Conclusion Sur Zara

Marketor Catherine Barba Malinea Conseil Lab e-Commerce Jacques Froissant Altaïde Alain Garnier Jamespot Josue Solis Boosket Flavien Chantrel Regions Job Blog du modérateur Philippe Khattou Marketor Jean-Noël Chaintreuil Diateino Air Liquide Olivier Zara Celine Lazorthes Leetchi Julien Hervouet iAdvize Hervé Bloch Digilinx Un remerciement très spécial aux 13 experts qui ont accepté de consacrer du temps pour répondre à nos questions et apparaître dans ce premier livre blanc Up 2 Social. Merci

simple - Franchise et ouverture d’esprit - Conscience des couts - Croire en l’autre - Amélioration constante - Nous somme une équipe - Esprit d’entrepreneur 1.2.4. H&M et ses concurrents principaux Les principaux concurrents de H&M sont GAP et Zara, H&M devient de plus en plus performant. H&M face à ses concurrents | |[pic] |[pic] |[pic] | |Style |mode au meilleur

leur offre des vêtements de ville, comblant ainsi un segment non exploité par Celio. Par ailleurs, étant le leader français du prêt-à-porter masculin, la marque est confrontée à une forte concurrence directe, notamment avec les marques Devred, Jules, zara, H&M et Armand Thierry qui sont également de grandes chaînes succursalistes. Cependant, le concurrent principal de Celio est Jules, même si la clientèle visée n’est pas la même puisque Jules propose du « chic » alors que Celio vise plus le décontracté

PROBLEMATIQUE, DU PROJET 21 A - PROBLEMATIQUE 21 B - PROJET 22 C - OBJECTIFS 22 D - LES MOYENS 22 V : MISSIONS REALISEES EN LIEN AVEC LE PROJET 23 A- DESCRIPTIF ET ANALYSE DES MISSIONS 23 B-BILAN DES MISSIONS ET PROJET A VENIR 26 Conclusion 28 Annexes 30 I-Présentation du groupe KIABI A-FICHE D'IDENTITE 1- Fiche d'identité du groupe Nom de l'entreprise : Kiabi Secteur d'activité : grandes surfaces spécialisées textile Nombre de point de vente : 417 magasins (334

produits proposés » Pôle mode, les codes d'une boutique : Espaces enfants, hommes, femmes * Donner une image de « boutique » avec un espace, déco, couleurs différents du reste du magasin * Ce pôle s'inspire des meilleures sources : H&M, ZARA * Peu de référence à plus de 25-30 euros Pôle multimédia, l'aide des marques : espaces CDS / DVDS, jeux, TV, Hifi ... * Dans ces secteurs, ce sont les marques qui font le marché et l'innovation. * Quelques marques, LG, Samsung, Apple

grafitura que la literatura . Eurobeatitud sugiere que a partir de su ingresas a Europea se convirtió en una potencia económica, competitiva, y el nivel de vida mejoro. Después alude al existo económico dando dos ejemplos en el mundo de la moda “ Zara y Camper”, son empresas de ropas y otro en la comunicación con la frase (l'35) subraya el crecimiento económico con la creación de empleos y la diminutivo del paro. Por ultimo pone de manifiesto los éxitos deportivos, dando dos ejemplos de deportes

mean to introduce them. External analysis. There are many competitors, like retailers which are not specialized in lingerie. And in Germany these non textile retailers have a market share of 11.8 per cent of the total textile market. H&M, Zara, Mango, Orsay...have an important market share in textile and also in fashion lingerie. This newcomer on the market of lingerie, are very important and take more and more market share. The lingerie market in UK is estimated at 2.2billion euro, and

3- Politique Produit………………………………………………..…………………………....30 4- Politique prix……………………………………………………………………………………..30 5- Politique de distribution……………….…………………………………………………..30 6- Politique de communication……………………….……………………………………..31 V-CONCLUSION…………………………………………..……………………………..32   PARTIE I : METHODOLOGIE DE L’ETUDE ET MOYENS TECHNIQUES UTILISES 1. Problématique : Existe-il un marché potentiel pour le prêt à porter alliant les aspects modernes et le traditionnels ?

marché amont : Les fournisseurs de l’entreprise sont multiples : à l’international principalement en chine I.1.7 Les concurrents directs : Les concurrents direct sur le secteur du prêt à porter sont principalement : KOOKAI, MANGO , et Zara qui se situe rue alsace lorraine. I.1.8 les concurrents indirects Les concurrents indirects de l’entreprise se porte principalement au près des grandes surfaces, concernant la zone géographique des clients qui eux préfère la proximité

quelques années, le marché du prêt-à-porter français connaît un grand bouleversement avec la montée en puissance des mégastores et des grandes chaînes spécialisées, concurrençant fortement les commerces indépendants. Ainsi, les nombreuses boutiques Zara, Mango et autres H&M qui émergent dans les grandes villes, séduisent de plus en plus les consommatrices françaises au grand désespoir des chaînes hexagonales. Le prêt-à-porter est donc un marché très concurrentiel où il semble que seul les plus