Communication Ralph Lauren

dilution » 16 2.4.3. L’émergence de la contrefaçon 17 SECTION 3 : LES PARADOXES DU LUXE 17 3.1. Le paradoxe de la demande 18 3.2. Le paradoxe du produit 18 3.3. Le paradoxe du prix 19 3.4. Le paradoxe de la distribution 19 3.5. Le paradoxe de la communication 19 SECTION 4 : L’INDUSTRIE DU LUXE AUJOURD’HUI 20 4.1. Le champ du luxe 20 4.2. Les leaders 21 SECTION 5 : CONCLUSION 21 CHAPITRE II : La marque 23 SECTION 1 : LA NAISSANCE DE LA NOTION DE « MARQUE » 23 1.1. La prolifération des marques

dollars de chiffre d’affaires en 2005, 10 milliards de Profit, 1 300 000 employés : un poids qui dépasse celui de 150 pays, dont la Suède. Une entreprise qui possède 5000 grandes surfaces. Qui a les moyens de se payer les conseils des chargés de communication de Reagan et Clinton (dont la femme a fait partie du conseil d’administration) lorsqu’il s’agit restaurer une image dégradée. L’entreprise fondée par Sam Walton à Rogers Arkansas en 1962, est désormais présente au Mexique, Canada, Chine, Allemagne

Institut de la COMmunication et des TECHnologies numériques Université de Poitiers mémoire de stage Orange & le management de marque Tuteur de Stage : Mr Dominique Bordas Professeur référent : Mr Jérôme Neveux Licence 3 Information- Communication Renaud Arnaudet Année/08-09 Merci à Dominique Bordas, directeur de la communication de France Telecom Limousin Poitou-Charente et maître de mon stage, pour m’avoir fait confiance durant 4 mois. à Jérôme Neveux, intervenant à l’ICOMTEC

CRM » Les composantes du e-CRM : ce que voit votre client … et surtout ce qu’il ne voit pas ! Parmi les composantes du e-CRM, il est important de distinguer le front-office et le back-office1. Le front-office est l’ensemble des leviers de communication via internet dont dispose l’entreprise : les e-mailings et les newsletters bien sûr, mais également l’affichage des contenus personnalisés, l’utilisation de l’espace client et des outils de selfcare*, ou encore les programmes de fidélisation et

Copyright Comité Colbert 2008 Le luxe, un atout de croissance pour l’Europe du XXIème siècle / Décembre 2008 12 / 31 ceux de Marie-Claire 5 . L’industrie du luxe dépense ainsi en moyenne 15% de son chiffre d'affaires en marketing et médias / communication, ce qui est significativement plus que d’autres industries. L’industrie du luxe est aussi un vecteur de développement du tourisme. Ainsi, les touristes chinois favorisent-ils les destinations européennes en raison des opportunités de shopping et

asiatiques étant soit en guerre soit intégré au bloc communiste, ils n’offraient pas de meilleures alternatives. Seul le Japon et les Philippines étaient sous contrôle américains. Mais ils étaient loin du continent et les moyens de transports et de communication insuffisants pour gérer une entreprise à distance. Les USA gardèrent néanmoins ces archipels comme partenaires économiques mais n’y envoyèrent pas leurs propres entreprises. Il ne restait donc plus que les Amériques et plus précisément la frontière

Pomotion (Communication), Place (Distribution). De a à d = marketing stratégique, e = marketing opérationnel Le concept de marketing comprend 3 dimensions : * Une dimension analytique (= compréhension des marchés), * Une dimension d’action (= pénétration de marchés), * Une dimension idéologique (= culture orientée vers le marché). RMQ : il ne faut pas confondre le marketing avec la publicité, les promotions, la communication, les

6%) : systèmes de missiles (n° 1 mondial), systèmes électroniques et de télécommunications, services logistiques, de formation et d'ingénierie ; --‐ équipements spatiaux (9,9%) : notamment lanceurs orbitaux, satellites d'observation et de communication ; Groupe international, EADS réalise moins de 10 % de son activité en France, 35 % dans le reste de l’Europe, 25 % en Asie--‐Pacifique, 25 % sur le continent américain. Le consortium européen issu de la fusion de l'allemand Dasa, du français

les 4 P : Produit, Prix, Promotion (Communication), Place (Distribution). De a à d = marketing stratégique, e = marketing opérationnel Le concept de marketing comprend 3 dimensions : • • • Une dimension analytique (= compréhension des marchés), Une dimension d’action (= pénétration de marchés), Une dimension idéologique (= culture orientée vers le marché). la 3 RMQ : il ne faut pas confondre le marketing avec la publicité, les promotions, la communication, les techniques de vente iii)

CULTURAL ASPECTS IN RELATION WITH BEAUTY MARKET GEOGRAPHIC ASPECTS AND DISTRIBUTION STRUCTURE 11 11 15 17 19 20 EXTERNAL ANALYSIS PHASE 2 10- POTENTIAL BUYERS ANALYSIS 11. COMPETITIVE ANALYSIS 12. PRODUCT 13. PRICE 14. DISTRIBUTION 15. COMMUNICATION 16. OTHERS ASPECTS 21 21 22 25 27 27 29 31 SWOT 17. SWOT ANALYSIS 33 33 CONCLUSION APPENDIX BIBLIOGRAPHY 34 PREFACE AND ACKNOWLEDGEMENT The report on hand will be developed within the International Economic Relations course