Conclusion Sur La Performance Financiere Des Entreprises

de la Balanced Scorecard est qu’une appréciation de la performance, qui s’appuie uniquement sur les données comptables et financières, est incomplète pour trois raisons. Premièrement, ces données sont trop axées sur les résultats passés et tangibles de l'entreprise. Deuxièmement, elles sont trop spécifiques à des organisations fonctionnant sur le modèle dit de l'âge industriel, associant donc étroitement l'idée de performance à l'idée d'utilisation optimale des capacités de production

et techniques de motivation en entreprise 7 I- Les différentes théories de motivation 7 1. La théorie d’Elton Mayo 7 2. La théorie d’Abraham Maslow 8 3. La théorie de Douglas McGregor 9 4. La théorie de Fréderic Herzberg 9 II- Les types de motivation 10 1. La motivation interne 10 2. La motivation externe 10 III- Les techniques de motivation 11 1. La motivation dans l’organisation 11 2. Les mesures de motivation financière 11 3. Les mesures de motivation non-financière 11 CH III : L’importance de la

nous basant sur un échantillon de 380 firmes américaines (extraites de fortune 1000) pour la période 1996-2004, nos résultats montrent que les accruals discrétionnaires véhiculent des informations supplémentaires aux créanciers concernant la santé financière de la firme. Une gestion agressive à la hausse ou à la baisse est mal perçue par les créanciers et affecte positivement le coût d’endettement. De plus, nous trouvons que les créanciers apprécient les firmes qui atteignent ou excèdent deux seuils

Benchmarking de la supply chain par Dominique ESTAMPE Directeur de l’Institut supérieur de logistique industrielle (ISLI) Bordeaux école de management 1. 1.1 1.2 2. 2.1 2.2 2.3 3. Mesurer la performance de la supply chain ..................................... Les différents modèles ................................................................................ Modèle SCOR ............................................................................................... Benchmark de la supply

0. Introduction Le contrôle de gestion est apparu dans les grandes entreprises industrielles américaines au début des années 30 pour répondre à une problématique d'organisation liée à l'accroissement de la décentralisation des décisions. Grâce au contrôle de gestion, les dirigeants pouvaient maintenir l'efficacité et le dynamisme de leurs entreprises par la coordination de l'ensemble des structures décentralisées. En effet, le contrôle de gestion répond à une préoccupation majeure qui est la

entretiens 13 Annexe 16 Conclusion La fiche métier 1.1 Un métier diversifié 1.1.1 Des qualités indispensables pour contrôler l’activité de l’entreprise 1.1.2 L’élaboration des budgets prévisionnels 1.1.3 Un rôle important : définir les objectifs 1.2 Les différents secteurs d’activité 1.2.1 Le métier dans une PME… 1.2.2 et dans une grande entreprise 1.3 La carrière type 1.3.1

Plan:  Motivation de recherche  Problématique  Partie théorique  Partie empirique  Conclusion Motivation de recherche:  Sujet d’actualité  Mémoire de fin d’études (La mesure de performance des hedge funds  La crise actuelle  Contribution des hedge funds à la crise actuelle Problématique  Quel est réellement l’impact des Hedge Funds sur la crise financière actuelle ?  Peut-on affirmer qu’ils présentent des risques sérieux au système financier international? Origine

structure de financement idéale, il y’a lieu de déterminer le coût de capital, Ce coût est calculé par le coût moyen pondéré du capital (CMPC) qui est la moyenne des coûts de chaque source de financement, à savoir les capitaux propres et les dettes financières pondérée par leur poids respectif dans la structure de financement. L’estimation des coûts des capitaux propres se fait par différents modèles tel que le MEDAF, Gordon Shapiro et le modèle multifactoriel, et celle

Note de synthèse La crise financière de ces dernières années contraint le monde occidental à rechercher un équilibre entre Etat et marché. En effet, même si le besoin d’intervention de l’état est fort, les moyens sont devenus minime ; ne permettant pas une grande marge de manœuvre étatique. Ce paradoxe conduit l’état à se concentrer sur ces missions les plus essentielles. Des alternatives économiques se développent pendant que d’autres sont poussés vers la sortie. I) Un nouveau rôle

Nationale Supérieure d'Arts et Métiers Spécialité “Génie Industriel” présentée et soutenue publiquement par Mohamed Mahjoub DHIAF le 10 juillet 2007 PROPOSITION D’UN MODÈLE DE MESURE DE L’IMPACT DU TOTAL QUALITY MANAGEMENT SUR LA PERFORMANCE GLOBALE : CAS DES ENTREPRISES TUNISIENNES DE TEXTILE-HABILLEMENT. Directeur de thèse : Habib CHABCHOUB Codirecteur(s) de thèse : Rémy GAUTIER Jury : Président M. Michel CARRARD, Professeur, IUT de Cachan, France...........................................