Conclusion Recrutement

niveau européen avec le traité d'Amsterdam, la charte sociale européenne et au niveau nationale avec le code du travail (art 1132-1) qui rend la discrimination à l'embauche illégale. « Aucune personne ne peut être écartée d'une procédure de recrutement ou de l'accès à un stage ou à une période de formation en entreprise, aucun salarié ne peut être sanctionné, licencié ou faire l'objet d'une mesure discriminatoire, directe ou indirecte, notamment en matière de rémunération, au sens de l'article

économiques, organisationnels, mercatiques… ELIS Leader Européen de la location entretien service textile et hygiène engage une session de recrutements de 33 commerciaux dans toute la France, l’objectif augmenter les ressources humaines et financières de la société. Les chefs régionaux des ventes vont donc effectuer de nombreux entretiens de recrutements au cours desquels ils rencontreront divers candidats postulant pour le poste de commercial. CONTEXTE SITUATIONNEL DE LA RELATION

ÉTUDE N° 1 : Le recrutement par le biais des réseaux sociaux : Avantages ou inconvénients pour les salariés et les organisations ? Il existe deux types de réseaux sociaux : les réseaux sociaux professionnels et les réseaux dédiés à l’origine à la sphère privée. Ils sont de plus en plus privilégiés par les employeurs pour recruter des salariés. Peut-on trouver un emploi en passant par les réseaux sociaux ? Y a-t-il des avantages et des inconvénients de recruter un

2eme Partie : développement 2.1 La définition du recrutement 2.2 Les nouveaux modes de recrutement 2.3 Le recrutement par internet : avantages / inconvénients 3eme Partie : conclusion Annexes Guide de rédaction du dossier Lexique ou mots-clés 1ere partie En Europe, le recrutement a une place importante dans la société. Il peut y faire mention de discrimination. Mais de nouveaux modes de recrutement existent. Comment doit-on les utiliser ? Et est-ce

ÉTAPES DU PROCESSUS DE RECRUTEMENT Le processus de recrutement réfère à l'ensemble des moyens par lesquels on incite des personnes susceptibles d'occuper un poste dans l'organisation à poser leur candidature. Le processus de sélection est celui par lequel on choisit, parmi des candidats, celui ou ceux qui correspondent le mieux aux critères établis. Finalement, l'embauche est le fait d'offrir formellement le travail au candidat recruté et sélectionné. Les recrutements les plus réussis se font

spécifique aux questions du candidat à la fin de l'échange permet d'éviter qu'elles ne surviennent inopinément dans la conversation. Ne rien omettre dans la conclusion La question des prétentions salariales ne doit pas être occultée mais ne doit survenir qu'à la toute fin. "C'est une question délicate en France et la poser après la conclusion de l'entretien permet de voir si le candidat ose l'aborder avant", souligne la DRH. Si ce n'est pas le cas, il est possible de l'amener comme une question subsidiaire

actions initiées pour promouvoir la diversité 6 A. Le diagnostic 7 B. Le plan d’action 8 C. Recrutement et sélection 9 D. Accueil et socialisation 10 E. Conditions de travail 10 F. Equité et égalité salariale 10 G. Evaluation, mobilité et gestion des carrières 11 H. Sensibilisation et formation 11 I. Culture organisationnelle 11 J. La communication 12 IV. Conclusion 12 BIBLIOGRAPHIE 13 « Mettons en commun ce que nous avons de meilleur et enrichissons nous de nos

LE RECRUTEMENT Session 2013-2014 Le recrutement est un moyen utilisé par tout les recruteurs afin de déterminer le profil approprié au poste vacant dans leurs entreprises, c’est un large sujet dont je vais vous parler Quelles sont tous les moyens d’un recrutement efficace ? Dans une première partie je vais définir quels sont les grandes étapes préalables avant d’arrivée a la phase de recrutement et vous parler des petites annonces postées par les recruteurs. Ensuite j’aborderais

mon point de vue sur une future organisation. 17/06/13 ANONYME 2 I/ ORGANIGRAMME ACTUEL II/ ETAT DES LIEUX III/ ANALYSE SOMMAIRE IV/ SYNTHESE V/ PLAN D’ACTION VI/ SYNTHESE VII/ PLAN DE PROGRES VIII/ ORGANIGRAMME FUTUR IX/ CONCLUSION 17/06/13 ANONYME 3 I/ORGANIGRAMME ACTUEL Pierre Monfret S.A Siege social 84300 APT Mr Monfret 2 ouvriers manœuvres 2 ouvriers spécialisés 9 ouvriers qualifiés 1 Magasinier 1 chauffeur 9 E.TA.M 1 Secrétaire 2 comptables

Les étapes d’un entretien de recrutement Un entretien de recrutement comporte 7 étapes : 1. L’accueil du candidat Cette phase d’accueil consiste à bien positionner et mettre en place le contexte de l’entretien. Elle implique de : - vous présenter : identité, fonction, précision de votre rôle dans le processus de recrutement. Il est important que le candidat sache si vous êtes le décideur et si c’est avec vous qu’il travaillera en cas d’embauche ; - rappeler le titre de la