Conclusion Bancassurance

du pôle et à terme, Saham Finances ambitionne d’atteindre ce chiffre pour le marché africain. Avec l’acquisition à 81% de LIA Insurance, acteur libanais de premier plan dans le secteur des assurances et filiale de Bank Audi, premier réseau de bancassurance régional, Saham Finances a élargi ses perspectives de croissance au Moyen-Orient. Saham Finances L’assurance et l’assistance au coeur de son activité En 2012, Saham Finances s’est lancé dans la tierce gérance, une première au Maroc. Ce

qu’ils m’ont accordé. Sommaire Introduction 3 I. L’entreprise et son environnement 3 1. La compagnie AXA 3 2. L’agence Régnier – Chaudré 3 II. Mes missions 3 1. Mes missions quotidiennes 3 2. Mes actions commerciales 3 Conclusion 3 Glossaire 3 Bibliographie 3 ANNEXES 3  Le portail Déclic 3  Le logiciel Net Agent 3  Le logiciel Axapac 3  Le logiciel Spoolnet 3  Un avis d’échéances 3  Message CERYX 3  Contact CERYX 3 * Mailing.……………………………………………………………………………………………………………………………

champs d’application III- Cadre réglementaire Partie 2 : cas pratique I- Rapports de l’activité dans le secteur assurantiel dans les 5 dernières années 5 dernières années II- Exemple pratique de la Société Générale Conclusion Introduction Une assurance est un service qui fournit une prestation lors de la survenance d'un risque. La prestation, généralement financière, peut être destinée à un individu, une association ou une entreprise, en échange de la perception

financement du commerce international . Le groupe consolide également son intervention dans le marché des capitaux dont il dispose déjà en 2006 d'une part de marché de l'ordre de 41,50%. Les activités du groupe s'étendent également à la bancassurance. Du reste, les filiales spécialisées du groupe ne restent pas à l'écart de cette nouvelle dynamique commerciale, et un plan de développement ambitieux est prévu pour chacune d'entre elles en vue de participer fortement à l'amélioration des

et de financement du commerce international . Le groupe consolide également son intervention dans le marché des capitaux dont il dispose déjà en 2006 d'une part de marché de l'ordre de 41,50%. Les activités du groupe s'étendent également à la bancassurance. Du reste, les filiales spécialisées du groupe ne restent pas à l'écart de cette nouvelle dynamique commerciale, et un plan de développement ambitieux est prévu pour chacune d'entre elles en vue de participer fortement à l'amélioration des performances

immobiliers Moyen et long terme 4-Monétique Cartes de retrait Carte Express  Cartes de retrait et de paiement Carte Visa Classic  Carte Visa Carte Maestro Digitalis  Carte O’Jour Carte Al Moussafir  Carte Saphyr  5-Bancassurance& Assistance Bancassurance Assistance L’offre CIH « Produits aux Professionnels » (adaptés à la nature de leur activité professionnelle) Encaissement par carte Acquisition d'un local professionnel neuf Crédit Personnel projet Crédit Jeune promoteur

fort de la restructuration du secteur : promulgation en juillet 2001 d'une loi bancaire relative aux établissements de crédit. Cette législation a permis de mettre en place un environnement plus libéral pour l'exercice des métiers bancaires. Conclusion  Le système bancaire tunisien a essayé de faire face aux mutations profondes de la libéralisation financière (aux phénomènes de désintermédiation / déréglementation / décloisonnement). Cette stratégie à pour but d'accroître la concurrence entre

fusion entre BCM et WafaBank pour donner ATTIJARIWAFABANK. Forme juridique : Société Anonyme. Siege social : 20000 Casablanca, 2, boulevard Moulay Youssef. Direction : Sous la présidence de Mr MOHAMED El Kattani. Activité : Finance et bancassurance. Société mère : groupe ONA. Site Web : www.Attijariwafabank.com. Effectifs : 11 000 employés en 2009. Capitalisation : + de 55,5 milliards de dirhams. Chiffre d’affaires : + de 13,3 milliards de dirhams. Résultat Net : + de 3,9 milliards

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............................................................. 12 1. Crédit : ..................................................................................................................................................... 13 2. Bancassurance: ........................................................................................................................................ 13 3. Cartes bancaires: ...........................................................................