Compte Rendu Entretien Semi Directif

grandes quantités des boissons alcoolisées sur une période de temps très courte. Face à ce constat inquiétant, j’ai également mis en place des entretiens individuels semi-directifs auprès des dirigeants des associations sportives afin de mesurer la prise de conscience de ces derniers en termes de consommation d’alcool chez ces jeunes. Pour mener à bien ces entretiens, j’ai préparé une grille d’entretien avec des questions ouvertes où ils pourront donner leurs opinions sur le sujet. Par exemple, ils devront

sœur de neuf ans qu’elle « est d’une autre génération ». Elles n’écoutent pas la même musique, ne jouent pas aux même jeux vidéo, ne connaissent pas les même célébrités et n’ont pas les même idoles. Les entreprises ont du mal à se rendre compte que leur marché évolue sans cesse. Les besoins de la clientèle, le jeu concurrentiel sont sensiblement modifiés tout les deux à trois ans dans plusieurs secteurs. La stratégie gagnante de l’an dernier peut aujourd’hui conduire au déclin. Les entreprises

Dimension technico-économique : L’entreprise est un agent économique. Elle va participer à la vie de notre pays (98% des entreprises sont des PME, elles constituent le tissus économique) 2° Dimension sociale :  L’entreprise est un agent social Compte pénibilité : c’est une mesure phares de la réforme des retraites, mise en place à partir du 1er janvier 2015. Principe : les salariés exposés aux facteurs de pénibilité pourront acquérir des points qui leur permettront de partir plus tôt à la retraite

totale sur l'ancien sans toute fois changer radicalement les fonctions de ce dernier (fonctions techniques et commerciales). Celui-ci se présente plus comme une amplification et une adaptation des fonctions que possédait déjà l'ancienne bouteille. Compte tenu des récentes observations sur les données chiffrées des ventes (des trois derniers mois : Février-Mars-Avril 2010) de Malta Guinness, il apparait que le niveau actuel de celles-ci se trouve être plus élevé que celui de la même période en 2009

pratiques professionnelles Madame Marina BEUREL et toutes les autres consultantes (Denise, Marie Dominique) qui m’ont accueillie et m’ont permis d’observer leurs pratiques Enfin je remercie la candidate en VAE qui m’a autorisé à enregistrer ses entretiens En amont de notre étude, je souhaitais noter une citation représentative : « L’expérience est quelque chose dont on sort soi-même transformé » Michel Foucault SOMMAIRE INTRODUCTION .....................................................

terrain ___________________________________________________ 113 3.3. Conclusion du troisième chapitre_______________________________________ 122 Chapitre 4 : Analyse et synthèse de recherche ________________________ 124 4.1. Analyse thématique des entretiens réalisés _______________________________ 125 4.2. Synthèse du diagnostic _______________________________________________ 127 4.3. Processus d’Externalisation ___________________________________________ 140 Conclusion du quatrième chapitre _________________________________________

3 Première Mission : Le diagnostic organisationnel ............................................................ 13 2.3.1 La pré enquête .............................….................................................................. 13 2.3.2 Les entretiens ..............................…................................................................. 13 2.3.3 La retranscription ………………………………………………………........ 14 2.3.4 L’analyse individuelle ………………………………………………….......... 14 2.3.5 L’analyse transversale

forts, se sentir à l’aise et comme si « chez lui » et d’autres part elles permettent au personnel en contact de partager son « chez soi » en se basant sur sa générosité et son interactivité avec les clients. Ainsi, les résultats trouvés suite aux entretiens auprès des clients de « Géant » nous permettent de dire que le consommateur tunisien cherche, dans un point de vente, à se sentir à l’aise, à discuter avec les autres clients, à échanger, à interagir avec son milieu, à sentir la chaleur du personnel

environnement social. Le jeune va être pris en charge par un éducateur référent qu’il va rencontrer régulièrement. Cet éducateur est désigné pour seconder les parents qui semblent dépassés par la situation, pour tenter de mettre un suivi en place et il rendra compte au magistrat et juge des enfants le travail effectué. Le placement provisoire ordonné dans le cadre de l’instruction, peut être prononcé par le juge des enfants, le juge d’instruction ou le juge des libertés et de la détention. Ils peuvent demander

familiale 5. Le financement : Le financement est assuré par des subventions venant : • Des communes environnantes par exemple de la ville de Belleville, • De l’Etat concernant le service consommation de l’association et selon le compte rendu des activités. • De la SA VTB[2] (société HLM) • De l’U.D.A.F[3] • Dons • Adhésions des consommateurs • Fédération Départementale • Fond propre pour l’équipement 6. Les partenaires : • La D