Conclusion Leroy Merlin

"spécialisés", cela peut être dans les matériaux ( Leroy Merlin) mais aussi dans le cycle (Mondovélo), dans le sport général (Décathlon), etc. 2- Retrouvez les différentes étapes de la vente et établissez une grille de diagnostic du jeune vendeur. Dans la généralité, la vente se déroule en 8 étapes: - L'accueil / la prise de contact - La recherche des besoins - La présentation des articles - L'argumentation - La réponse aux objections - La conclusion de la vente - La vente additionnelle - La prise

(approvisionnement) ou en aval (distribution). L'entreprise cherche à contrôler la totalité de la filière. La question stratégique pour l'entreprise est de savoir s'il est préférable de détenir en propre ses fournisseurs ou ses distributeurs. (ex: Leroy Merlin, chaine de bricolage, se lance dans la livraison et la poste à domicile → intégration verticale aval (après), Leclerc se lance dans l'eau en bouteille et possède désormais sa propre usine d'embouteillage, d'eau de source, à Laqueuille, près de

substitution………………………..……………….page 16 Conclusion………………………………………………………………………page 18 Annexes…………………………………………………………………………page 20 Bibliographie……………………………………………………………………page 26 Table des matières………………………………………………………………page27 2 Remerciements Les données résumées dans ce présent rapport n’auraient jamais été écrites sans la remarquable participation de monsieur Fayde, adjoint du chef de rayon jardin de Castorama et Fabrice Guichard, chef du rayon aménagement extérieur de Leroy Merlin. Nous les remercions vivement

de loi sur l’écologie • Concurrences directes : Ecologik La maison écologique • Concurrences indirects : art & décoration Maison et déco (Éléments ou événements liés à l’environnement de l’entreprise) Conclusion : Après avoir fait une étude sur la sur la notoriété spontanée et la notoriété assistée, nous avons remarqué que le magazine d’avait pas grande notoriété auprès du grand public. La stratégie suivie est sélective, elle a pour but de limiter le nombre

chef de secteur d'un magasin Leroy Merlin. En comité de direction, le directeur soumet un problème auquel il est confronté. II souhaite en effet évaluer les risques réels que présente la future implantation sur sa zone de chalandise d'un nouveau concurrent, hard discounter du bricolage, de l'enseigne « Brico Dépôt ». A partir de l'annexe 1, résolvez le problème commercial suivant : • Evaluez le ÇA prévisionnel du futur concurrent « Brico Dépôt ». Le magasin Leroy merlin envisage d'acquérir un logiciel

Fonctionnement Chapitre 2 : L’activité 2-1 Présentation du service assemblage 1.1. Organigramme du service assemblage 1.2. Produits 1.3. Moyens techniques 2-2 L’activité 2.1. Thème 2.2. Objectif 2.3. Mon action au sein de l’entreprise CONCLUSION Page 3 sur 24 Introduction J’ai effectué ce stage d’une durée de six semaines dans le cadre de mon passage de Brevet du Technicien Supérieur en Mécanisme et Automatisme Industriel. Ce stage s’est déroulé dans l’entreprise Centre Pilote Eau

LALOYER * 03.20.62.23.23 Mr VANDENHOVE * 03.20.95.14.67 Mr LOYE 03.21.70.30.58 Mme AUCHART 03.87.32.20.90 Mme TRIGANO * 03.20.32.28.32 Mr INGARAO * 03.27.71.29.29 Mr BARELLE * * * * * * * * * * * * 7 JOKEY FRANCE LEROY MERLIN LEROY MERLIN MAIRIE MS COMPOSITES REVLOCK SARL SAS CARVIOIS S.F.A.M. S.N.C.F. TAUW ENVIRONNEMENT UMICORE ZI n°1 62113 LABOURSE Centre Commercial Vauban Rue d'Auby 59500 DOUAI Centre Commercial Vauban Rue d'Auby 59500 DOUAI Rue des Poilus 62970 COURCELLES

rappeler à ce propos :  Les champs d’études sont différents  Les élèves sont plus jeunes et découvrent la discipline. Par conséquent, il n’est pas possible d’attendre des élèves de première le même comportement, le même investissement et les mêmes conclusions que l’on peut attendre d’un élève au cours de la terminale. 2 L’étude de gestion 1. Le sujet 1.1 Les critères de pertinence 1.2 Des exemples 2. L’organisation annuelle de l’étude de gestion 2.1 Les temps d’organisation 2.2 Propositions de scénarios

dans de plus grosse quantité. Il se situe à moins de quatre kilomètres de chez nous. C’est un concurrent direct. * Leroy Merlin : C’est un concurrent indirect, il propose dans une infime partie de son entreprise la même gamme de produit que nous mais dans une qualité inferieur. Il se situe à Gradignan. * Castorama : C’est un concurrent indirect, tout comme Leroy Merlin, c’est le même statut de concurrent. BILAN  Avantage : Nous sommes une entreprise de proximité, proche des riverains

regroupant plusieurs services publics. La concurrence Malgré un secteur d’activité intense la concurrence reste saine Les concurrents directs et indirects se différencient au niveau des prix et des gammes proposées. Directe : Castorama Leroy Merlin Brico Leclerc Indirecte : Lapeyre Point P Fabien Matériaux Brico Relais Brico Intermarché Les performances de l’Unité commerciale Analyse du chiffre d’affaires au