Conciliation Entreprises

Conciliation entre vie professionnelle et vie familiale [Tapez le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document. Tapez le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document.] 2010 Clara Costenoble (20500343) Professeur : Mathieu Sissler 10/12/2010 SOMMAIRE Introduction I. Facteurs qui amènent à une mauvaise conciliation vie familiale et vie professionnelle. a) La présence d’enfants dans le foyer

La procédure de conciliation issue de la loi de sauvegarde des entreprises La conciliation est une procédure de prévention des difficultés de l’entreprise, destinée à trouver un remède simple, rapide et discret auxdites difficultés. Elle est ouverte aux entreprises commerciales, artisanales et libérales (mais pas agricoles), exploitées ou non sous forme de société, « qui éprouvent une difficulté juridique, économique ou financière, avérée ou prévisible, et ne se trouvent pas en cessation des

vieillissement de la main-d’œuvre ne sont que quelques-uns des éléments importants qui viennent jouer un rôle dans la structure du monde du travail. Mais qu’en est-il des impacts de ces tendances sur la conciliation travail-vie personnelle chez les travailleurs? Force est de constater que l’enjeu de la conciliation travail-vie personnelle est un sujet chaud qui se trouve actuellement au cœur des préoccupations et des débats au sein du monde du travail. Pourtant, même si ce sujet ne date pas d’hier, il n’en

loi du 26 juillet 2005. * La procédure de conciliation * Cette procédure conventionnelle se substitue à l’ancienne procédure de règlement amiable. Elle est ouverte aux entreprises qui éprouvent des difficultés financières, juridiques ou économiques, avérées ou prévisibles et qui ne sont pas en état de cessation de paiement depuis plus de 45 jours. Contrairement à la procédure de sauvegarde, la conciliation est donc ouverte aux entreprises qui sont déjà en état de cessation des paiements

Bibliographie Entreprises en difficulté, instrument de crédit et de paiement, Pérochon et Bonhomme, LGDJ, 7ème édition. Procédures Collectives, Pétel, Dalloz, édition 2009 Saint Alary-Houin, Montchrétien, édition Octobre 2009 Droit et pratiques des procédures collectives, Pierre-Michel Le Corre, édition 2010-2011 (5ème édition), Dalloz Action Introduction Le droit des entreprises en difficulté évolue de plus en plus rapidement. Il y a une accélération des réformes. Le droit des entreprises en difficulté

en plus nombreuse sur le marché du travail ont des responsabilités parentales, d’ou l’importance de la conciliation travail-famille. Les entreprises doivent être ouverte à cette réalité. Elle doit aussi tenir compte des exigences de ses employés d’une autre nationalité ou de religions différentes. Il est important de réorganiser le travail car, les besoins des employés changent. Les entreprises doivent être plus flexibles, ils devront regarder plus attentivement leur façon de faire en ressources

Les programmes et les mesures de conciliation emploi-famille Introduction Comme nous vous l’avons exposé lors de nos travaux précédents, le conflit entre l’emploi et la famille tend à s’agrandir. Ce conflit est la résultante des changements profonds qui sont survenus à la fois dans la composition de la population active et dans l’organisation du travail. Comme nous vous l’avions écrit précédemment, le changement majeur fut l’entrée massive de la gente féminine sur le marché du travail. Ce nouveau

La société que vous dirigez est un peu, beaucoup ou très malade ? Trois procédures juridiques peuvent vous permettre de la remettre à flot. Le dirigeant d'une entreprise confrontée à des difficultés adopte souvent l'une des attitudes suivantes : soit il nie l'existence de réels problèmes et ne change rien à son mode de gestion; soit il s'affole et lance de façon désordonnée des « actions de la dernière chance ». Ces deux comportements sont aussi excessifs qu'inefficaces. Sortir d'une mauvaise

de conserver la maîtrise du temps », la conciliation entre le travail et la famille est un défi crucial de tous les jours notamment depuis l’entrée massive des femmes sur le marché de l’emploi, la transformation des structures familiales, des mentalités et des changements de l’environnement économique, démographique et social. Selon un sondage de 2003, les travailleurs canadiens considèrent qu’une carrière réussie correspond avant tout à une bonne conciliation travail- famille cumulée ensuite à un

La SARL « Interface USB » est une entreprise dirigée par Monsieur Daniel Mermaz et assistés de 5 associés. Elle est spécialisée dans la fabrication de mémoires pour clés USB et emploie 60 salariés. Durant son existence, la SARL a connue depuis sa création une forte rentabilité dans la vente de ses produits. Toutefois la montée de la concurrence dans ce secteur accompagnée d’un retard concurrentiel au niveau des prix proposés par la concurrence, a eu pour conséquence la diminution brusque des ventes