Comportement Du Consommateur Mdd

être un peu longuement) expliquées, il convient à présent de nous pencher sur ce point de manière plus approfondie. Qu’est ce que le marché des solutions repas ? Quels sont les acteurs et les perspectives ? Les étudiants sont-il vraiment consommateurs de ces produits ? Sont-ils les seuls ? Autant de questions auxquelles nous allons tenter de répondre par les analyses de l’offre, de la demande et de l’environnement. Analyse de l’offre 1) Définition du marché des solutions repas

I. ANALYSE DU MARCHE 1. DEFINITION DU SECTEUR DU CHOCOLAT Rares sont les marchés aussi rudes que celui du chocolat et rares sont ceux où les marques nationales ont su rester puissantes et où les marques de distributeurs (MDD) sont à l'arrêt. 1.1. Définition du secteur Le secteur du chocolat se décompose en produits semi-finis et en produits finis. En 2009, le secteur du chocolat a pour chiffre d’affaires 2,6 milliards € pour une production de 389 000 tonnes. Ce qui représente une légère

groupe de consommateurs ou d’acheteurs visé par l’entreprise. • Choisir une cible impose de segmenter le marché. • Segmenter un marché consiste à le décomposer en groupes homogènes et distincts. 8 La segmentation • Nécessité d’utiliser des critères de segmentation pertinents et opérationnels. • Principaux critères : – les critères socio-géo-démographiques (âge, sexe, lieu d’habitation, revenu, enfants… ). – La segmentation par avantages recherchés. – La segmentation comportementale (comportement de consommation

Un enfant consomme de 1,3 à 1,5 bâtons de colle par mois ­​ 60 % des ventes sont réalisées sur 2 formats : le 8 g et le 21 g. ­​ 3/4 des ventes du scolaire se réalisent en grande surface    Analyse qualitatif :  Les acteurs :  Les utilisateurs consommateurs : les enfants  les acheteurs : les parents  Les  prescripteurs  :  les  professeurs  ;  les  parents  sont  attachés à la  liste de  fournitures  scolaires des enseignants  Les attentes :  Des produits efficaces, fonctionnels, faciles à utiliser (pression exercée sur les 

J’achète moins cher : choix des magasins, choix des produits, en promotion. Consommateur ou shopper ? Quelle est la différence entre shopper et consommateur ? * La facette »consommateur » concerne le produit et son utilisation tandis que la facette shopper se préoccupe de comment on va acheter un produit * Le shopper achète le produit le consommateur l’utiliser * Le shopper est fidèle au magasin, le consommateur est fidèle à la marque. Le processus d’achat du shopper : 1. Prédéterminé

autres groupes b. Concurrence au sein de P&G c. Les facteurs clé de succès P&G d. Les 5 forces de Porter PARTIE 2 : ANALYSE DE LA DEMANDE 1) Comportement d’achat a. Marché général b. P&G 2) Analyse qualitative DES CONSOMMATEURS a. Facteurs personnels b. Facteurs psychologiques 3) Exemples d’avis DES CONSOMMATEURS Introduction : Procter & Gamble s’impose sur le marché de la lessivE Aujourd'hui encore, Le lavage du linge ne se fait pas sans lessive. Etant un élément

société actuelle, 80 % des français prennent un petit déjeuner. Cependant, depuis quelques années, l’évolution du mode de vie des Français, particulièrement en milieu urbain, tend à réduire le temps consacré au petit déjeuner. Une partie de ces consommateurs jugent aujourd’hui ce temps de repas inutile et préfèrent s’en passer. De plus, il n’y a pas de tradition culturelle en France pour la consommation des céréales au moment des repas, entre autres au petit déjeuner. Nous constatons que seulement

du consommateur, qui devient de plus en plus expert, volatile et qui cherche une offre personnalisée. C’est pour cela que les réseaux de la grande distribution intègrent de plus en plus une dimension locale au sien de leur stratégie globale. Ces deux dimensions fusionnent pour donner le terme « GLOCAL ». Cette « glocalisation » permet a l’entreprise ou au réseau de s’adapter aux contraintes des différentes zones de chalandise. Pour développer ce principe et mieux connaître les consommateurs des

(PSA/cacahuètes/chips) Principales marques (PDM 2007)[progression par rapport à 2006] : LU (14%)[+0.7%], Dr Oetker (3%)[stable], Pepsico (16%)[+0.1%], Menguy’s (2%), Intersnack (17%)[+0.3%], United Biscuits (1%)[stable], Procter & Gamble (4%)[+0.2%], MDD + PP(34%)[+1.9%], Autres (9%)[-3.3%] Consommation : 90% des français prennent l’apéritif au-moins une fois par semaine. 2kg/pers/an en moyenne contre le triple aux Pays-Bas par exemple, le taux de pénétration est de 92% en France Critères de segmentation

pour plusieurs raisons. La première relève de l’attrait constant des consommateurs pour ce type de marques, à en croire les performances réalisées par celles-ci (une part de marché croissante dans beaucoup de catégories de produits de grande consommation1). La deuxième s’explique en inscrivant notre réflexion dans le contexte international, où il semble exister encore des potentiels de développement des marques de distributeurs (MDD), en volume (un taux de pénétration maximal non atteint), et en valeur