Conclusion Sur Zara

stratégie de distribution de Etude de cas menée par : Laura TAILLEBOIS Fatma YAHIAOUI Marion NICOLAS-ROSNER Steven NAHMANY Sommaire Introduction I) Présentation de l’entreprise H&M II) La stratégie marketing III) La stratégie de distribution Conclusion Introduction Hennes et Mauritz (H&M) a été crée en 1947. Depuis, ce magasin est devenu un des plus importants du monde. Il est présent dans de nombreux pays, ce qui fait sa forte notoriété. H&M est parti avec un magasin de vêtements simple

deuxième partie est consacrée à la description de ma fonction au sein de l’entreprise en tant que stagiaire. Et enfin, dans la troisième partie je tenterais de répondre à ma question de recherche : Comment réussir à motiver le personnel féminin de Zara pour faire diminuer l’absentéisme ? I.Description de l’entreprise et de son environnement Cette première partie va nous permettre de situer le contexte général du stage. Tout d’abord, nous décrirons l’entreprise puis analyserons l’environnement

(ex : Claudia Schiffer) ou des mannequins qui travaillent pour de grandes revues telles que Vogue, Cosmopolitan, Elle… MANGO a une avance sur la concurrence en terme de communication ; nous pouvons entre autres constater que son redoutable concurrent ZARA ne réalise aucune campagne publicitaire. La commission-affiliation, forme de distribution choisie de façon judicieuse En plus de boutiques affiliées en franchise, MANGO compte un grand nombre de boutiques affiliées en commission-affiliation. De cette

fonctionnement Présentation de l'unité commerciale Son implantation géographique Organisation de l'entreprise Organisation du plan de vente Les informations et les outils mis à la disposition des clients Les travaux effectués et les apports du stage CONCLUSION INTRODUCTION Du 13 au 17 Octobre 2014, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise ESPRIT située au centre

developing countries. The Benetton fashion chain remains nonetheless an important global business. However, in recent years, the company has lost much of its edge to rivals such as Zara, H&M and Gap as well as the mass-market luxury brands. If we look at the three main competitors: Brand Revenues 2009 H&M 13 bi € GAP 10.5 bi € Zara 7 bi € Benetton 2 bi € It is clear that Benetton is making fewer sales as compared to the other 3 big clothing companies. It will be interesting to study Benetton’s situation

L’adaptation des systèmes phares de production par les entreprises industrielles contemporaines 2.1 L’apparition du Toyotisme 2.2 Toyotisme : Avènement d’un nouveau modèle ou prolongement d’un fondamental ? 2.3 Le Néo-Taylorisme : L’OST d’aujourd’hui CONCLUSION   2   INTRODUCTION Au XIXème siècle, la révolution industrielle a fait basculer de manière plus ou moins rapide selon les pays et les régions, une société dominante agraire et artisanale vers une société commerciale et industrielle. Cette

1. LES DIFFERENTES FORMES D’EXPORTATION La vente avec maîtrise de commercialisation ou « l'exportation contrôlé» Ce mode peut s'apparenter à l'exportation directe car l'exportateur assure la maîtrise de la commercialisation (négociation, conclusion des contrats, lien direct avec l'utilisateur final) et en assume les risques. La vente à des intermédiaires « ou l'exportation sous-traitée ». Ce mode peut s'apparenter à l’exportation indirecte qui implique la vente via des intermédiaires

acerca de sus cuerpos, quien gusten la originalidad, y la diversidad. 4- Competencia Nacional (Marcas Españolas) | Internacional | * Custo Barcelona * Zara * Mango | * H&M * American Apparel * Benetton | Posicionamiento: Calidad Precio American Apparel H&M Desigual Custo Barcelona Zara Benetton Podemos ver que Desigual, comparado a sus competidores es una marca que tiene una buena relación calidad-precio. 5- Delocalización Hay poca información

2 I- Description de l’entreprise 3 II- Description du réseau de distribution 9 III- Analyse argumentée de la stratégie 11 Conclusion 14 Annexes 15 Introduction H&M est une grande chaîne de vêtements suédoise qui est aujourd’hui

25) Económica: triunfo de las marcas españolas “zara” “Morgan”… (l.26) remiten al éxito de los negocios en el mercado internacional. “permite escribir que España vive dentro de la eurobeatitud” → dice que España tiene un sitio importante en Europa. El periodista termino por el deporte por muestra que España está más competitividad que Francia. “real Madrid...” (l.29, 30)Tiene un tono infantil y patriotero. conclusión: A modo de conclusión diremos que el periodista muestra con muchos argumentos