Communication interne

Enseignant à la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Souissi de Rabat, de m’avoir proposé ce thème qui s’est avéré très intéressant. Mes sincères remerciements s'adressent aussi à Monsieur Mohammed BOUCHIRRI, Auditeur interne au sein du CREDIT AGRICOLE DU MAROC, pour son soutien durant ma période de stage et de m'avoir consacré son temps pour me faire bénéficier de son expérience et ses réflexions ainsi que son assistance et ses conseils qui ont été bénéfiques.

AUDIT INTERNE Evaluer les contrôles qui se trouvent dans l’entreprise, et émettre des recommandations quant à ces contrôles. Le rôle d’un auditeur interne : * conseiller * facilitateur * consultant * coach Le rôle est influencé par la culture, l’organisation de l’entreprise. Il est nécessaire qu’ils interagissent avec les employés du haut de la hiérarchie vers le bas. Soft/hard control : contrôle qui a un caractère de subjectivité (subjectivité + forte, besoin de compétence interpersonnel)

les pays visités par la mission ont mis en œuvre depuis une ou deux décennies des réformes de leur gestion publique : accroissement de l’autonomie des gestionnaires par l’allègement des contrôles externes a priori et le développement du contrôle interne, intégré aux activités opérationnelles ; normalisation des comptes et certification de ceux-ci par un auditeur externe ; développement du contrôle de gestion et du pilotage des politiques publiques par la performance. C’est sur ce cadre de gestion

comme outils de gestion 2- Amélioration de la satisfaction de la clientèle 3- Emphase sur l’engagement de la direction 4- Revue de la direction plus efficace 5- Amélioration des communications avec les clients 30-511-97: Sondage Michel Lefebvre, ing. Sondage sur 183 entreprise Observations Écart Initial Audit interne Non-conformité du registraire Données et analyse de la satisfaction à la clientèle 58.2 % 40.8 % 8.5 % Écart de documentation 43.7 % 48.8 % 19.1 % Processus d’amélioration

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e ` l’´chelle des particules . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 A e 2.2.1 Vitesse quadratique moyenne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ´ 2.2.2 Energie interne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.3 Pression cin´tique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e 2.2.3.1 D´finition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e ⃗ 2.2.3.2 Calcul de la force

ésentation de mon stage au sein de PW…………………………………..9          Problématique :   Dans quelle mesure la mise en place d’un système de contrôle interne  peut­il se montrer efficace pour la prévention de la fraude ? Et quelle  démarche doit adopter le commissaire aux comptes pour l’audit de la  fraude ?    Première partie : La prévention de la fraude au sein de l’entreprise  I. Le contrôle interne au sein de l’entreprise    1) Définitions et principes…………………………………………………………….15  2) Objectifs…………………………………………………………………………………

comptabilité, SAV, etc. -l’audit interne : effectué par des auditeurs appartenant à l’entreprise. -l’audit externe : réalisé par des auditeurs externes (consultation d’un cabinet d’audit par exemple) -l’audit croisé : ce sont des structures qui opèrent dans des domaines différents et dans l’absence de conflit d’intérêt approuvé, décident de réaliser des audits croisés. Exemple : auditeur qualifié de l’OCP audite les ciments du Maroc et vice versa. Un auditeur interne : le fait de travailler selon

* Méthode de licenciement n° 1 : La société fait appel à une entreprise qui embauche une personne à plein temps, chargée d’annoncer aux salariés leur licenciement. Le licenciement n’est pas notifié par la Direction des Ressources Humaines interne à l’entreprise, mais par une personne extérieure, qui ne connait pas les salariés en question. L’entreprise en question profite d’une des crises les plus traumatisantes qu’est connu les Etats-Unis, les secteurs de l’immobilier et de l’automobile

planification | |Réalisation |En interne |Par consultation externe, plus appui interne | ➢ Le contrôle interne : Dans toutes les définitions, le contrôle interne apparaît comme un état de faits existant dans l’entreprise mais qui doit, par l’intervention, devenir délibéré, c'est-à-dire constituer un système. On retiendra la définition suivante : « Le contrôle interne est l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise

Expression écrite  Améliorer la communication globale grâce à un site interne. I) Avantages  Gain de temps - Attirer les internautes et se faire connaître. - Informer de l’actualité de l’association et ses projets en temps réel. - Apporter des réponses en anticipant d’éventuelles questions. - Contacter l’association plus facilement et sans interruption. - S’inscrire à des manifestations par le biais du net. - Consulter les informations du site partout grâce à Internet.  Gain