Comparatif Banque Marocaine

des travailleurs marocains résidant à l’étranger et enfin, à une augmentation des recettes du tourisme et des investissements étrangers directs. L’amélioration continue du climat des affaires, l’ouverture commerciale conjuguée à la libéralisation des secteurs productifs et à la régulation du marché, et l’engagement du pays dans une série d’accords commerciaux et de libre-échange renforcent davantage l’intégration économique du Maroc. Le taux d’ouverture de l’économie marocaine est passé de 51

commerciaux de biens avec l’étranger ……………………………9 2- L’impact sur le secteur touristique……………………………………………………………10 3- Le ralentissement des transferts des Marocains résidant à l’étranger…………………10 4- La contraction des investissements et prêts privés étrangers………………………........11 III- Les facteurs de résilience de l’économie marocaine…………….12 A- Les mécanismes d’amortissement de la crise ……………………………………………….12 1- Un cadre macroéconomique sain…………………………………………………………….12 2- Un secteur

spécialisation entraîne des économies d’échelle, ce qui provoque donc la baisse des coûts moyens de production (pour produire 100 le coût moyen unitaire est plus faible que pour produire 10). Ricardo (19ème siècle) va étendre l’analyse aux avantages comparatifs. Il précise que même si un pays n’a pas d’avantage absolu, ce pays peut avoir intérêt à se spécialiser là ou il a un avantage relatif. Il considère que la nation existe et que tant que la nation existe il ne peut pas avoir un prix unique par produit

de l’importance du secteur de l’agriculture dans l’économie marocaine, m’a poussé à m’inscrire cette année au DESS Economie Rurale et Gestion des Entreprises Agroalimentaires. Cet intérêt concerne plus précisément l’agriculture marocaine d’exportation. Et c’est la raison pour laquelle j’ai choisi d’effectuer mon stage au sein du Centre Marocain de Promotion des Exportations afin de pouvoir être plus proche des sociétés marocaines exportatrices des produits agroalimentaires. Mon

pays. A. Les facteurs clés du succès du pays. B. Les ressources du pays. C. Les atouts du pays. IIème Partie : Le Maroc I. L’environnement externe. A. Les actions menées par le gouvernement B. Le marché automobile marocain C. Les coûts D. La concurrence du marché II. Capacités, compétences, et ressources du pays. A. Les facteurs clés du succès du pays. B. Les ressources du pays. C. Les atouts du pays. IIIème Partie : La Tunisie

Les relations banques/entreprises Les banques et les entreprises entretiennent des relations permanentes. Ces relations portent en particulier sur l'enregistrement, la tenue des comptes, l'encaissement des chèques et des effets du commerce, le financement des entreprises à travers les avances, le crédit trésorerie et le crédit investissement, le conseil financier à travers les placements, la gestion des excédents de trésorerie, etc. Chapitre 1. Les formes de sociétés et les effets de commerce 1.

Direction commerciales : contient 3 départements : • Département technico-commercial. • Département régional des ventes. • Département marketing. 5- Les entreprises opérantes dans le secteur cimentier marocain : HOLCIM, filiale du cimentier suisse HOLDERBANK qui détient 22% des parts du marché, possédant deux usines, l’une à Oujda et l’autre à Fès, et un centre d’ensachage à Casablanca. CIMAR, filiale du cimentier «Ciments Français » (ITALCIMENTI)

Politique Nationale en matière d'investissement La politique marocaine en matière d’investissement Souraya Ouali 25 juin 2007 Politique nationale en matière d'investissement Amélioration du cadre de l’investissement privé grâce aux réformes de l’environnement des affaires Réformes, dans l’ensemble conformes aux engagements internationaux du Maroc et offrent aux investissements étrangers un cadre juridique répondant au standards internationaux Réformes porteuses d'événements et

sectorielles et politiques de développement spatial 2. Compétitivité des territoires 2.1. Définitions établies par les institutions internationales 2.2. Indicateurs de compétitivité 2.3. Facteurs de compétitivité 3. Contexte et enjeux au Maroc 3.1. Contexte marocain 3.2. Compétitivité globale du Maroc 3.3. Enjeux de la compétitivité territoriale au Maroc 3.4. Orientations stratégiques 4. Aménagement et compétitivité territoriale 4.1. Objectifs de l'aménagement du territoire 4.2. Outils et indicateurs 5. Compétitivité

Identité personnelle, sa photo et sa signature, domaines de compétences, les langues pratiquées… ➥ Coordonnées de l’agent : adresse personnelle, nature du logement, conditions de transport entre son domicile et son lieu de travail, mode de règlement, banque, numéro de compte et code guichet. AGIRH prévoit un 2ème compte qui peut recevoir un prélèvement sur le net à payer pour les cas de saisie sur salaire, compte épargne… ➥ Famille de l’agent : enfants, conjoint, membres de la famille à charge. ➥