Compétitivité Française

Sujet de réflexion : 7. Il faut beaucoup de temps pour gagner la confiance d'un client et très peu de temps pour la perdre. Un proverbe dit " Il faut 10 ans pour gagner la confiance du client et 10 minutes pour la perdre ". Ce qui est tout à fait vrai car un client est difficile à convaincre et une simple erreur peut détruire totalement la confiance et la fidélité du client et un client insatisfait fera perdre à l'entreprise sa notoriété et son image. Il faut absolument dans un monde compétitif

Introduction à la marque La marque est un signe distinctif sur son marché. Elle est le fruit de l’audace créatrice. La marque joue un rôle clé sur le marché grâce à ses effets accélérateurs Dans la routine, devenue rentière, elle périclite. « Derrière toute marque il y a un entrepreneur, sans la dynamique duquel il n’est de croissance possible et durable. » SCHUMPETER « La seule façon pour l’entreprise de tenir ses prix, c’est la marque » J.N KAPFERER * innovation * design * créativité

les pays d’Europe de l’Est, ainsi que ceux dits «du Sud» (Turquie, Tunisie, Egypte, Jordanie, Sénégal…). Et dans la foulée, la compétitivité du Royaume est indiscutable. Le Maroc possède, en effet, une main-d’œuvre qualifiée et abordable, des infrastructures de télécommunication suffisantes et un climat d’affaires favorable. D’autres atouts du Maroc, en terme de compétitivité, ont trait à sa proximité logistique des Etats-Unis et de l’Union européenne, son accès aux marchés arabes et africains, ainsi

1 CHEMINEMENT ANALYTIQUE QUELS SONT LES INSTRUMENTS AXE 1 D’INTERVENTION ? D’une volonté de simplification à une élaboration à plusieurs étages QUELLES SONT LES LOGIQUES AXE 2 D’ACTION ? D’un enjeu de cohésion territoriale à une logique de compétitivité économique Quoi ? Pourquoi ? Travail de groupe Phase 1 Travail QUELLES SONT LES MODALITES AXE 3 de DE GESTION ? groupe Vers une gestion plus décentralisée avec renforcement Phase 2 du contrôle financier Montage de projet 2 Comment

d’excellence scientifiques et techniques). Synthèse I/Le travail est un facteur déterminant des stratégies internationales des entreprises A/La baisse des coûts du travail permet d’abaisser les coûts de la production Importance de la compétitivité-prix notamment pour les produits en fin de cycle (doc. 3) d’où la recherche d’un coût du travail faible ; coût du travail qui est différent selon les pays (cf. doc.1 + quest. 2) + l’analyse de G. LAFAY (cf. cours) sur les causes du coût du travail

Etat signalétique du projet de Création d’Entreprise Votre nom et prénom : EL MOUBDI HOUDA Filière : commerce ; Option : marketing Nom et prénom de l’associé : aucun Raison sociale de l’entreprise : SAPORI DELL’ITALIA Localisation : Tanger – MAROC boulevard pasteur (en face de l’hôtel Flandria) Objet : franchise de production et de commercialisation des glaces artisanales italiennes Concept d’affaire : Glaces artisanales italiennes ; à base de produits naturelles ; Excellent

La mondialisation économique concerne l’ensemble des échanges économiques devenus mondiaux : des services et des biens et aussi des facteurs de production correspondant (capital, travail, connaissance…), devenus de nos jours plus mobiles La délocalisation économique est le transfert d'activités, de capitaux et d'emplois en des régions du pays ou du monde bénéficiant d'un avantage compétitif du fait : * soit de coûts plus bas (main d'œuvre peu coûteuse, meilleur accès aux ressources naturelles

ressources et compétences de l’Entreprise dans le tableau suivant : | Ressources | Compétences | Requises/Nécessaires | * Ressources PhysiquesBureaux d’études équipés de moyens modernes de GPAO et de DAO (Logiciels performants qui augmentent la compétitivité sur le marché). Gl Espace et déco : Bureaux d’études et ateliers de menuiserie, d’ébénisterie, de serrurerie, de graphisme et de peintureImplantation de locaux dans plusieurs régions de France.Stock très important (structures temporaires, sols-niveaux-étages

l’industrie du vêtement canadienne est peu connue hors de l’Amérique du nord, le nombre d’acheteuses potentielles s’en voit grandement diminué. Puisque le marché est réduit, les coûts de production unitaire s’en voir affecté à la hausse et réduise la compétitivité face aux produits importés. Un autre facteur nuisible pour l’industrie est le manque de coopération entre les différents acteurs. On peut observer un exemple flagrant de ce manque dans le texte Angela Bucaro, designer de mode et femme d’affaires

organisation de la production et ses enjeux. Barème : 6 points Les modalités : exiger au moins 3 items x 1 point  3 points Les enjeux : exiger au moins 3 items x 1 point  3 points 2 Les modalités Les enjeux - Améliorer la compétitivité-coût en augmentant les cadences de production (productivité) et en - Utilisation de robots et machines automatisés sur diminuant les coûts de maintenance. la chaîne de production (12 millions d’investissement / entreprise à la pointe de la