Concept De Base De La Méthode Abc

caractères . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.7.1 Les chaînes de caractères : présentation . . . . . 2.7.2 Les chaînes de caractères : opérations . . . . . . . 2.7.3 Les chaînes de caractères : fonctions vs méthodes 2.7.4 Méthodes de test de l’état d’une chaîne . . . . . . 2.7.5 Méthodes retournant une nouvelle chaîne . . . . 2.7.6 Les chaînes de caractères : indexation simple . . 2.7.7 Extraction de sous-chaînes (ou « tranches ») . . . 2.8 Les données binaires . . . . . . . . . . . . . . . .

CHARGE ........................................................................................25 2.1) Définitions .................................................................................................................25 2.2) Différentes méthodes d'estimation de charge ............................................................25 III. PLANIFICATION DE PROJET ....................................................................................28 3.1) Définition ...........................

Thénard 75240 Paris Cedex O5 Consultez notre site : www.editions-organisation.com Des mêmes auteurs Appliquer la maîtrise statistique des procédés MSP/SPC, Maurice Pillet, 2002. Appliquer Six Sigma, Maurice Pillet, 2003 Les plans d’expérience par la méthode Taguchi, Maurice Pillet, 1997. Qualité en production, Daniel Duret et Maurice Pillet, 2001. Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit

gaspillage nécessaire ................................................. — 9 9. 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 Exemples caractéristiques .................................................................... Exemple d’application de l’analyse ABC ................................................... Exemple de calcul des coûts d’acquisition et de possession .................. Exemple de calcul de la quantité économique ......................................... Détermination de la taille d’un

Maroc. SCBG CASABLANCA : Société Centrale des Boissons Gazeuses. SCBG SALE : Société Centrale des Boissons Gazeuses. CBGN FES : Campanie des Boissons Gazeuses du Nord. CBGS MARRAKECH : Campanie des Boissons Gazeuses du Sud. ABC TANGER: Atlas Bottling Company. ABC OUJDA: Atlas Bottling Company. SBGS AGADIR : Société des Boissons Gazeuses du Souss. 1-4Les Marques de Coca-Cola Company Maroc : Super premium Premium Core * NCB: No Carbonate Beverage : * CSD: Carbonated Soft

considéré comme le concept plus large englobant plusieurs métiers, il n’y a toute fois pas de véritables consensus sur ce plan certains. réserve le terme de métier à la seule notion d’activité et considère la vocation comme ce que nous venons de voir pour le métier E. L’identité Concept beaucoup utilisé qui relève du champ psychologique. Il signifie le sentiment d’exister entant qu’être cohérant et spécifique, assumant son passé et ayant sa place dans la collectivité. Ce concept à été repris dans

techniques de planification par exemple : (La prévision de la demande) pour déterminer les quantités à commandes, afin de choisir la méthode de réapprovisionnement, la classification des articles stockés pour savoir sur quels articles porter d’abord son attention. 28 Chapitre II La gestion des stocks Section 1: La gestion de stock (GDS), notions de base. I -Définition de la GDS : -Pierre Zermati a donné une définition simple à la gestion de stock comme étant : « L’ensemble des taches

les personnes intéressées et les clients au centre de ses préoccupations. Toutefois, les mesures de marketing direct s’adressent à l’origine à de plus grands groupes-cibles. Les premiers utilisateurs voyaient avant tout dans le marketing direct une méthode de vente destinée à avoir un effet de grande envergure. Ils ne disposaient alors pas de techniques permettant de segmenter les groupes-cibles et de s’adresser à eux individuellement. Au cours des dernières décennies, les choses ont toutefois changé

ABC des droits de l’homme ABC des droits de l’homme  Table des matières Introduction Partie I . Les droits de l’homme : un chantier en cours . Protection des droits de l’homme : un ancrage mondial et régional 3. Les droits de l’homme à l’épreuve de la pratique 4. A problèmes nouveaux, solutions nouvelles 5. Tradition et intérêt national : l’engagement de la Suisse Partie II: Glossaire Annexe La Déclaration universelle des droits de l’homme : texte intégral 3 6 7 3 6 8 20

cours de compta ana) CHAPITRE 2 : LES OUTILS DE LA GESTION BUDGETAIRE I – La démarche prévisionnelle : Planification et techniques de prévision II - Elaboration budgétaire (RF : cours budget) III - Contrôle et suivi budgétaire 1 – La méthode des écarts 2 – Les tableaux de bord TROISIEME PARTIE : LE CONTROLE DE GESTION ET LA MESURE DES PERFORMANCES CHAPITRE 1 : L’ADAPTATION DU CONTROLE DE GESTION A LA STRUCTURE DE L’ENTREPRISE I – Les centres de responsabilité II- Les prix