Compte De Resultat Previsionnel

aspects macro-environnement et microenvironnement. La deuxième partie concerne la planification financière du projet en considérant les dépenses d’investissement initiales, le compte de résultat prévisionnel (les charges d’exploitation prévisionnelles et les produits d’exploitation prévisionnels) ainsi que le bilan prévisionnel. La troisième et dernière partie se focalise sur l’étude de faisabilité financière. Enfin, le projet se termine par une conclusion générale et quelques recommandations.

vue client 17 Annexe 11 : Compte de résultat prévisionnel estimation haute 18 Annexe 11 : flux de trésorerie prévisionnels estimation haute 19 Annexe 11 : Tableau de financement prévisionnel estimation haute 20 Annexe 11 : Compte de résultat prévisionnel estimation moyenne 21 Annexe 11 : flux de trésorerie prévisionnels estimation moyenne 22 Annexe 11 : Tableau de financement prévisionnel estimation moyenne 23 Annexe 11 : Compte de résultat prévisionnel estimation basse 24 Annexe

financière à court terme de l’entreprise. Développement du processus. Introduction La planification financière est un processus en perpétuel mouvement : prévoir des plans de financement, les mettre en œuvre, puis les modifier en fonction des résultats dégagés. Pour démarrer un plan de financement (on parlera aussi de business plan), il faut partir du plan stratégique de l’entreprise. La stratégie fixe les objectifs de développement général de l’entreprise et les prévisions de croissance et

Hiérarchie et interdépendance des budgets – budget de trésorerie – bilan et compte de résultat prévisionnels – simulation avec la fonction «  gestionnaire de scenarios » du tableur – analyse des conditions de rupture de concours bancaire courants. Situation d’entreprise Vous avez été recrutée par l’entreprise MARTINE comme assistant contrôleur de gestion. Votre première mission est d’analyser la situation de trésorerie prévisionnelle qui inquiète vivement le dirigeant de la société. La forte croissance

Tables des matières II Chapitre II  Analyse financière de l’entreprise 66 II.1 Section 01 : L’Analyse Rétrospectives 66 II.1.1 Les états financiers : 66 II.1.1.1 Le bilan 66 II.1.1.2 Le compte de résultat 66 II.1.1.3 Les annexes 66 II.1.2 Le passage du bilan comptable au bilan financier 67 II.1.2.1 Le retranchement des actifs sans valeurs « ASV » 67 II.1.2.2 La réintégration des éléments hors Bilan 67 II.1.2.3 Le reclassement de

PROJET MODULE Chapitre 1 : CHAMP D'ANALYSE FINANCIERE Chapitre 2 : INSTRUMENTS D'ANALYSE FINANCIERE Calcul de l'EBE Calcul de la CAF Flux de trésorerie prévisionnelle Calcul de rentabilité de projet Echéancier des amortissements Détermination du fond de roulement Etablissement d'un compte d'exploitation prévisionnelle annuel Chapitre 3 : LE PLAN DE FINANCEMENT Chapitre 4 : LE PLAN DE TRESORERIE Le plan de trésorerie Rentabilité des investissements Capitalisation Actualisation

détermination du résultat (qui correspond à la différence entre les produits et les charges, y compris les charges non décaissables – ex. : dotations aux amortissements, et les produits non encaissables – ex. : reprises sur amortissements), la C.A.F. représente le résultat des opérations susceptibles d'avoir une action sur la trésorerie et mesure les ressources financières générées par l'activité de l'établissement. La C.A.F. se calcule à partir du compte de résultat prévisionnel et fait appel aux

comme un outil central de planification et de management. Mais enfin de compte c’est quoi un budget, plusieurs définitions sont avancées par les spécialistes, nous en avons retenu les deux suivantes : « Le Budget est la synthèse formalisée et chiffrée qui après discussion et négociation entre une Direction opérationnelle et son Groupe, traduit sur une période généralement d’un an, les ressources, les plans d’action, et les résultats attendus, en ligne avec les objectifs à moyen terme de l’organisation

LES COMPTES PREVISIONNELS DE LA NOUVELLE ENTREPRISE Créer son entreprise suppose la mise en oeuvre d'un ensemble de moyens humains, commerciaux, financiers, techniques et administratifs, financés grâce à des capitaux suffisants et adaptés . Dans le bon déroulement de la méthodologie de création d'une entreprise, l'étape précédente traitant de l'analyse des moyens a dû permettre justement de recenser tous ces moyens nécessaires sauf les besoins de capitaux découlant implicitement du cycle d'exploitation

Tableau 1 Comptes de résultat prévisionnels (CPC prévisionnel) Avant de se lancer dans une activité génératrice de revenu, le porteur de projet doit, au préalable, s’assurer que son projet est viable afin de garantir la pérennité da son entreprise. C’est la condition essentielle d’un développement durable à même d’améliorer les conditions de vie de la population. La rentabilité prévisionnelle peu être évaluée à partir des comptes de résultats prévisionnels (ou compte de produits et charges