Conclusion Rapprochement Bancaire

administrative……………………………………………………………………………………19,20,21 La gestion comptable………………………………………………………………………………………….22,23 Partie III : les tâches effectuées au sein de l’agence pendant le stage………………………………………24,25,26 Bilan personnel……………………………………………………………………………………………………………………………………27 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………………28 2  Remerciements : Je profite de ce rapport pour remercier le lycée Jean Charcot d’avoir donné l’occasion de passer un stage au sein de la Banque Populaire. Je tiens également à remercier

administrative……………………………………………………………………………………19,20,21 La gestion comptable………………………………………………………………………………………….22,23 Partie III : les tâches effectuées au sein de l’agence pendant le stage………………………………………24,25,26 Bilan personnel……………………………………………………………………………………………………………………………………27 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………………28 2  Remerciements : Je profite de ce rapport pour remercier le lycée Jean Charcot d’avoir donné l’occasion de passer un stage au sein de la Banque Populaire. Je tiens également à remercier

clients…………………19 1. Le compte « Clients » dans l’entreprise…………………………………...……20 2. Importance du suivi des créances clients…………………………………….…20 3. Suivi des créances clients dans les CDM………………………………………21 Recommandations…………………………………………….………………………35 Conclusion………………………………………………………………………..……36 Introduction : Le secteur agroalimentaire et notamment la branche vitivinicole est un secteur à fort potentiel au Maroc. Sa participation à la croissance de l’économie se mesure aussi bien au niveau national

Chapitre 1  : Présentation du cabinet Mohamed Mezghani Après 4 semestres d’études académiques à ISCAE MANOUBA au branche de comptabilité, j’ai eu l’opportunité de faire mon stage pratique de 1 mois au sein du cabinet d’expertise M&M CONSULTING , ce qui m’a permis d’améliorer mes capacités d’analyses, de synthèse et de faire une comparaison entre application théorique et application pratique. A mon avis, tous

procédures régissant la répartition du produit du prélèvement communautaire et d’autres types de recettes 6 Procédures de dépenses Présentation dépenses CEDEAO 7 Gestion de la trésorerie Définition des procédures régissant les opérations opérations bancaires de et d’autres trésorerie, de la procédure par à les appliquer en ce qui concerne les encourues institutions, agences et bureaux de la conformément aux dispositions du Règlement financier Page 4 of 100 Manuel de procédures comptables Section

← « Traitements courants »  qui concernent la saisie des opérations courantes et les écritures d’extourne. ← « Traitements annexes » qui sont utilisés pour le pointage des comptes clients et fournisseurs et pour l’état de rapprochement. ← « Immobilisations » où l’on créé les immobilisations acquises au cours de l’exercice. On régularise également les immobilisations cédées ou mises au rebut. Ce cabinet gère des dossiers clients. On appelle « dossier client »

classement des documents de bases (factures, relevés bancaires, pièces de caisse)   Comptabilisation des opérations sur le logiciel EBP (factures ventes/achats)   Le lettrage des comptes fournisseurs et clients,   Rapprochements bancaires.   Répondre au téléphone cette expérience dans l'entreprise m'a permis d'être plus à l'aise lors de contacts avec les clients. Par ailleurs, il m'a aussi permis de voir quel est le travail de l'équipe.   En conclusion, il est signaler que les stages dans des entreprises

administrative……………………………………………………………………………………19,20,21 La gestion comptable………………………………………………………………………………………….22,23 Partie III : les tâches effectuées au sein de l’agence pendant le stage………………………………………24,25,26 Bilan personnel……………………………………………………………………………………………………………………………………27 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………………28 2  Remerciements : Je profite de ce rapport pour remercier le lycée Jean Charcot d’avoir donné l’occasion de passer un stage au sein de la Banque Populaire. Je tiens également à remercier

Comment les fusions-acquisitions bancaires influencentelles la relation banque-PME ? Siham ZRAOULA Professeur assistant Groupe Sup de Co la Rochelle – CEREGE 102, rue des Coureilles, Les Minimes - 17024 Cedex 1 Tél : 06 99 53 82 34 zraoulas@esc-larochelle.fr Nabil BIKOURANE ATER Université Victor Segalen Bordeaux II ISPED, 146 rue Léo-Saignat, 33076 Bordeaux Cedex Tél. 06 30 45 05 70 nabil.bikourane@isped.u-bordeaux2.fr Résumé Contrairement aux grandes entreprises, les PME restent largement dépendantes

cadre de supervision Français et Européen. I. La bancassurance, l’assurbanque : Un développement et une gestion proche Le secteur financier privé est composé de trois grands blocs d’établissements : les établissements de crédits (intermédiation bancaire), les entreprises d’investissements (prestation de service d’investissement), les autres investisseurs institutionnels = les assurances : activité consistant à fournir des services d’intermédiation financière résultant de la mutualisation des risques