Conclusion Sur L Assortiment

cette stratégie exclusive présente aussi des inconvénients : « Spray on fabric » est méconnu. Faible couverture du marché. IV - Fonctions à assurer … CRITERES SITE INTERNET MAGASINS PROPRES GSS VENTE A DOMICILE Contrôle 5 5 3 4 Assortiment (petite gamme) 5 2 3 4 Original/Innovant 4 5 3 2 Sans concurrents 4 5 4 5 Contrôle de l’image de marque + visibilité 5 5 3 3 Canal peu couteux 3 1 3 4 Choix de l’implantation 3 4 3 2 Meilleure remontée d’informations

sécurité à respecter 5\Déroulement de l’action A- Planning de l’action B- Personnes mobilisées C- Démarche suivie 6\Evaluation de l’action A- Analyse qualitative de l’action B- Analyse quantitative de l’action Conclusion Annexes Introduction Dans le cadre de mon baccalauréat professionnel commerce, j’ai effectué un stage de 10 semaines au Magasin Vert de Morlaix. Si j’ai choisi de postuler au Magasin Vert, c’est en raison de sa notoriété dans le

Market, commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire, implanté à Dol-de-Bretagne (en Ille-et-Vilaine) dans la zone artisanale et commerciale des Rolandières, à proximité de la quatre voie Caen-Brest. L’Offre de l’UC Notre UC propose un assortiment large de façon à répondre aux besoins de la clientèle de manière optimum. Nous disposons de 45 000 références de produits alimentaire et non-alimentaire qui se divisent en trois grands secteurs: Le secteur PGC: 64,5 % du CA, La zone marché: 19

définir le marché à étudier • Analyse de la demande : – Aspects qualitatifs – Aspects quantitatifs • Analyse de l’offre : – Analyse des produits vendus sur le marché – Analyse des offreurs – Analyse de la distribution • Analyse de l’environnement • Conclusion : pistes commerciale  plan de marchéage K. Cubizolles 11 Le marché : définition • Le marché = lieu de rencontre d’une offre et d’une demande solvable • Etude de marché = collecte méthodique et systématique de toutes les informations concernant

marché est différente selon la cible, avec des familles de produit multiples. * les confiseries pour enfants : pâtes à mâcher, gélifiés, réglisse, dragéifiés, guimauves, assortiment, sucette, bar type carambar, bubble-gum, autres. * Les confiseries pour adultes : caramels, enrobés, fruit, menthe, plante, assortiment, autres. C. Positionnement Par rapport à la concurrence : Sur ce marché, il existe un facteur de dévalorisation important pour les bonbons en sachets : les ventes sous

l’enchaînement des opérations de - transport (acheminement, manutention), le clt doit pouvoir trouver les produits à proximité de son domicile, - conditionnement (fractionnement, allotissement), - stockage (gérer les temps de stock), - déf. un assortiment (proposer du choix et plusieurs catégories de pdt et conforme aux attentes du clt.) La distribution logistique : C’est rendre les tâches les plus performantes possibles. La logistique regroupe toutes les méthodes d’organisation et de gestion permettant

3.Plan du magasin (2pages) 4. Zone de chalandise 5.Analyse de la concurrence (2pages) 6.Assortiments du magasin 7.Profil de la clientèle 8.Politique de communication 9.Politique de services 10.Politique de fidélisation II). Présentation d’un produit (2pages) III). Conclusion IV). Annexe 1.Situation Géographique : Le magasin Cache-Cache est situé dans le centre ville même de Brive-la-Gaillarde

libre entrée sans obligation d’achat, des prix marqués et fixés avec des étiquettes, une pratique des prix bas basé sur une forte rotation des produits et une marge limitée. La marge moyenne a l’époque était de 40%, lui margé a 14%. Il propose un assortiment très étendu vendu en rayon et propose l’échange de produits. Il utilise des outils de communication : affichages, images, ballons … et un catalogue de vente par correspondance, il utilise la vitrine et des animations. Ce concept va connaître un

dans les GMS qui achètent à des importateurs locaux (peu d’import direct par centrale d’achat). En ce qui concerne le vin, les GMS ont de 100 à 500 références selon la taille des points de vente et la localisation dans le pays, ainsi qu’un vaste assortiment de vins entrée de gamme et premiers prix (moins de 70 CZK/bt). Il y a une augmentation constante du nombre d’hypermarchés (16 hypermarchés pour 1 million d’habitants en 2005). Les hypermarchés sont préférés par une majorité de tchèques

animation 1. Origine et stratégie de l’entreprise ……………. Page 14 2. Présentation de l’action ……………………………. Page 15-16 3. Le déroulement de l’action ……………………….. Page 17-18 4. Evaluation de l’action ……………………………….. Page 18-19 5. Conclusion et remerciements ……………………. Page 19 Partie 1 : Positionnement de l'entreprise 1. Présentation du point de vente ▪ Enseigne : Etam Lingerie ▪ Historique : - 1916 : Première boutique Etam en Allemagne par Max Lindeman. - 1928 : Inauguration