Communication Ralph Lauren

le positionnement des produits durables. Tag Heuer a poursuivi sa montée en gamme et enregistré une croissance sans précédent. La réussite de cette marque est liée à deux stratégies de la maison, ce qui vaut aussi pour les autres marques : une communication très médiatique avec de nombreuses égéries et un renforcement de la présence internationale grâce à des nouvelles ouvertures notamment en Asie et en Afrique du sud. L’évolution du résultat opérationnel courant et la contribution de la DAS au

un usage personnel et que la reproduction et la retransmission de l’œuvre n’appartient qu’à l’auteur et ne peut être que préalablement autorisé par l’auteur. Les droits patrimoniaux tiennent essentiellement à l’interdiction de reproduction, de communication sans autorisation. Aujourd’hui il existe plus d’œuvres non autorisées que d’œuvres autorisées. Les personnes ne respectent pas cette propriété de la même manière qu’ils respectent la propriété corporelle telle que nous la connaissons. ( Cette

Lauder • Obsession Night, Calvin Klein Coty / Lancaster • Polo Black, Ralph Lauren L’Oréal • Z by Zegna Gucci Group • Boss Soul, Hugo Boss Procter & Gamble • Arpege for Men, Lanvin Interparfums • Aramis Bermuda Tonic Estée Lauder homme. Brit Red de Burberry a été désigné meilleur parfum “Nouveau Niche” pour femme. Paul Smith (Interparfums) a remporté le prix du meilleur parfum “Nouveau Niche” pour homme. De plus, Ralph Lauren Cool (L’Oréal) s’est vu décerner le prix du public par le magazine Cosmopolitan

24 15- La politique de prix 24 16- La distribution 25 17- Cibles 27 Les comportements de consommation 27 a- Les caractéristiques de la clientèle 28 1- La lingerie féminine 28 2- Les motivations 29 18- La communication 30 a- Les modes de communication 30 b- La philosophie 31 c- Les visuels 33 d- Le packaging 33 Aide à la création : Bureau de style 34 Conclusion : 34 Introduction 36 1- État actuel du marché 37 2- Les facteurs d’évolution 37 a- Facteurs

and Celine; Italy owns famous global brands such as Prada, Versace, Giorgio Armani, Missoni, and Benetton; England, Burberry and Hermes; Germany, Jill Sander, Hugo Boss, Escada, and Adidas; and the US, the Gap, Calvin Klein, Donna Karen and Polo Ralph Lauren. Related and supporting industries Porter (1998) asserted that the presence of supplier and related industries within a nation that are internationally competitive provides benefits such as innovation, upgrading, information flow, and shared technology

distribution Garnier, L’Oréal Paris, L’Oréal Professionnel, Redken, Matrix, Mizani, Emiliani  Armani est n°1 mondial des parfums masculins avec Acqua di Gio et Armani Code Lancôme, Georgio Armani, YSL Beauté, Cacharel, Diesel, Ralph Lauren, Viktor & Rolf, Maison Martin Margiela, The Body Shop, Le Club des créateurs de beauté  L’enseigne se décline à travers plus de 2 500 magasins dans le monde The Body Shop  Leader du marché des médicaments topiques (médicaments

corporate p.26 A) La politique commerciale de LVMH p.26 1) La stratégie commerciale globale de LVMH p.26-29 2) Le marketing mix des produits LVMH p.30-34 B) Les valeurs au cœur de la communication institutionnelle p.34 1) Les quatre valeurs de LVMH p.34-39 2) Les enjeux de cette politique responsable p.39-41 Conclusion p. 42 Bibliographie p.43-44

3/ Quelle est la stratégie menée par Zara ? L’innovation stratégique de Zara La percée de Zara sur un marché à maturité L’intégration verticale Conclusions sur l’intégration verticale de Zara L’aménagement des boutiques comme stratégie de communication Ses ressources uniques et compétences fondamentales Conclusion et recommandations Bibliographie 1/ Présentation de Zara Introduction générale Zara est une entreprise qui conçoit, fabrique et

marques complémentaires permet de développer des produits répondant aux attentes de chacun. Ses produits combinent haute technologie et forte valeur ajoutée. Les produits de luxe : il s’agit de Lancôme, Biotherm, Helena Rubinstein, Giorgio Armani, Ralph Lauren, Cacharel, Guy Laroche, Paloma Picasso, Kiehl’s et Shu Uemara. Toutes ces marques sont prestigieuses et sont à vocation mondiale. Elles sont distribuées sélectivement dans des grands magasins ou des parfumeries, dans le secteur où l’on retrouve

quantitative -Synthèse générale 3) Justifications du choix de Coco Mademoiselle de Chanel 4) Problématique marketing et SWOT 5) Marketing-Mix : -Stratégie marketing -Politique prix et chiffres-clé -Politique produit -Politique communication -Etude de la concurrence -Politique distribution 6) Recommandations opérationnelles 7) Conclusion 8) Annexes Synthèse de l’étude documentaire Nos premières recherches nous ont amené à nous intéresser au marché du parfum de