Compagnie

LES COMPAGNIES DES INDESIRHA LES COMPAGNIES DES INDES Le commerce à l’Est PETETE Ulrich Jean-Juste 05/04/2020 « Les places et les forteresses qui ont été prises aux Indes orientales, ne doivent pas être regardées comme des conquêtes nationales, mais comme la propriété de marchands particuliers, qui ont le droit de les vendre à qui bon leur semble, fût-ce au roi d'Espagne ou à tout autre ennemi des Provinces-Unies » Les Heeren XVII (directeurs de la V.O.C.) 1664 Sommaire

La réussite de Compagnie de Provence en terme marketing… Conscients de la place que tient l’emblématique cube de savon de Marseille dans le patrimoine culturel et industriel de leur région, ils décident de le remettre au goût du jour. Le savon de Marseille, qui fait la renommée et la fierté de sa ville depuis le XVIIème siècle, est malgré tout tombé en désuétude, détrôné par les détergents industriels et les savonnettes parfumées. L’idée est alors de lui apporter un nouveau souffle en le valorisant

merci pour tous vos documents et à bientôt. vraiment merci :) II.] La concurrence des low cost et d’internet ………………………………………………………...P9 1. Les compagnies low-cost ……………………………………………………………………….P9 A) Présentation et définition……………………………………………………………...P9 B) La révolution « low cost » : pourquoi sont-elles si peu chères ? B.1 Politique de vente …………………………………………………………………….P9 B.2 Politique de communication …………………………………………………….P10

LA FAILLITE DE LA COMPAGNIE DES BARDI ET DES PERUZZI A FLORENCE INTRODUCTION : Le document présenté est un extrait, traduit de l' italien, de «  LA CRONICA », de Giovanni Villani. Il nous explique pourquoi la Compagnie des Bardi et celle des Peruzzi ont fait faillite alors qu' elles figuraient parmi les plus riches et les plus influentes à Florence. Il détaille parfaitement le mécanisme, né des prêts accordés au Roi Edouard d' Angleterre ainsi qu' au Roi de Naples, ayant engendré cette

Vincent|ACTIVITÉ N° | INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : COMPAGNIE HOTELIEREDETERMINATION DU SEUIL DE RENTABILITEETABLISSEMENT DU TABLEAU DE BORD D’UN HÔTEL| Durée : 6 heures| Objectif(s) de l’activité : · Analyser le dossier,· Saisir les données nécessaires au calcul du seuil de rentabilité,· Utiliser le tableur Excel (fonction valeur cible, gestionnaire des scénarios)· Utiliser le grapheur Excel| Contexte de l’activité :Vous avez été recruté par la compagnie Hôtelière qui gère une vingtaine d’hôtels d’affaires

M. Le Directeur Financier Compagnie Hotelière ------------------------------------------------- RAPPORT SUR LA RENTABILITE DE L’OUVERTURE D’UN NOUVEL HOTEL Objet : Etude de la rentabilité de l’ouverture d’un nouvel hotel. En vue d’évaluer la rentabilité de l’ouverture d’un nouvel hôtel de la Compagnie Hôtelière, nous vous présentons la démarche mise en œuvre, les hypothèses retenues, les résultats obtenus et la conclusion relative à ce sujet. Dans un premier temps nous avons rempli

L'ACTIVITÉ : COMPAGNIE HOTELIERE Durée : 9 heures Objectifs de l'activité : - Déterminer des flux nets de trésorerie - Calculer et analyser des critères de décision( VAN, TIR) - Rédiger un rapport - Déterminer un seuil de rentabilité, le point mort par le calcul et graphiquement (tableur Excel) - Évaluer le risque d’exploitation - Utiliser les fonctions d’Excel pour faire des simulations (valeur cible, gestionnaire des scénarios) Contexte de l'activité : Vous avez été recruté(e) par la Compagnie Hôtelière

très élevé dernièrement, car il y beaucoup d’emplois qui sont perdus les statistiques. Il n’y a pas seulement le Canada qui est sujette à une récession mais aussi, nos voisins, les États-Unis et à cause de cela, la récession touche une multitude de compagnies et d’entreprises situés en Amérique du Nord. Plusieurs franchises logées au Canada sont des franchises américaines qui essayent de viser notre clientèle. Par contre, comme mentionné au début, l’économie américaine, elle aussi, est dans un déficit

Les compagnies low cost sont devenues des acteurs à part entière du transport aérien, en attirant une nouvelle forme de clientèle ; en affichant des opérations promotionnelles spectaculaires ; en effet les compagnies low cost ciblent une clientèle basse contribue ; très sensible au prix. Une concurrence avec les grandes compagnies semble inévitable. Dans ce devoir nous verrons le modèle des compagnies low cost ainsi que son avenir. Le modèle low cost se définit dans le milieu des transports

avoir fait une alliance avec l’industrie pornographique. Donc, la concurrence s’avère de taille et se révèle être une problématique pour Sony. Elle devra faire ses preuves et continuer de s’acquérir le plus d’alliances possibles. Toshiba est une compagnie qui se démarque dans la même lignée que Sony. Le plan de communication devra donc être des plus efficaces pour qu’il puisse se démarquer et faire connaître ses nombreux avantages. De plus, une petite partie de la population possède pour le moment