Conception de produit

....................................................  7   2/  L’INNOVATION  ...................................................................................................................................  8   3/  GAMME  DE  PRODUIT  .........................................................................................................................  10   4/  SITE  WEB  ..........................................................................................

.. 5  . Chapitre 3 : L'Analyse Fonctionnelle du Besoin (A.F.B.) 1  2  3  4  5    Les concepts de l’A.F.B. ................................................................................................................... 8  Phases de vie du produit ................................................................................................................. 9  Eléments du Milieu Extérieur (E.M.E.) .......................................................................................... 10 

cette activité, posezvous la question suivante: quelle est la nature des produits ou services que je propose ? Quelques exemples sont donnés ci-dessous. Fabrication • Si vous êtes fabricant, vous fabriquez, soit un seul produit, soit toute une gamme de produits. • Vous en assurez peut-être le stockage et la distribution. Revendeur/distributeur/agent • Vous distribuez, soit un seul produit, soit une gamme entière de produits. • Vous achetez des composants et les reconditionnez ou les assemblez en

au développement de logiciels appelé outils CASE. Ce sont : * Des éditeurs de textes. * Des éditeurs de diagrammes. * Des compilateurs … Ces différents outils interviennent lors d’une ou plusieurs phases du cycle de vie du logiciel (conception, programmation, générateur d’interface homme-machine…) 4- l’intégration d’outils CASE Un AGL intègre différents outils CASE de manière à les faire coopérer de façon uniforme. Cette intégration s’effectue à trois niveaux : * Intégration

- Business & Finance Conseil management : • Conception de la charte graphique du site BFCM - Conseil National de Commerce Extérieur : • Conception d’interface du site Intranet CNCE « généralisation de l’EDI». • Mise en page des Rapport de synthèse des 4 missions de CNCE « généralisation de l’EDI». • Conception de CD, pochette, étiquette pour les 4 missions de CNCE « généralisation de

aux problèmes actuels de l’entreprise et l’adhésion au marketing est dictée par une volonté de parer aux difficultés quotidiennes rencontrées au plan de la gestion de l’entreprise. En réalité, le marketing est aux antipodes de ces conceptions. Ni mode, ni panacée, le marketing se caractérise par son aspect tridimensionnel : - Un état d’esprit, - Une démarche, - Un ensemble de techniques. Pour Philips Kotler, l’auteur le plus connu

réorganiser l’entreprise, en passant par l’abandon de certaines gammes de produits, des négociations salariales voire même des licenciements, et le maintien du dialogue avec les créanciers afin qu’ils acceptent de le suivre dans son combat. De plus, il adopte un plan stratégique à travers lequel il souhaite diffuser la bonne notoriété de la marque et utiliser le savoir-faire interne de l’entreprise dans le domaine de la conception et la production (sacs à dos). Ce plan stratégique est articulé autour

GESTION DE LA PRODUCTION. L’entreprise est une organisation qui produit des biens et des services pour un marché. Dans une entreprise industrielle, l’activité de production consiste à transformer des matières premières ou des produits semi-finis en produits finis grâce à des moyens de production : Capital, hommes, machines. De nombreuses questions se posent alors : Quelle politique d’approvisionnement des matières premières ? Quelle politique de stockage ? Quelle gestion de production :

interactif et plus informatif.  Par exemple, le calcul instantané de prix et de performance en fonction des choix de conception fournit des informations clés au cours du processus de conception de l'utilisateur.  De cette façon, l'utilisateur final peut mieux se renseigner sur les compromis et ses préférences personnelles, améliorant ainsi la justesse des décisions au sujet d'une «conception idéale."  Méthodes Client Virtuel  Nous décrivons maintenant six client virtuel représentant méthodes du type

d’une unité commerciale. L’unité commerciale est un lieu physique ou virtuel permettant à un client potentiel d’accéder à une offre de produits ou de services. Dans le cadre de la formation, le titulaire du BTS doit remplir les missions suivantes : Management de l’unité commerciale Gestion de la relation avec le client Gestion et animation de l’offre de produits et de services Recherche et exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale Il doit ainsi exploiter en permanence