Comportement Du Consommateur Produits De Luxe

Partie I : Questions de cours : 1) Définition de concepts marketing : Stratégie de différenciation : Définition : Pour se démarquer de sa concurrence, l'objectif d'une stratégie de différenciation est de proposer à son marché un produit différent, soit en enrichissant son offre, soit en la dégradant (avec un prix différent). Il existe donc plusieurs stratégies de différenciations, par le haut (sophistication), par le bas (épuration), et de rupture. Exemple : Stratégie de différenciation

vs Produit • Pourquoi les marques sont importantes ? • Méthodes d’évaluation de la marque • Le capital marque 1.3 2.4 • Sur une échelle de 1 à 5 • Evaluation du goût • Evaluation du goût de chocolat • Evaluation du croustillant • Intention d’achat 1.5 1.6 Qu’est-ce qu’une marque? • La marque est un nom et un ensemble de signes qui Marque vs produit • Un produit est tout ce qui peut être offert sur un certifie l’origine d’un produit, le différencie des produits concurrents

Diagnostic externe du marché du luxe. 3 A) Le macro environnement. 3 B) Le micro environnement. 5 II) Diagnostic interne de l’entreprise chanel 11 A) Les 5 M 11 B) Les Forces et les Faiblesses de l’entreprise CHANEL 12 III) Preconisations de chanel au niveau de son marketing mix pour assurer son developpement futur. 15 A) Product. 15 B) Promotion. 15 C) Place. 15 D) Price. 15   INTRODUCTION Dans les années 1980-1990, l’achat de produits de luxe était motivé par deux dimensions

jour. Avec des vitrines donnant sur la rue et des prix moins élevés que la concurrence tout en conservant une qualité et une élégance absolue, Mauboussin s’impose dans un univers parfois un peu trop traditionnel en faisant voler en éclat les tabous du luxe. Avant gardiste, Mauboussin devient, dans les années 30, une référence et un spécialiste de la couleur. Egalement, à chaque décennie correspond un style en adéquation parfaite avec l’air du temps, la maison développe ainsi des lignes tendances pour

Analyse des attitudes et comportements des différents segments de population: Le « coeur de cible » actuel du briquet ZIP est la grande bourgeoisie et tous ceux qui la prenne pour modèle. Depuis toujours, il est considéré comme un produit de luxe et est apprécié pour le « spectacle social » qu'il procure. Il est considéré comme un symbole et constitue un mode de consommation ostentatoire = avoir financier, symbole de la réussite financière. Pour répondre à ce coeur de cible, le briquet ZIP

argumentaire. La protection des droits de propriété intellectuelle a pour but d’encourager l’innovation et la création à long terme en assurant à l’inventeur ou au producteur une « rente de monopole » pendant une durée limitée. Elle vise à éviter les comportements de free rider car les résultats des activités de recherche et de développement ont souvent les propriétés de biens publics, c’est-à-dire la non-rivalité et la non-exclusion. Le coût de production peut être très élevé, mais le coût d’utilisation

marchés consommateurs. Les pays dits émergents ont su faire les changements structurels nécessaires pour pouvoir extérioriser leurs avantages compétitifs et, ainsi, tirer profit de la globalisation. L’augmentation du Chiffre d’affaires du marché de luxe est, en grande partie, expliquée par son implication dans ces pays. Que ce soit grâce à l’enrichissement des populations ou à la facilitation de l’accès au crédit, les émergents offrent une incontestable source de croissance pour le marché du luxe. Une

MARKETING DE DISTRIBUTION Etude de marché Mobilier et ameublement de luxe Année universitaire : 2013/2014 Sommaire I. Introduction ....................................................................................................................................................................... 3 II. Etude documentaire .......................................................................................................................................................... 4 A.Objectifs

faire plaisir ou se faire plaisir. Le luxe séduit de plus en plus et de plus en plus tôt. Le marché du luxe masculin représente donc un secteur important comme en témoigne par exemple le nouveau projet à venir de Tom Ford de lancer une nouvelle marque de luxe exclusivement masculine. Pourtant de nombreux acteurs, légitimes de part leur ancienneté sur le marché du luxe masculin connaissent d’importantes difficultés : Dunhill, ou encore S.T Dupont. Marques de luxe, elles souffrent de leur diversification

Marie-Bernadette Chef de groupe : Ahlam II- Analyse de l’environnement du groupe PPR Depuis 2007, la crise des subprimes s’est transformée en une crise économique mondiale. Elle a impacter tous les secteurs notamment les secteurs de la distribution et de luxe. En effet, la baisse du pouvoir d’achat et les prévisions économiques ont entrainé une baisse importante de la consommation des ménages. Dans un environnement morose le Groupe PPR (Ex Pinault-Printemps-la Redoute) a su maintenir ces résultats et améliorer