Comptabilite Gestion Cas Julien

remercier M. Benchrif, Expert Comptable et professeur à l’ISCAE pour nous avoir consacré son temps pour la réalisation de ce mémoire. Nous tenons aussi à remercier Mlle Hassnaa Zniber; contrôleur de gestion de Marjane Californie et Mlle Hakima Louhab ; Chargée de l’instauration de la comptabilité analytique au sein de marjane pour leur encadrement tout au long de la période de notre stage de fin d’études. Notre gratitude au comité des directeurs, enseignants et personnel à l’ISCAE. Nous sommes

84300 4.2. Historique Microtiq.com a était créée en 2008 à Cavaillon par Mr Frédéric MARCO qui, aujourd’hui, est toujours gérant. 4.3. Activités Microtiq.com est une entreprise qui est spécialisée dans la mise en œuvre et la gestion de l’informatique d’entreprise et de particulier. Microtiq.com est composé de 5 activités: 4.4.1. Matériels et Logiciels Microtiq.com est partenaire et revendeur agréé des plus grandes marques de matériels et de logiciels, ce qui

L’influence du contrôle de gestion sur les comportements individuels Remerciements Nous tenons à remercier notre tuteur, Monsieur Hamid TALLIH, pour la confiance qu’il nous a témoignée et pour avoir guidé notre réflexion, ainsi que les contrôleurs de gestion qui ont pris le temps de nous recevoir et de répondre à notre questionnaire. Nos remerciements vont également à nos familles et à les proches pour leur présence et leur soutien. Table des matières Remerciements 2

A présent, ouverte sur le monde, elle le domine du haut de sa position de deuxième puissance économique mondiale[1]. Son atout principal est sa croissance. Cet agrégat macroéconomique complexe est très intéressant à analyser, en particulier dans le cas chinois. En effet, c’est vers le début des années 80 que cette croissance a littéralement explosé. Le PIB a enregistré rien qu’entre 1978 et 1982 une croissance record de 33,12% 2. Nous essaierons donc, d’en traiter tous les aspects et nous avons décidé

susciter une fidélisation. Elles se trouvent dans l obligation de définir une stratégie bien précise et la suivre pour pouvoir exploiter au maximum les informations à leurs dispositions. D où la notion du CRM (Customer Relationship Management) ou GRC (Gestion de la Relation Client), qui va leur permettre d être clairement orientées vers leurs clientèles et leurs prospects, et cela via une écoute active de leurs attentes menant à des réponses ou même à des anticipations appropriées et ainsi d offrir

comme forme juridique une SARL (Société à Responsabilité Limitée). Il a pour associé sa mère. C’est elle, qui a investi financièrement pour permettre la stabilité de l’entreprise. Elle apporte également une aide conséquente dans le domaine de la gestion dans la mesure où elle occupait un poste de secrétaire de direction. c. La stratégie commerciale : Situé sur la même allée que l’Hôtel de ville, La Poste, Le Pôle Médical et le supermarché de la ville il symbolise la vie active de la communauté

choisi et fort de vos qualités personnelles, vous disposerez des atouts essentiels pour réaliser vos projets, préparer, consolider et réussir votre vie professionnelle. Les programmes allient enseignements fondamentaux, approfondissements, études de cas, projets... ; ils se déroulent sur le campus HEC ou chez nos partenaires pédagogiques choisis en fonction de leur expertise. L’association du corps professoral d’HEC Paris et de professionnels d’entreprises garantit un enseignement de pointe, adapté

DCG 9 Introduction à la comptabilité CAS PRATIQUES Charlotte DISLE Anne-Marie BOUVIER Agrégée d’économie et gestion Docteur en sciences de gestion Enseignant chercheur à Grenoble École de management (GEM) Agrégée d’économie et gestion Professeur en classes préparatoires au DCG © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053910-9 ISSN 1269-8792 Sommaire CHAPITRE 1 Définition et principes de la comptabilité 1 CHAPITRE 2 L’écriture comptable 8 CHAPITRE 3 Actif

associative : des principes, des méthodes et des instruments. Cela signifie qu’à la limite, dans une organisation où il n’y aurait pas de système formel de management (pas d’organigramme, pas de contrat de travail, pas de professionnel rémunéré, pas de comptabilité analytique…), on pourrait parler d’un « bon » management à partir du moment où les responsables feraient partager une très forte orientation vers l’action, où ils auraient des objectifs clairs et mobiliseraient les personnes vers l’atteinte de

Université Montpellier III – Montpellier II Master 2 Territoire Société Aménagement Développement Mention Systèmes d’Information et Informations Géographiques pour la Gestion et la Gouvernance des Territoires (SIIG3T) Rapport de Stage Mise en place d’une base de données spatiale sur la mesure de la tache urbaine et de l’évolution de l’occupation du sol. Responsable universitaire : Monsieur Jean-Paul BORD Jury : Marc Aparicio, responsable du service SIG, Communauté d'agglomération de Montpellier