Comparaisons Mango Zara

entreprise. Cet acteur vient rivaliser avec l’entreprise pour des intérêts provoquant une compétition dans le secteur commercial ou industriel. Il existe différents concurrents au groupe Femina : - Camaïeu - Zara - Gap - Etam - Sinéquanone - Promod - Pimkie - Jennifer - H&M - Mango - La redoute - Les 3 Suisses - Quelle - et des sites de ventes évènementielles comme venteprivée.com, achat-vip ou EspaceMax 3) Différents types de concurrences : Il existe différents types

rapide. 2/ Zone de chalandise (Annexe 2) 2/ Concurrence (Annexe 3) Naf Naf se situe dans un centre commercial qui compte 212 magasins, la concurrence est donc rude. Cependant les concurrents directs de Naf Naf dans le centre sont Mango et Zara car ils proposent le même rapport qualité/prix et le même style de produit. H&M, New look représente également des concurrents pour NafNaf puisqu’ils s’adressent à la même cible pour des prix moins élevés ce sont les concurrents indirect. II

on exige des résultats dès le démarrage … • Voir le document : « Questions du recruteur » Olivier Z L'entretien de vente 78 Application des phases de l’entretien de vente Mises en situation possibles • Vente de vêtements de mode (Marwa, Mango, Zara, Minelli, Celio, …) • Vente à distance (3 suisses, La Redoute, Editions Prisma Presse, Microchoix, Voyage Privé, …) • Vente d’automobiles chez un concessionnaire en BtoC (Renault, Dacia, Volkswagen, Opel, …) • Vente en GSS (Bricorama, Electroplanet

le démarrage … • Voir le document : « Questions du recruteur » Olivier Z L'entretien de vente 78 Application des phases de l’entretien de vente Mises en situation possibles Consignes • Vente de vêtements de mode (Marwa, Mango, Zara, Minelli, Celio, …) • Vente à distance (3 suisses, La Redoute, Editions Prisma Presse, Microchoix, Voyage Privé, …) • Vente d’automobiles chez un concessionnaire en BtoC (Renault, Dacia, Volkswagen, Opel, …) • Vente en GSS (Bricorama, Electroplanet

concurrents de la marque de surf, comme Quicksilver, Billabong, Rip Curl, O’nell, Roxy, Reef, etc. Les marques ont les forces concurrentielles sur la conception, la notoriété et la technique. Mais sur le prix, ils n’ont pas de position supérieure. Comparaison ces grandes marques, les prix de produits Tribord ont un avantage absolu. En plus Tribord s’adresse d’abord au débutant et occasionnel. Cause de la façon de distribution, tous les produits de Tribord vendent dans le magasin Décathlon. Tribord a

avec 12,4 % d'adultes concernés, soit 5,9 millions de personnes, la fréquence de l'obésité continue certes d'augmenter en France (il passe de 8,7 % en 1997 à 11,3% en 2003, soit une progression de 2.6 points), mais cet accroissement s'atténue en comparaison des enquêtes précédentes (+ 9,7 % entre 2003 et 2006, contre + 17 % entre 1997 et 2000, et + 17,7 % entre 2000 et 2003). Pour la première fois depuis 9 ans, la fréquence du surpoids (29,2 %) tend à se stabiliser. En revanche, avec un pourcentage

livre directement chez moi, c’est pratique » « Depuis que ma femme est enceinte, c’est Internet » 12 AUJOURD’HUI Ils calculent Comparaison et recherche des prix, surtout depuis la crise : prospectus, magazines spécialisés, Internet, tests produits, reportages télévisés « Je compare davantage les prix par rapport à avant » Internet parce que :  La comparaison entre plusieurs modèles et prix est plus aisée : on ne se déplace pas, on fait tout en une seule fois « Je cherche un objet et je

grandes surfaces d’habillement devraient dépasser les 30 % de part de marché, tandis que les hypers continuent de perdre du terrain ; le commerce multimarque s’accroche avec 11 % des parts de marché. Les grandes enseignes internationales (H&M, Gap, Zara...) et les grands groupes semblent aujourd’hui se concentrer sur ce nouveau segment, qui voit également l’arrivée de grandes griffes mondiales (Burberry, Ralph Lauren, Gucci...). De nombreux acteurs se développent également sur Internet, un média particulièrement

commerçants associés, franchisés, indépendants) sont également abordées au niveau sectoriel (voir chapitre 4). 9. Insee, Le Commerce en France, collection Références, 2007. 16 La distribution L’approche sectorielle permet d’effectuer des comparaisons au niveau international, sachant que le champ de la distribution est variable selon les pays. Pour mesurer la montée en puissance des acteurs de la distribution, il n’est que d’appréhender les changements intervenus dans le classement des premières

| |0,90% |1,90% | | | | |ZARA |Avenue alwahda, Avenue 10 Mai | |0,90% |1,50% | |