Comparaison Taylor Fayol

européenne L’échec de certaines privatisations en GB, les faillites évitées grâce à l’État actionnaire, les erreurs dans les décisions antitrust de la CE, le bas niveau de la bourse vont freiner les privatisations et les démantèlements L’Euro facilite comparaison des prix et de la concurrence intra-communautaire, il monte par rapport au dollar L’Euro peine toujours à acquérir un statut d’incontournable dans les échanges internationaux ; il est sous-représenté dans les réserves de change des banques centrales

système stable, car il est impliqué dans le temps même des objets pratiques « qui le parlent ». De même, pour les outils de gestion, le niveau « technologique » (du concepteur qui produit l’outil) est étroitement lié avec ceux qui le « parlent ». La comparaison avec le concept Langue/Parole reste pertinente mais la distinction est donc plus marquée dans le système de la langue. - 98 - Chapitre 2 : Outils de gestion et signification de l’action L’analyse de Saussure rejoint aussi la théorie de

Pinsonneault A. et Kraemer K. L. (1993), "The Impact of Information Technology on Middle Management", Management Information System Quarterly, September, p.271-292. 29 Bessire D. (1998), "Logiques d'entreprise et design du contrôle de gestion: une comparaison entre le commerce de détail et la banque commerciale", Finance Contrôle Stratégie, vol. 1, n°4, déc. 1998. 30 Lorino P. (1995), Comptes et récits de la performance, Essai sur le pilotage de l’entreprise, Paris, Editions d’Organisation. 31

privatisation des services publics et fin des monopoles La déréglementation et les lois antitrust annulent certaines fusions ou proposent des démantèlements (Microsoft). De nombreuses fusions sont stoppées par la Commission européenne L’Euro facilite comparaison des prix et de la concurrence intra-communautaire, il monte par rapport au dollar À la suite des pertes massives encourues par les employés actionnaires, de nouvelles lois sur la gouvernance d’entreprise, du retour au financement par les banques

quatre taux et en général. Axe activités Comparaison d’un référentiel d’activités avec les activités réalisées Taux d’activité Taux de performance 100 Excellente Axe clients Axe compétences 75 Satisfaisante Enquête de satisfaction par clients et par productions Taux de satisfaction 50 À améliorer 25 Comparaison entre les compétences réelles et souhaitées À risque 0 © Groupe Eyrolles Axe organisation Comparaison de l’organisation avec les ratios

des quatre taux et en général. Axe activités Comparaison d’un référentiel d’activités avec les activités réalisées Taux d’activité Taux de performance 100 Axe clients Enquête de satisfaction par clients et par productions Taux de satisfaction Excellente 75 Satisfaisante 50 À améliorer 25 À risque 0 Axe compétences Comparaison entre les compétences réelles et souhaitées Taux de maîtrise Axe organisation © Groupe Eyrolles Comparaison de l’organisation avec les ratios de dimensionnement

chiffres clés permettant de la déterminer, en regard de benchmarks internes et/ou externes. Leur usage rigoureux repose sur la formalisation du modèle économique de l’entreprise, en particulier sa chaîne de valeur, afin de garantir la pertinence des comparaisons. Le contrôleur de gestion ne doit pas laisser à d’autres cette tâche très connectée au système de gestion et nécessitant une bonne maîtrise des méthodes d’analyse des coûts (Fernandez-Poisson, 2009). Deuxième étape : la recherche des solutions

chiffres clés permettant de la déterminer, en regard de benchmarks internes et/ou externes. Leur usage rigoureux repose sur la formalisation du modèle économique de l’entreprise, en particulier sa chaîne de valeur, afin de garantir la pertinence des comparaisons. Le contrôleur de gestion ne doit pas laisser à d’autres cette tâche très connectée au système de gestion et nécessitant une bonne maîtrise des méthodes d’analyse des coûts (Fernandez-Poisson, 2009). Ce document est la propriété exclusive de

le management. Il s’oppose à la fois au bourgeois capitaliste, dont il méprise les valeurs (matérialistes) et le mode de vie (sans fantaisie, sans rêve), et aux principes du management originel, dont le caractère rationaliste et contraignant (Taylor, Fayol) lui semble incompatible avec sa propre méthode de création, fondée sur la subjectivité et la liberté. Enfin, au XXe siècle, la résistance au marketing s’inscrit dans un mouvement de réaction des populations traditionnelles des organisations

particulièrement avec des géographes, sans être obligatoire, pourra s’avérer utile. • Littératures au Sud et comparatisme littéraire. Cet axe pourra décrire les ressemblances et les divergences entre grandes « aires » des littératures au Sud. Des comparaisons Afrique du Nord/Afrique subsaharienne, Maghreb/Antilles, Maghreb/Machrek ou d’autres, sont suggérées tant pour dégager des ressemblances ou différences thématiques entre les textes, que pour y retrouver des concepts comme celui de créolisation