Comportement Du Consommateur Du Produit Nivea

Challenges.fr Date de l’article 13/12/2007 Nivea défie l'Oréal au rayon shampooings Tirant la leçon des échecs de la concurrence face à Vindétrônable numéro un mondial, la filiale de Beiersdorf a préparé pendant trois ans son offensive sur le marché français des soins capillaires. S''attaquer au marché des shampooings en France, c''est un peu comme lancer une ligne de bikinis en hiver. Hasardeux, voire périlleux. Car sur son territoire national, L''Oréal règne en maître avec les marques

. Rapport d’étude de satisfaction : « Nivea Crème » Année scolaire : 2011 - 2012 Remerciement Nous adressons nos sincères remerciements à notre encadrante Mme ASSAFA Afaf pour l’effort et le soutien qu’elle nous a apporté pour la réalisation de ce projet. Nous tenons à remercier très fort le directeur général Monsieur BENAHRA pour tous les services et les moyens qu’il a mis à notre disposition et la compréhension qu’il nous a offerte tout au long de notre

l'environnement, le marché et les publics A/ L'analyse de l'environnement Deux types de facteurs doivent être pris en compte: ceux qui influencent le marché des déodorants pour hommes en général et ceux qui ont un impact plus particulier sur les produits AXE. 1er) Les facteurs environnementaux qui touchent particulièrement AXE ➣ L'environnement démographique a une importance certaine dans la stratégie de développement des déodorants AXE étant donné que cette marque cible tout particulièrement

ses relations aux autres. La beauté est une valeur de référence, elle est synonyme de réussite, fortune et amour. L’insertion sociale passe en grande partie par l’image transmise : le soin apporté à son corps participe à la confiance en soi. Le consommateur des années 1990 doute ; la confiance des années antérieures s’écroule. Il commence sa crise d’identité. Homosexualité, androgynie, métrosexualité (terme définit plus loin), paternité, l’homme remet en question sa virilité, et affirme plus facilement

substance active qui permet à la peau d’absorber l‘humidité dont elle a besoin. Cette substance, Nivea seule l’a trouvé. C’est le série qui produit apparenté aux graisses naturelles de la peau. Soignez donc votre épiderme chaque jour avec la crème Nivea et votre peau conservera la fraicheur de la jeunesse, la fermeté du bourgeon car Nivea désaltère la peau » La publicité étudiée fut proposée par la société NIVEA en 1957 à la télévision française. •Un peu d’histoire: À partir de 1950, la proportion

3 I Environnement socio-économique des cosmétiques : 4 A°) Présentation du produit 4 B°) Environnement législatif des cosmétiques. 4 C°) Environnement économique des cosmétiques. 6 1) Conjoncture et évolution de l’économie française. 6 2) Conjoncture et évolution du secteur des cosmétiques en France. 8 3) Conjoncture et évolution des cosmétiques masculins en France. 10 D°) Comportement des consommateurs 10 1) Au niveau de l’offre 10 2) Au niveau de la demande 11 II Structure

5 c) Les produits Philips 6 d) Philips en chiffre 7 e) Le cadre de référence 7 II. Analyses externe & interne 8 a) Analyse externe 8 1) Positionnement de Philips sur le marché des rasoirs électrique 8 2) Les achats de rasoirs en France : 9 3) Des consommateurs tout sauf rasoirs : tendances 10 4) Opportunités et Menaces du marché 11 b) Analyse interne 12 c) Facteurs clef de succès & diagnostique synthétique 13 III. Propositions & Chiffrages 15 a) Introduction 15 b) Produit n°1 : Coolskin

Produit Lingette Fond de Teint NIVEA SOMMAIRE I II III Introduction Etude de marché Etude de la concurrence IV Compte-rendu d’enquêtes de consommation et de distribution V Positionnement, cible, buts et objectifs marketing VI Cahier des charges VII Quelques chiffres VIII Mix Marketing IX Stratégie de communication X Bibliographie – Sources I Introduction ivéa est une entreprise créée en 1911. Résistante face aux grands événements de l’histoire, la marque a su s’imposer au fil

3 L’évolution de la marque ........................................................................................3 Analyse du marketing-mix ......................................................................................4 La politique de produit ....................................................................................4 La politique de prix .........................................................................................5 La politique de distribution....................

22 L’OFFRE 24 * Stratégie marketing des principaux concurrents 24 * Les perspectives éventuelles 31 LA DEMANDE 32 * Motivations d’achat 32 * Comportement d’achat et segmentation 33 * Segmentation 35 COUPLE PRODUITS/ MARCHE 37 * L’entreprise et sa part de marché 40 * L’entreprise et sa stratégie face au marché 46 * Stratégie de marché d’innovation 47 DISTRIBUTION 51 COMMUNICATION