Conclusion Sur L Assortiment

l’animation 10 e. Le cadre réglementaire et les règles d’hygiène et de sécurité 10 7. Résultats 10 f. Résultat général 10 g. Résultats quantitatifs 10 h. Résultats qualitatifs 10 8. Mesure et degré d’implication du stagiaire 11 9. Analyse et conclusion 11 10. Annexes 11 PRESENTATION DE L’ACTION ET DU POINT DE VENTE 1. Historique de l’entreprise 2. Présentation de l’entreprise Enseigne : Siège social : N° de téléphone : N° de télécopie : Adresse mail : Nom et fonction du responsable

des marchandises pendant une période variable. Les PDV adhérents passent leurs commandes directement à l’entrepôt qui assure la livraison - Cross docking LSA du 19 novembre 2009 «  CARREFOUR déploie ses entrepôts de consolidation. » Conclusion : Efficacité de l’évolution de la logistique ? Il est plus difficile de gérer des flux que de gérer des stocks. Aujourd’hui, pour répondre rentablement à une demande mondialisée, il faut donc gérer une multitude de flux de petites quantités

en entretenant une proximité avec le client. En effet, ces données sont mobilisées par les professionnels pour « coller » au mieux à la demande, afin de réajuster et d’optimiser leurs assortiments : l’analyse des comportements d’achat indique aux commerçants les produits qu’ils doivent conserver dans leur assortiment ainsi que ceux qu’ils doivent retirer. Car si les produits favoris des clients viennent à manquer, la probabilité est significativement plus importante pour que ces clients fidèles changent

Rapport de Stage Vuego Sommaire La fiche signalétique du point de vente ………………………………………………… Page 3-4 La description des activités effectuées par grands thèmes ……………. Page Mon analyse du travail demandé ……………………………………………………………. Page La Conclusion …………………………………………………………………………………………….. Page Les remerciements …………………………………………………………………………………… Page Annexe ……………………………………………………………………………………………………….. Page Fiche signalétique 1- Situation du magasin a) Identification juridique et commerciale

groupe. 4. Le client au coeur de la stratégie Marketing. 5. Le progrès l’innovation. 6. La qualité. III. Analyse des 4p. IV. Analyse des 3 p. 1. L’environnement physique. 2. Le processus. A. Dans les rayons. B.En caisse. 3. Les acteurs. Conclusion Annexes I- Aperçu général sur le secteur de la grande distribution : 1. Définition La distribution est le stade qui suit celui de la production des biens à partir du moment où ils sont commercialisés jusqu’à leur prise en possession par le consommateur

II. La distribution au Maroc 2-1 La distribution traditionnelle au Maroc 2-2 Le secteur de la grande distribution au Maroc 2-3 Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc 2-4 Le marché informel Conclusion Introduction Depuis la fin des années 80 et début des années 90, le paysage de la distribution au Maroc connaît des transformations. En effet, tiré par la classe aisée et suivi par la classe moyenne le modèle de consommation des marocains

matériels 2.5. La communication de l’action 3. Implication du stagiaire : avant, pendant, après l’opération 4eme PARTIE : L’ANALYSE DE L’ACTION 1. Bilan quantitatif 2. Bilan qualitatif 3. Difficultés rencontrées et proposition d’amélioration CONCLUSION ET REMERCIEMENTS INTRODUCTION et Présentation de l’action L’action que j’ais réaliser et que je vais vous présenter c’est déroulé dans le magasin Fnac situé a Lorient place Aristide Briand. L’action que j’ai effectué est l’animation de

C. Objectifs & rôles…..…………………………………………………..18 SECTION 2 : Les principaux axes du Merchandising  A. Constitution d’un assortiment  a. Dimensions……………………………………………………… 19 b. Objectifs.........................................................................................20 c. Critère de choix d’un assortiment ……………………………..21 B. Paramètres d’implantation  a. La localisation des rayons  1. Règles…………………………………………………………22 2. Zoning & Différentes

ciblées. Argumentaire (commercial) : document écrit préparant l’argumentation commerciale. Il récapitule les caractéristiques de l’environnement, de l’entreprise elle-même, de l’offre, afin de traduire chacune en avantage client et en preuve. Assortiment : ensemble des références qu’un distributeur propose dans son point de vente (unité commerciale physique ou unité commerciale virtuelle). Audience utile : nombre de lecteurs, passants, spectateurs, auditeurs appartenant à la cible visée. Axe psychologique

répétitivité de l’offre, le suivi de la qualité, le respect des assortiments et des prix sinon toujours bas. Le critère du prix a toujours été et restera pour le commerce un facteur d’attraction majeur. De leur côté, les Maison à succursales poursuivent une stratégie fondée sur : - L’ouverture soutenue de petites succursales ; - La prédominance de la fonction achat, car qui bien achète mieux vend ; - L’extension des assortiments vers certains produits frais au demeurant qualifiés de « denrées