Communication Sur Les Rayons De La Biscuiterie Sucrée

produits concurrents. L'objectif est de lui donner les atouts afin de le repositionner en tant que leader sur ce marché grâce à une stratégie novatrice et pertinente. 1 Analyse Interne 1 Historiques 1896: Création de l'entreprise BN, signe de Biscuiterie Nantaise. 1916: Le marché américain s'intéresse au produit par l'intermédiaire de l'armée. Cela signera le début d'un commerce international. 1922: Lancement du biscuit BN emblématique de la marque. 1952: L'entreprise lance une campagne promotionnelle

majoritaires ou à des acquisitions, il devient un acteur majeur dans de nombreux secteurs notamment dans l’industrie du lait, du sucre, des corps gras, ainsi que l’activité du transit maritime, de la chimie, du textile,et de la banque. A la fin des années 80, ONA se développe dans des secteurs pionniers au Maroc, avec la création d'ensembles intégrés dans les secteurs de la communication, de la grande distribution et de l'immobilier. Parallèlement, le Groupe prend une dimension internationale en acquérant

textile, département GPEM (Grand et Petit ElectroMénager), département BAZAR, Il y a un chef à la tête de chaque département assisté par un groupe commercial chargé des commandes des produits manquants dans la réserves ou les rayons, ces derniers son dirigés par des chefs rayons. Présentation des départements effectués durant le stage : I. Département réception marchandise : La receprtion marchandise est le début de l’histoire de la vente, elle est dévisée en deux partie: Réception marchandise FOOD

indiquant que le produit est privé de colorants, de conservateurs, de matières grasses hydrogénées et qu'au contraire, la sélection des ingrédients est rigoureuse. 1 Analyse Interne 1 Historiques 1896: Création de l'entreprise BN, signe de Biscuiterie Nantaise. 1916: Le marché américain s'intéresse au produit par l'intermédiaire de l'armée. Cela signera le début d'un commerce international. 1922: Lancement du biscuit BN emblématique de la marque. 1952: L'entreprise lance une campagne promotionnelle

marques. Il est en effet assez difficile de percer dans le secteur agroalimentaire pour une entreprise peu connue et qui n’a pas les moyens financiers de rivaliser avec les grandes marques, aussi bien au niveau de l’innovation qu’au niveau de la communication. Dans la perspective d’une croissance future, ils auront également à relever le défi de garder un positionnement identique tout en commençant à communiquer sur des supports plus conventionnels. C’est en effet un passage obligé pour toute entreprise

leur département, et de m avoir laissé la liberté agir, et de me permettre de réaliser mon stage. Je ne manquerai pas de remercier Mr ZARRA Badr, chef de rayon Loisirs cultures, pour ses informations précieuses, son ouverture d esprit, ainsi que son professionnalisme. Aussi, je remercierai tout particulièrement, Mr ELMAMOUNI Yassine, chef de rayon Loisirs extérieures ,et Mr HADIWI Hamid, chef de département réception marchandises pour leur entière disponibilité, leur aimable accueil, mais surtout tous

AMENAGEMENT FONDATION ONA PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL HOLDING Activités financières Participations industrielles SNI Communication Groupe Nouvelles Technologies-Médias MINES ET MATERIAUX DE CONSTRUCTIONS AGRO ALIMENTAIRES ET BOISSONS DISTRIBUTIONN Tourisme Aménagement Immobilier Boissons Produits Laitiers Corps Gras OPTORG Sucre Biscuits Produits de la mer Mines et matériaux de construction ET Energie Environnement Grande Distribution AUTOMOBILE

de mères de famille avec enfants et de retraités. La politique de prix est une politique de pénétration, il se placent en dessous de la concurrence. Le panier moyen est de 25 € hors période de fête et de 63 € en période de fête. Les 4 P Communication | Média | Hors média | Presse magasine : Pilipili gratuite | Dans le point de vente PLV (publicités sur le lieu de vente) : présentoir, annonces, flyers distribués en caisse pour le chocolat du mois. | Produit

ou à des acquisitions, il devient un acteur majeur dans de nombreux secteurs notamment dans l’industrie du lait, du sucre, des corps gras, ainsi que l’activité du transit maritime, de la chimie, du textile,et de la banque. A la fin des années 80, ONA se développe dans des secteurs pionniers au Maroc, avec la création d'ensembles intégrés dans les secteurs de la communication, de la grande distribution et de l'immobilier. Parallèlement, le Groupe prend une dimension internationale en acquérant

Langueux 26 5. L’aménagement des points de vente 28 5.1. Carrefour Paimpol 28 5.1.1. Organisation de la surface de vente 28 5.1.2. Organisation du rayon des tablettes 30 5.2. Roland Réauté Langueux 32 5.2.1. Organisation de la surface de vente 32 5.2.2. Organisation du rayon des tablettes 35 6. La communication 37 6.1. Corporate 37 6.1.1. Carrefour 37 6.1.2. Roland Réauté 38 6.2. Commercial 38 6.2.1. Carrefour 38 6.2.2. Roland Réauté 39 6.3