Comparaisons Mango Zara

http://lemetropolitanblog.blogspot.com/2009/03/zara-mango.html lundi 16 mars 2009 Zara / Mango : FASHION CONQUISTADOR Les dessous du miracle L'analyse détaillée d'une stratégie marketing  Vous pensiez que le conte de fée de ZARA et MANGO était dû à la chance. Vous vous demandiez pourquoi vous ne pouvez vous passer d'un détour dans de telles boutiques lors d'une virée shopping ? La réponse est simple : une stratégie intelligente, une production efficace et un marketing imparable. Rien n'est

http://lemetropolitanblog.blogspot.com/2009/03/zara-mango.html lundi 16 mars 2009 Zara / Mango : FASHION CONQUISTADOR Les dessous du miracle L'analyse détaillée d'une stratégie marketing  Vous pensiez que le conte de fée de ZARA et MANGO était dû à la chance. Vous vous demandiez pourquoi vous ne pouvez vous passer d'un détour dans de telles boutiques lors d'une virée shopping ? La réponse est simple : une stratégie intelligente, une production efficace et un marketing imparable. Rien n'est

http://lemetropolitanblog.blogspot.com/2009/03/zara-mango.html lundi 16 mars 2009 Zara / Mango : FASHION CONQUISTADOR Les dessous du miracle L'analyse détaillée d'une stratégie marketing  Vous pensiez que le conte de fée de ZARA et MANGO était dû à la chance. Vous vous demandiez pourquoi vous ne pouvez vous passer d'un détour dans de telles boutiques lors d'une virée shopping ? La réponse est simple : une stratégie intelligente, une production efficace et un marketing imparable. Rien n'est

TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION 3 Chapitre 1: Les principales marques moyens de gammes du prêt à porter féminin. 4 1. Zara. 4 2. Mango. 5 3. H&M. 6 4. Morgan 6 Chapitre 2: La publicité avec la marque du prêt à porter féménin. 7 1. Le succès d’une marque de prêt à porter féminin passe t-il nécessairement par la publicité? 7 2. Les enjeux de la publicité pour les marques de prêt à porter 8 2.1. La publicité, âme du produit et de sa marque 9 2.2. La publicité pour mieux faire connaître

Le marché de l’habillement féminin est rythmé par la concurrence et l’arrivée en puissance des chaînes étrangères. Par le biais de ce mémoire, je vais m’intéresser au secteur de la mode accessible (moyenne gamme) où émergent des marques comme Zara, H&M, Mango et bien d’autres… Si l’offre reste très souvent similaire, chacune de ces marques a des moyens différents d’aborder leur clientèle. La publicité semble être une étape obligatoire pour ces marques afin de se démarquer et se faire connaître

PARTIE : Analyse de Zara I. Introduction 7 II. Présentation de Zara 8 III. Analyse de la concurrence 13 IV. La stratégie de commercialisation 21 V. La stratégie de production 22 VI. La stratégie de distribution 24 VII. Analyse de la Communication 25 VIII. Conclusion 29 DEUXIEME PARTIE : La communication I. Nos créations pour la campagne 32 II. Le site internet – shop online 34 III. Le catalogue 37 IV. L’affichage 39 V. Insertion presse 45 VI. Co-branding Zara / Balenciaga 48 VII

positionnement de ZARA au Maroc I. Présentation du groupe ZARA 17 II. Définition du positionnement 19 III. Etude quantitative: le positionnement de ZARA au Maroc 23 1. La méthodologie  de l’étude 23 2. Analyse des résultats 26 3.Synthèse de l’étude : 49 La troisième partie: Le positionnement de ZARA en Espagne I. Une méthode unique dans le secteur du textile 50 II. La stratégie de ZARA : anatomie d’un succès 52 III. Le Marketing Mix de ZARA 55

production vers des pays où la main d’œuvre est meilleur marché. Les PME et entreprises familiales, qui ­constituaient la trame du secteur, n’ont pas résisté, laissant la place aux grands groupes comme Cortefiel, Inditex ou Mango. Les principaux acteurs du marché Punto Fa (Mango) Inditex El Corte Inglés Mode féminine, masculine, ­enfants, lingerie, parfumerie, chaussures et accessoires, alimentaire. Cette entreprise est le plus ­important détaillant ­multi-produits en grande ­surface en Espagne.

Question 3 - Expliquez une politique de marketing international pour Zara (segmentation, cible, positionnement, marketing mix). Comme nous avons vu précédemment, le marché de Zara est saturé à l’international donc Zara va s’ouvrir à l’international, tout d’abord vers les pays limitrophes pour limiter les risques. La stratégie de Zara est de faire de l’ethnocentrisme, en effet, Zara impose sa mode à l’international. Après son essor, Zara va vers les pays émergents qui sont une grande opportunité pour

Projet tuteuré 2012 – IUT Nancy-Charlemagne ZARA ETUDE DES TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION Professeur Tuteur : Mme Stéphanie Miro-Raggi TC2 | BEURTON Aymeric ; BAUER Nolan ; CHRETIEN Audren ; HOURFANE Ibrahim ; MAHUT Romaric ; POIRIS Bastien Sommaire Identité de Zara I. Amancio Ortega, le créateur ________________________________________________ 7 1. Amancio Ortega avant Zara_________________________________________________ 7 1.1 Son origine sociale ___________________________________________________________