Conclusion Sur Zara

los años 80. L3: “esa España” ¿Qué problema plantea el periodista con esta frase? El autor subraya que existe una España de Franco y una España después de Franco. Será para …aludirá a…recordará hechos del pasado como…(futuro de hipótesis) En conclusión el periodista nos da una visión de una España valerosa y cruel, la ve en blanco y negro para evocar /para decir con segundas la España de la dictadura. L4 y 5 “Nuestros vecinos esperaban”…L6 “en vez de eso” ¿Qué elementos les permite comprobar

positionnement et du ciblage........................................................................p.25 D. Objectifs Qualitatifs....................................................................................................................p.26 Conclusion..............................................................................................................................................p.27 Annexes : -Guide d’entretien.…………………………………………………………………………………………………….p.28 -Questionnaire aux professionnels………………………………………………………………………p

les entreprises tendent à implanter leurs activités à proximité de leurs clients. Quelques soient les progrès réalisés en matière de transports, ceux-ci restent coûteux. C’est la raison pour laquelle, par exemple, la chaîne espagnole de vêtements Zara continue de faire fabriquer l’essentiel de sa gamme en Europe ou dans les zones limitrophes, malgré l’avantage considérable, en termes de coûts, dont bénéficie le textile chinois. Dans le même ordre d’idée, les équipementiers automobiles implantent

internautes en créant des effets de buzz. Une entreprise a donc intérêt à ne pas faire l’objet d’attaque de la part des médias ou des consommateurs car son image peut très rapidement se détériorer. Greenpeace , après avoir dénoncé les pratiques de Zara, Levi’s dans sa démarche « Détox »…vient « d’épingler » les marques de vêtements de luxe pour leur manque de transparence que les produits et les méthodes de fabrication utilisés dans la confection de leurs produits. B Une source d’opportunités

constituent plutôt des concurrentes indirectes dans la mesure où les lignes de vêtements qu’elles proposent visent à attirer une clientèle mixte. Nous pouvons citer, entre autres, Gap, H&M, Zara, Armand Thiery, etc. La carte suivante montre le positionnement de Celio par rapport à ses concurrents : CSP + Zara Jules Celio Armand Thiery AGE - AGE + H&M CSP - Nous pouvons voir d’après le graphique que Celio se situe légèrement au-dessus de Jules mais cependant la marque reste

droit d’utilisation - Fructus : tirer profit - Abusus : droit de vendre → grâce à ces notions on peut décrire toutes les situations possibles. Echange = double dédommagement. Ex : achat d’un pull chez Zara, achat 30€. Je dédommage Zara de 30€ pour la « perte » de leur pull et Zara me dédommage d’un pull pour mes 30€. Exemple du concert de Madonna. La valeur d’une chose est relative → théorie des organisations. On en déduit une théorie : le marché est la forme optimale de coordination

2012 1 Sommaire Introduction...............................................3 Partie I: Présentation de l'entreprise.................................................4 Partie II: Description..............................................10 Conclusion..............................................11 2 Introduction: Du 22 au 23 mars 2012, j'ai effectuer un stage d'observation dans l'entreprise Camaïeu, qui se situe dans L'usine de Roubaix qui est un magasin d'usine. Au cours de ce stage

stratégie des distributeurs 2 - Les méthodes d’analyse de portefeuille 3 - Panorama des stratégies des distributeurs 4 - La stratégie discount (domination par les coûts) 5 - Les stratégies de différenciation 6 - Les stratégies d'internationalisation 7 - Conclusion © Marc Benoun,2008 2 Nous allons maintenant étudier les stratégies mises en œuvre par les distributeurs. Après avoir donné dans le point 1 la définition de la stratégie et présenté dans le point 2 les principales méthodes d'analyse de portefeuille

| | | |H&M | | | | | |Zara | | | | | b-Concurrents indirects |Concurrents |

| |marché comme le leader afin de toucher une clientèle plus jeunes. | | | |Ses principaux concurrents sont Promod et Zara. | | |Stratégie |Une mode plus jeune dans un style féminin et chic ( Image de marque : association à des grands noms de la| |