Compte Rendu Entretien Mutation

Mireille BRAHIC MIEUX RÉDIGER SES ÉCRITS PROFESSIONNELS Lettres, messages électroniques, comptes rendus, rapports, analyses et synthèses Troisième édition © Groupe Eyrolles, 2001, 2004, 2008 ISBN : 978-2-212-53977-6 • 1 Chaque écrit professionnel résulte de la rencontre entre une situation et un objectif 1 – Une lettre transmet une information mais laisse aussi une trace (1) 1.1 – Le corps du texte dépend de l’objectif de la lettre Il serait inconséquent* de préconiser un

La réforme de 1967 relative à la Sécurité sociale L'importance d'une solidarité nationale s'est concrétisée après la Seconde Guerre mondiale. De plus, les conditions de la croissance d'après guerre impliquait la prise en compte de besoins sociaux, car les aléas et risques sociaux se multipliaient. Pendant la guerre, à l'initiative du général de Gaulle le Conseil national de la Résistance a intégré à son programme « un plan complet de sécurité sociale, visant à assurer à tous les citoyens des

désir nouveau en moi d’intervenir également auprès des organisations de travail afin de faire diminuer ces expériences de souffrance. Bien sûr, depuis plusieurs années maintenant, les dysfonctionnements dans des cadres professionnels sont pris en compte et même légiférés. Les « RPS », « risques psychosociaux », font l’objet d’une littérature abondante, tant au niveau politique et médiatique, que scientifique. Psychologie, mais aussi sociologie, philosophie, économie, management, médecine… se sont

fonction support qui vient aider la gestion de l’entreprise. Le système de GRH Définition des emplois Exigence de l’emploi recrutement Évaluation des emplois Formation Hiérarchisation des emplois Appréciation du personnel Promotion Mutation Mobilité Rémunération Licencient Le management des compétences: Le management

Humaines), les IRP (Délégués Syndicaux , CE , CHSCT ) et les salariés sont concernés par les dispositifs mis en place par la GPEC. 3) Les principes : Les principes clés de la GPEC s’articulent autour des axes suivants : Un dispositif qui prend en compte les enjeux de tous les acteurs : salariés, direction, IRP ; Un dispositif concerté, voire négocié : la démarche peut donner lieu à un accord avec les partenaires sociaux ; Un dispositif articulé autour de la stratégie : La GPEC doit s’inscrire

essentiel que le collaborateur ait les informations nécessaires à l'accomplissement de sa tâche, et ait une idée précise de l'évolution et des objectifs de l'entreprise elle-même, et de son environnement. De nos jours, l'abondance d'information a rendue nécessaire la mise en place de systèmes de gestion de l'information, comme les systèmes de knowledge management ; • par la planification et le contrôle de l'avancement des tâches. L'optimisation de l'organisation, c'est-à-dire l'ordonnancement

sociétés est relativement faible par rapport aux autres pays européens et en particulier, la France. Il reste à étudier le fonctionnement particulier de la fonction publique. Les Scandinaves paient beaucoup d'impôts, ils exigent en échange des comptes publics équilibrés et des administrations efficaces, performantes, accessibles et transparentes. Ainsi, la crise économique du début des années 1990 a nécessité une réforme en profondeur de l’administration : en Suède c’est par exemple 174 000 fonctionnaires

de développement de l’entreprise. Activités principales | Activités éventuelles | - Recenser et analyser les besoins de formation exprimés par les managers, les représentants du personnel, les salariés.- Définir le plan de formation en tenant compte des objectifs de l’entreprise, dans la limite du budget alloué.- Prendre en charge les relations avec les organismes paritaires collecteurs et les prestataires.- Mettre en œuvre les actions de formation en veillant à l’équilibre qualité/prix.- Suivre

qualitative de l’enquête 22 22 23 25 33 36 36 37 37 39 44 47 49 49 50 51 52 57 59 61 68 73 7 - Le retour au modèle conceptuel Conclusion générale BIBLIOGRAPHIE LES ANNEXES 6 – 2 – 1 : Les entretiens avec les ouvriers 6 – 2 – 2 : Les entretiens avec les chefs d’équipes 6 – 2 – 3 : Les entretiens avec les cadres 81 85 87 89 4 Introduction Le sujet de notre thèse professionnelle porte sur la communication interne et le changement à SIPROF. Dans le contexte mondial caractérisé par

supposaient que l’on fasse silence sur leur rôle social. Le secrétaire du CHSCT métro devenu élu au Comité Régie d’Entreprise, dans le cadre d’une formation syndicale organisée par la CGT, s’est vigoureusement élevé contre mon assertion sur la non prise en compte par les syndicalistes de la question du suicide voyageur comme enjeu dans le travail des conducteurs. Il nous a alors expliqué que je ne pouvais pas dire cela puisqu’il avait lui-même soutenu la démarche contentieuse d’un conducteur qui, suite à un