Conclusion Sur L Assortiment

On peut classer les enseignes BUT et MONSIEUR MEUBLE dans le même type de politique de prix et de produits LA CAMIF : Politique de prix : Prix abordables. Politique de produit : La CAMIF est une enseigne multi spécialiste, qui propose un assortiment de produits de plus de 100 000 références dans les domaines de la maison et des loisirs. Politique de communication : La CAMIF est un distributeur sélectionneur, sélectionner des produits de qualité, fiables, fonctionnels et performants, intégrant

producteurs des produits demandés par la clientèle; – transport des marchandises des lieux de production aux lieux de consommation; – fractionnement des quantités importantes livrées par le producteur en lots plus réduits convenant aux consommateurs; – assortiment réunissant dans un même point de vente les lignes et gammes de produits afin d’offrir à l’acheteur un choix satisfaisant; – allotissement (ou regroupage) consistant à regrouper des lots dispersés de produits; – stockage des produits aux niveaux

.......................... Section 1 : Présentation des entreprises ........................................................................ 27 Section 2 : La stratégie de la distribution exclusive « La distribution automobile » ........ 28 Conclusion générale ...................................................................................................... Articles et ouvrages ....................................................................................................... 6

2010. Blue Box c'est l’enseigne multimarque de casualwear, spécialiste du jeans. Le magasin vous propose un large choix de prêt-à-porter pour l'homme et la femme ainsi qu'une sélection d’accessoire de mode et de chaussures. Blue Box propose un assortiment large et profond et utilise une stratégie d’alignement pour les prix fixés. Ce sont plus de 30 marques qui sont représentées : Teddy Smith, School Rag, Kiliwatch Levi’s, Diesel, Adidas Originals, Eleven Paris, Nike, New Balance, Hilfiger Denim,

marges réduites Unité de lieu, assortiment large et profond Théatralisation des produits développement des animations dans le point de vente Création de la vente par correspondance Mise en place d’opérations promotionnelles d’envergure Création du satisfait ou remboursé Promotion de la publicité Le grand magasin aujourd’hui Printemps, BHV, Galeries Lafayette, Le bon marché, une centaine de points de vente en centre ville, format leader en format de vente, assortiment gamme très profonde. Atout:

CHAPITRE 7 LA VENTE , LA NEGOCIATION ET LA RELATION DE SERVICE Introduction : La réussite commerciale repose à la fois sur des composantes physiques ou matérielles (emplacement du pv, assortiment produits, politique de prix) mais également sur de l’immatériel : la relation au client. Le commercial devient donc un élément important de cette relation I typologie des contacts commerciaux On entend par contact commercial tout type de rapport entre le client et l’UC par quelque moyen

 Page 1 : Sommaire Page 2 : Fiche signalétique Page 3 : Analyse de la concurrence (concurrence directe et indirecte) et structure de l’assortiment (assortiment du point de vente) Page 4 : Suite structure de l’assortiment (assortiment du rayon où se déroule la vente) Page 5 : Les objectifs (Quantitatif, Qualitatif), la cible, zone de chalandise (Courbe Isométrique) Page 6 : Représentation géographique de la concurrence, Techniques

…………………………………………………………………… I. Présentation du réseau ………………………………………………………………………… II. Analyse de l’UC sur son marché ………………………………………………………… III. Conclusion ……………………………………………………………………………………………. Etape 2 : Diagnostic partiel ………………………………………………………………………… I. Diagnostic interne et externe ……………………………………………………………. II. Conclusion ……………………………………………………………………………………………. III. Supports du diagnostic …………………………………………………………………………. Etape 3 : Préconisations ……………………………………………………………………………

2. Le Hard discount 2 III. MON STAGE 2 1. MA MISSIONS 2 1.1. MA FONCTION 2 1.2. OBJECTIF 2 1.3. DESCRIPTION DES TACHES 2 1.4. PLANNING TYPE 2 2. MES ACQUIS 2 2.1. MES ACQUIS PERSONNELS 2 2.2. MES ACQUIS PROFESSIONNELS 2 IV. CONCLUSION 2 I. INTRODUCTION J’ai choisi d’effectuer mon stage de 3eme dans le hard-discount car ce secteur emploie l’été un grand nombre de stagiaires pour des tâches d’exécution. J’ai donc décidé de postuler au mutant à Rouen, ville dans lequel

Hard Discount et son concept Définition Un magasin Hard Discount ou Maxidiscompte (en français) est un libre service à prédominance alimentaire qui se caractérise par des prix bas, un personnel réduit, une petite surface (600 à 900m²) et un assortiment de produits restreint. Historique : Le premier Hard Discount alimentaire est lancé en 1948 par les frères Albrecht, fondateur d'Aldi. Le lancement de ce concept apparaît à cette date comme une réponse aux besoins d'après-guerre. Il faut attendre