Conclusion Ferrero

distributeur 4.3. Prix de vente conseillé au client final 5. La Distribution 5.1. Canal 5.2. Circuit 5.3. Rayon 5.4. Enseigne 6. La Communication 6.1. Objectifs 6.2. Cible de commenication 6.3. Aspects créatifs 6.4. Choix des supports 6.5. La Promotion CONCLUSION 3 4 4 4 5 6 10 10 10 11 11 11 12 12 14 14 14 15 16 16 16 17 17 18 18 18 18 20 20 21 p 2/21 Projet Marketing • Green Treat - Chocolat noir au thé vert Zineb AITMANNA • Johanna BENSAID • Audrey LATEBERNE LAPLACE• Natalya MIRONOV• Marion

lʼorganisme ! c) Les effets indésirables du chocolat IV. Le chocolat dans la société ! a) Le marché du chocolat ! b) La place du chocolat dans la société : chocolat et tradition ! c) Le chocolat perçu au cinéma : Charlie et la ! Chocolaterie Conclusion Sources 1 Introduction ! Le chocolat est plus qu'une gourmandise. Depuis sa découverte puis diffusion dans le monde entier, son succès nʼa fait que croître. Exploité de multiples façons, il est souvent critiqué à cause de son côté trop

la société de consommation. A ce moment les entreprises ont perçu et compris l'importance des juniors pour assurer le développement de leur chiffre d'affaires. Les principales marques sont: MacDonald's, Coca-Cola, Disney, Pepsi, Kellog's, Mars, Ferrero, Nike, Reebok, Nintendo, Sony, Levi's, Fisher Price, Toys'R'us, MTV. Les médias ont suivis en amenant Fox Kids, Disney Channel,… Au début du XXIème siècle tout le monde a compris que l'influence des juniors pèse de plus en plus fort sur la consommation

Dans toutes enseignes de grande distribution, on retrouve bien évidemment un étalage réservé à toutes sortes de tablettes de chocolat. On compte environ 56 entreprises assurant 90% de la production de chocolat en France (Lindt, Milka, Nesltlé, Ferrero, Côte d’or…). De plus, chaque distributeur crée sa propre marque de tablette à des prix plus que concurrentiels. Les distributeurs automatiques sont eux aussi facteurs de distribution. On y retrouve notre traditionnelle tablette de chocolat ainsi

global des PC qu’il est confiné dans ce segment du marché. Toujours est-il qu’il y règne en maître et que la concurrence n’y érode pas ses marges. • KINDER Spécialisée dans les friandises et les barres chocolatées pour enfants, la firme Ferrero s’est orientée aujourd’hui également vers le marché des adultes. Dans un premier temps, la publicité a incité les adultes à goûter les produits destinés aux enfants avant de lancer des produits spécifiquement développés pour ce nouveau segment du

| |Dans le secteur agroalimentaire l’Italie possède également quelques firmes de renommées internationales, qui font d’ailleurs partie de nos | |biens de consommation courants, tels que les produits des marques Barilla, Ferrero, Parmalat, Buitoni … | |Dans le domaine des assurances nous pouvons citer la prestigieuse firme Generali Assurances, mondialement reconnue. | |Ente et Eni sont deux grands groupes à citer

née la société de consommation. A ce moment les entreprises ont perçu et compris l'importance des juniors pour assurer le développement de leur chiffre d'affaires. Les principales marques sont: MacDonald's, Coca-Cola, Disney, Pepsi, Kellog's, Mars, Ferrero, Nike, Reebok, Nintendo, Sony, Levi's, Fisher Price, Toys'R'us, MTV. Les médias ont suivis en amenant Fox Kids, Disney Channel,… Au début du XXIème siècle tout le monde a compris que l'influence des juniors pèse de plus en plus fort sur la consommation

... 90 4. D’autres initiatives pour développer les biocarburants ..................................................... 90 5. Le green taxiing électrique de Safran et Honeywell ........................................................ 91 XIII. Conclusion ............................................................................................................................. 92 XIV. Bibliographie ...............................................................................................

installés dans cette nouvelle structure et ils seront gérés et cédés doucement par une équipe dédiée d’une centaine de personnes et ce jusqu’à leur extinction. NATIXIS a stoppé les activités les plus complexes. L’ancien président de la banque (Ferrero) a voulu faire de NATIXIS une « mini Société Générale » en développant les dérivés actions qui sont beaucoup plus risqués. En effet il s’agit souvent d’opérations à haute valeur ajoutée générant des marges nettement supérieures. Un constat est aussitôt

pondération 3. Proposition de réimplantation des marques page 12 page 12 à 13 page 14 page 14 III- La sous famille des pâtes à tartiner 1. Calculs : prix moyen d’offre et de la demande 2. Synthèse des résultats page 15 page 16 page 17 Conclusion page 18 ANNEXES page 19 ____________________________________________________________ ______________ Année 2005/2006 2 Cas merchandising Licence professionnelle IUP Management L’assortiment devra être modifié pour correspondre