Conclusion Sur L Assortiment

INDIRECTS | AUCHAN | CARREFOUR Venette (18km) | CARREFOUR MARKET (Longueil-Annel) | Internet HARD-DISCOUNT | | ASSORTIMENT | FACTEURS D’AMBIANCE | ACTIONS PROMOTIONNELLE | POINT FAIBLE | POINT FORT | E. LECLERC | Alimentaire et non alimentaire | Larges allées, signalétique, éclairage | Continuelles | Parking étroit | Prix, Largeur assortiment, Propreté linéaire | CARREFOUR MARKET | | | Exceptionnelle | Prix, ruptures | Emplacement stratégique, Fraicheur produit

marqué (plus de marchandage possible). • Des prix beaucoup plus bas (pour favoriser une forte rotation des produits) grâce à une marge de 13 à 15 % (contre 40 à 50 % généralement) ce qui lui a permit de vendre plus et donc de gagner plus. • Un assortiment très étendu avec plusieurs rayons. • Du service à la clientèle. • La pratique de la réclame (affiches en magasin, animations, catalogues…). C’est un réel succès et donc la concurrence se développe aussi : Printemps (1864), La Samaritaine

service Connaissance du réseau de vente > Grande distribution ou traditionnels > Répartition géographique et parc magasins > Chiffre d’affaires > Parts de marché > Centres de décision : local, régional ou national > Typologie de clientèle > Assortiments Distribution Alimentaire France Leclerc 16,70% Carrefour 13,40% Intermarché 12,10% Système U 8,90% MATCH > localisé uniquement dans le nord Carrefour > partout Connaissance Produit Pour bien vendre un produit il faut savoir en parler

A - L’environnement de LEROY Merlin Mérignac …………………………………page1 . Localisation . Analyse de l’emplacement . Zone de chalandise . Profil de la clientèle B - LEROY Merlin Mérignac au niveau commercial ………………………………page2 . Assortiment . Offre de services . Politique de prix . Politique de communication C - Le contexte organisationnel de LEROY Merlin Mérignac………………page3 . Organigramme II – Le Système d’information Commercial de Leroy Merlin Mérignac……page4

Positionnement | Slogan | Concurrent direct | | Assortiment largeAssortiment blanc profond | EmplacementServices moins importants | Leader nationalSpécialiste jeux vidéo | « Qui peut parler des jeux vidéo mieux que nous ?" | Concurrents indirects | | Considéré comme la locomotive de la zoneNotoriété | SAV externaliséAssortiment brun et blanc peu profond | Grande surface | « Le positif est de retour » | | Assortiment brun largeImage dynamique | Assortiment blanc inexistant | Spécialiste multimédia

promotionnelles Techniques de marchandisage Mise en place des actions de promotion a) Réception des produits b) Créateur de cadeaux c) Bon offert Objectifs des actions Résultats des actions et données chiffrées Conclusion et Remerciement Présentation spécifique du magasin : celio* Identification de l’entreprise Situation géographique Positionnement sur le marché Éléments de la politique commerciale La politique commerciale désigne

produits offerts par général de la surface de vente des produits dans les meubles le point de vente (allées de circulation, emplacement de vente. des rayons, etc) ASSORTIMENT MERCHANDISING DE BASE MERCHANDISING DES LINEAIRES Le merchandising répond à une pyramide d’intérêts. II- L’étude

respecter 9 V – DEROULEMENT DE L’ACTION 10 1 – Planning de l’action 10 2 – L’organisation du personnel 11 3 – Démarche suivie 11 VI – EVALUATION DE L’ACTION 12 1 – Analyse qualitative de l’action 12 2 – Analyse quantitative de l’action 12 VII – CONCLUSION 14 1 – Sur le plan personnel 14 2 – Sur le plan professionnel 14 3 – Remerciements 14 I – Présentation du projet 1 – Evènement déclencheur L’évènement déclencheur est l’arrivage de la commande concernant les nouveaux produits de la marque

et leffectif selon les jours de la semaine. Lentreprise DARTY utilise au sein de ses magasins un style de management participatif avec un salaire fixe et des primes selon la ralisation des objectifs. LOFFREET SERVICE DE LUC Lenseigne dispose dun assortiment large et troit de produits grand lectromnager, petit lectromnager, image, son et multimdia. Mon rayon dispose des appareils photos, des lecteurs mp3-mp4 et des accessoires de stockage tel que les cls USB et les cartes mmoires. OFFRE Une gamme de

bijoutiers, joaillerie et orfèvre se sont associés => la grille des orfèvres. Ils ont rajouter à la fonction achat la fonction communication c. Fonctionnement Condition d'achat Entrepôts, centralisation des paiements Politique d'enseigne (assortiment homogène et identifiable) Mise en place de services aux adhérents d. Principes coopératifs Les coopératives s'interdisent de vendre à des tiers La porte ouverture (on peut se retirer du groupement d'achat quand on veut) La gestion démocratique