Comportement Du Consommateur Face Aux Marques De Luxe

L’innovation COMMERCIALE QUELLES INNOVATIONS COMMERCIALES AU REGARD DES ATTENTES DES CONSOMMATEURS ? Céline FUNEL Manon VIGOUREUX Aurélia VITTORI Avec la participation de Gilles CAPON Patrick Duchen novembre 2012 www.credoc.fr N° 291 L’INNOVATION COMMERCIALE QUELLES INNOVATIONS COMMERCIALES AU REGARD DES ATTENTES DES CONSOMMATEURS ? Céline FUNEL, Aurélia VITTORI, Manon VIGOUREUX Avec la participation de Gilles CAPON et Patrick DUCHEN CAHIER DE RECHERCHE N°291 NOVEMBRE 2012 Département « Dynamique

antérieure) Produit authentique Packaging élaboré Prix aligné face au concurrent 1,40 en grand distribution et 3 en CHR Produit avec une faible teneur en alcool et peu toucher une cible plus large. Forte notoriété Bonne pratique des relations presse Action de proximité Présente sur circuit ciblé (CHR et Caviste) + les GMS Sa notoriété n’est pas encore consolidée. Le nom de la bière porte un nom péjoratif et marque un univers machiste. Peu difficilement être exportable en dehors

comment la France est perçue à l’étranger. La France a une image dans tous les continents autres que l’Europe, de pays de traditions, de reflet de l’authenticité et de savoir vivre. De plus pour les Etats-Unis et l’Asie, La France est le pays du luxe et du glamour, surtout grâce à la mode parisienne et aux bijoutiers. La France est également le pays du romantisme avec Paris, connu pour être la ville des amoureux. Mais les Français sont également perçus à l’étranger comme étant des personnes arrogantes

cosmétiques va faire preuve de résistance. Mais les évolutions vont s’accélérer sous l’effet de la crise économique, qui constitue un formidable accélérateur de changement de comportements et d’innovations marketing. Des ruptures de tendances et des mutations profondes vont modifier durablement les attentes des consommateurs. Les distributeurs doivent s’y adapter, en prenant soin de prendre en compte deux horizons temporels : prendre les mesures qui s’imposent pendant la période de turbulences conjoncturelles

Professeur : Gilles DE LANAUZE Année scolaire 2008/2009 SOMMAIRE INTRODUCTION page 3 I - La stratégie marketing page 4 1 - La segmentation du marché page 4 2 - Positionnement de la marque page 5 II - Marketing mix de la marque page 6 1 - La marque page 6 2 - L’extension de gamme page 8 3 - Le prix page 10 4 - La communication page 12 4.1 - La communication-média page 12 4.2 - La communication hors-média page

expériences. Abercrombie & Fitch et Nespresso sont les deux marques choisies pour étudier la pertinence des stratégies de marketing expérientielle dans le contexte actuel d’après crise économique. Les comportements des consommateurs évoluent rapidement et ce travail se veut un état des lieux de la capacité de ces marques à satisfaire leurs clients. La capacité à faire évoluer et améliorer le contenu expérientiel selon les témoignages des consommateurs fait la différence par rapports aux concurrents et permet

LA SEGMENTATION Introduction Face à l’hétérogénéité des demandes d’acheteurs, une entreprise ne peut se contenter ni de faire un produit unique, ni de faire autant de produit qu’il y a de consommateurs, cela lui serai impossible. Elle va donc être amenée à définir des catégories dans lesquelles se reconnaitront les acheteurs, afin d’ajuster l’offre à la demande. C’est la segmentation. La segmentation consiste à découper en sous-ensembles sensiblement homogène de clientèle afin de constituer

à sa stratégie de positionnement, le haut de gamme voire pour certains produits, le luxe. • Coûts de fabrication et de main d’œuvre élevés, • Situation économique difficile (crise) – Marché mature • forte concurrence nationale et internationale et marque Laguiole non déposée, ce qui ouvre la porte à de la concurrence déloyale et qui pose un problème d’image sur le mot « laguiole » • Changement des comportements de consommation • Caroline : « Forte d’un savoir-faire de près de deux cent ans, l’entreprise

MARKETING Cas Smith & Norbu Problématique : Comment implanter la marque Smith & Norbu dans le marché Français ? SOMMAIRE Introduction. I - Diagnostic Interne & Externe Analyse Interne. 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Communication Analyse Externe. 1. L’offre 2. La demande 3. Les facteurs environnementaux SWOT. II- Le Marketing Stratégique A) La segmentation. B) Les cibles marketing. C) La Stratégie. III- Le

1 MEMOIRE DE FIN D’ETUDES BACHELOR LUXE MODE DESIGN 3ème ANNEE LES MARQUES DE LUXE ET LE DEVELOPPEMENT DURABLE Paloma Requena 20 LUXE A 2 EN QUOI EST-IL INCONTOURNABLE AUJOURD’HUI, QUE LES MARQUES DE LUXE SE TOURNENT VERS UNE POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT DURABLE ? I. Luxe et développement durable A. Marques de luxe i. Définition ii. Domaine d’activité iii. Les excès des marques de luxes B. Développement durable i. Définition ii. Dimensions environnementales iii. Dimensions