Communication Ralph Lauren

International luxury brand management 10/03/10 Luxury Pyramid {draw:frame} THE PRICE IS PERCEIVED AS EXCESSIVE IN RELATION TO THE GENERIC CATEGORY. Paradoxes: Price: The higher the price the more desirable the object. Communication & Promotion: Sometimes there is no advertising Scarcity: Restricted in quantity, (sometimes the unique object) Distribution: Perception of very few retail outlets of ten restricted access to shops. CRM: Very close

plus qu’un seul qu’il jugera suffisant pour lui. 1.3- Le co-branding, d’après l’exemple Philips/Nivéa Le co-branding est l’association de deux, ou plusieurs, marques pour la création, le développement, voire la commercialisation et la communication d’un produit commun (ou service) ou même d’une gamme de produits (ou services). Cette stratégie marketing est apparue en 1960 (entre marques de lessive et linge tout blanc), mais s’est fortement développé ces dernières années. En effet, les entreprises

d’activités les plus rentables que sont les accessoires et les parfums. La difficulté pour les entreprises tient alors à la maîtrise du risque de banalisation des offres. Le point de vente s’avère être le lieu privilégié de la rencontre et de la communication avec le consommateur. C’est pourquoi, ces dernières années ont vu les entreprises du secteur s’attacher à maîtriser la variable distribution dans deux directions. L’équilibre entre rareté et banalisation se trouve, en effet, certainement dans la

on pu choisir pour définir des lunettes qui bloquent les reflets et protègent des rayons du soleil ? C’est donc sous le nom de Ray Ban Aviator que le modèle Large Metal devint célèbre. 1938 - Les premiers pas de Ray Ban Les premières années, la communication de Ray Ban insiste surtout sur l’aspect fonctionnel des nouveaux modèles de lunettes, visant plus particulièrement un public de sportifs et d’adeptes des activités en plein air. 1938 est marquée par le lancement des premières lunettes Shooters

produit n’est disponible que dans les points de ventes de l’enseigne, et donc disponible seulement pour les initiés. En faisant ses achats dans ces points de vente, on peut avoir la sensation d’appartenance à un groupe restreint. Communication = cette marque ne communique seulement que dans certains médias vus, écoutés ou lus par une minorité voulue. Critères psychographiques. (Mode de vie) Style de vie : les consommateurs de Lacoste ont un style de vie plutôt sain, pratique de

que : Pour Luxottica : Pour Safilo : -D&G -Dior -Channel -Boss -Versace -Armani -Ralph Lauren -Marc Jacobs b) Les principaux fabricants de monture en corne Ils existent trois grands groupes : Hoffman Eyewear, Lindberg, Mikli. Hoffman Eyewear : Crée en 1978, ce fabricant de lunette allemand

Etats Unis, le Canada ou encore le Brésil. Plus tard en 1928, le géant du cosmétique rachète Monsavon et fait ainsi son entrée dans les produits dits de grande consommation. En suivant, Eugene Schueller va également montrer ses compétences en communication via une publicité innovante ou encore la création de Votre Beauté un magazine mensuel destiné aux femmes. 1954 est un cap pour l’entreprise puisqu’elle marque son internationalisation aux USA avec entre autre la création de COSMAIR. « En route

Moyen-Orient, connaissent des taux de croissance important. En parallèle, la demande reste très soutenue sur les marchés occidentaux. Les marques de la division Produits de Luxe sont Lancôme, Cacharel, Helena Rubinstein, Biotherm, Giorgio Armani, Ralph Lauren, Diesel, Kiehl’s, Shu Uemura, et Viktor&Rolf. D°) Cosmétique Active Leader mondial du marché des soins dermocosmétique, la division dispose d’un portefeuille de 5 marques uniques et complémentaires (Vichy, La Roche-Posay, Innéov, Skinceuticals

d’une croissance interne 2) Un groupe très décentralisé tout en favorisant la synergie 3) La diversification géographique 4) Une stratégie de globalisation, qui s’adapte cependant au niveau local 5) La distribution sélective 6) La communication corporate chez LVMH 7) Une stratégie d’écrémage qui tend vers une démocratisation ? PARTIE 3 : LA STRATÉGIE INTERNATIONALE DE DEUX MARQUES 1) Un succès, Dior 2) Un échec, Sephora CONCLUSION INTRODUCTION Dans une

général  La direction administrative et financière du Groupe (finance, contrôle de gestion, comptabilité et fiscalité, achats généraux, juridique, système d’informations)  La direction Stratégie et développement  La direction marketing et communication  La direction des ressources humaines  La direction Audit La BU immobilier C’est la business unit qui était auparavant nommée « pôle immobilier », elle s’occupe de l’exécution des programmes d’investissement du Groupe sur la base de planning