Conclusion Du Marketing Touristique

présente des perspectives d’évolution très intéressante et un fort potentiel de développement, au vu de la persistance d’une demande non satisfaite en terme de logements neufs et la continuité des programmes d’infrastructure de base et des projets touristiques. Compte tenu du dynamisme du secteur immobilier marocain, la CGI se présente comme étant un des acteurs les plus puissants dans le secteur, et assure une offre diversifiée et adaptée aux différents besoins du marché. Pionnière en matière

E-marketing et Commercial sur Internet GIBAUD Gwenaël Année Universitaire 2005/2006 Tuteur de l’entreprise : M. RIEUVERNET Professeur tuteur : J.M. CHAPUIS Je tiens à remercier tout d’abord, Monsieur Philippe RIEUVERNET, Directeur Général de la société MER ET GOLF, LOISIRS de m’avoir accueilli dans son entreprise afin de réaliser mon stage. D’autre part, je remercie, Mademoiselle Hélène PRIETO, commerciale de l’hôtelrésidence LE TRIANON à Arcachon, qui m’a formé au niveau du e-marketing

Dossier 2 16 points 2.1 3 points 2.2 3 points 2.3 3,5 points 2.4 3 points 2.5 3,5 points Dossier 3 13 points 3.1. 4,5 points 3.2 4 points 3.3. 4,5 points Dossier 4 6 points TOTAL BTS VENTES ET PRODUCTIONS TOURISTIQUES Étude des marchés et produits touristiques 60 points CORRIGE Code : VPEMPTbis SESSION 2012 Page : 1/7 DOSSIER 1 : ANALYSE DU MARCHE DE L’ŒNO-TOURISME (ANNEXES 1 à 10) 25 points 1.1 A l’aide des annexes 1 à 8, de vos connaissances et de votre réflexion, Mme Aubert

Le tourisme à Bergerac : La mise en relation de ce territoire, du patrimoine et de ce terroir (Page 7) A) Création d’une identité bergeracoise et mise en récit du territoire (Page7) B) Le tourisme expérientiel (Page 10) Conclusion (Page 12) Le département de la Dordogne a été créé à la révolution en 1790 et contient un cours d’eau le traversant du même nom. Il est le 3ème département Français selon la superficie. La Dordogne est séparé en 4 pays formant le Périgord,

Le Plan national Qualité Tourisme 2003-2010 Bilan et proposition d'évolution Mémoire professionnel présenté pour l'obtention du Diplôme de Paris 1 - Panthéon Sorbonne MASTER PROFESSIONNEL "TOURISME" (2e année) Spécialité Gestion des Activités Touristiques et Hôtelières Par Stefan Bartl Directeur du mémoire : M. Noël Le Scouarnec JURY Membres du jury : 0 Session de juin 2010 Remerciements Je tiens à remercier vivement Claire Sovignet, Responsable du Pôle Tourisme de l’Assemblée des Chambres

  l’innovation   recherchée   est   la   suivante  :   «  La   fixation   de   Pecten   Maximus  ».     Etudiante   en   Marketing,   dont   l’ambition   professionnelle   est   de   statuer   en   tant   que   chef   de   produit   touristique   au   sein   d’un   tour   opérateur,   je   m’intéresse   bien   sûr   à   l’innovation   et   au   processus  mis  en

de la région Douceur du climat, variété et beauté des paysages naturels, richesse patrimoniale...Autant d’atouts faisant du SOUSS MASSA DARAA le 1er pole touristique du royaume .En chiffre cela donne 146 établissement hôteliers classés (1 à 5 étoiles luxe) 32400 lits (30% de la capacité d’hébergement nationale),35 résidences touristiques ou villages de vacances ,4 millions de nuitées par an pour 1 million de touristes ,dont 88000 au port d’Agadir , étape de nombreuses croisières . * Présentation

année académique 2007-2008 Cours de marketing hôtelier I. Introduction et définitions A. Le marketing est une science qui est apparue aux USA vers 1920 et en Europe dans le courant des années 50. B. Le marketing touristique : Il débute dans les années 60-70. Il sert à promouvoir une ville avec des objectifs touristiques. Les hôtels se sont rendus compte qu’ils devaient faire de la promotion pour leur établissement. À Partir de ce moment, est né le marketing hôtelier. État d’esprit Technique

1. 2. 2. Le tourisme de la santé et du bien être. 2 1. 2. 3. Le tourisme durable 2 1. 2. 4. Le tourisme d’affaires 2 1. 3. eTourisme 2 1. 4. Stratégie Internet et objectifs Marketing 2 1. 5. Veille technologique 2 1. 6. Vision économique de l’eTourisme 2 1. 7. Informons-nous sur les touristes 2 1. 8. Chiffres-clés sur les touristes 2 1. 9. Les cyber-voyageurs

Externe Opportunités Menaces Généralités Concurrence Offre Demande Politique Economique Sociologique France 1er marché des parcs de loisirs en Europe Destination touristiques a part entière Stratégie de requonquête des visiteurs renouvellement des attractions Nouveau business model Tarifs abordables moins cher que concurrents Augmentation du temps libre Au moins 1 visite par un d’un parc pour