Concurrence Adidas

 Cas pratique Décathlon Adidas est une marque crée en 1920 en Allemagne, elle sponsorise des athlètes lors des JO d’Amsterdam de 1928, 30 modèles différents ont été créés en 1937. En 1954 on assiste à la victoire de l’équipe allemande de football équipée par Adidas. En 1960, 75% des sportifs étaient équipés de chaussures de la marque par la suite la société est vendue à Bernard Tapie suite à la mort d’Adi Dassler. En 1993 Robert Louis Dreyfus reprend le groupe puis il acquiert le groupe Salomon

ETUDE DE CAS Marketing Mix International Cas : Adidas PROPOSITION STRATEGIQUE CHORFI Loubna DELLOUE Delhia MAHMOUD SOUGUEH Ahmed RAUSCHER Pierre ZAFARANY Aurélia SOMMAIRE Introduction ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1 I. Présentation l’entreprise --------------------------------------------------------------------------------------------- 2 A. B. C. D. A. B. 1. 2. C. A. B. C. D. E. A. B. 1. 2. 3. 4. V. A. B

Presentation : Adidas est une firme allemande fondée en 1948 par Adolf Dassler et spécialisée dans la fabrication d'articles de sport. Basée à Herzogenaurach en Bavière, l'entreprise est le premier fabricant dans le domaine du sport en Europe, et le deuxième dans le monde derrière l'entreprise américaine Nike. Elle est également mondialement connue sous l'appellation « la marque aux trois bandes », en raison des trois bandes parallèles qui constituent son logo. Adolf Dassler (plus connu sous le

| | | | La Concurrence en «B to B» Comparaison entre NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing

Département Eco-Gestion Licence Science de Gestion 2010-2011 ADIDAS WOMEN Présentation Les Frères Adolf et Rudolf Dassler étaient les propriétaires de l’entreprise Schuhfabrik Gebrueder Dassler (Fabriquant de chaussures). Ils sont obligés de s’éloigner de l’entreprise pendant la seconde guerre mondiale et ils laissent la gestion à leurs épouses respectives. Elles deviennent donc cogérantes. Enormément de commandes de l’armée allemande sont effectuées (chaussures et bottes)

étudiés dans le cadre de ce travail de fin d’études, nous développerons de manière plus rigoureuse, dans cette section, l’analyse stratégique qui nous conduira à l’étape suivante de la démarche marketing à savoir le marketing stratégique pour Nike et Adidas (cf. IV Marketing stratégique). Ceci nous permettra d’aboutir à une comparaison marketing entre ces deux acteurs. Le but de cette section et son importance est de connaître son marché pour y développer la stratégie la plus adéquate qui se traduit

| | |Erich Stamminger (CEO, Adidas Brand) | |Activité |Equipements sportifs | |Filiale |Adidas Original, Adidas Performance, Adidas Style ; Reebok, | | |TaylorMade

Adolf Dassler, fondateur de la marque Adidas commença par créer des chaussures de sport d’entraînement dans les années 1920. Le nom de la marque vient tout simplement de la contraction du nom et prénom du fondateur Adi Das. Dès 1925, il fabriqua des chaussures de sport spécialisées avec des crampons pour l'athlétisme et pour le football. C’est dans les années 60 que l’entreprise se pencha sur la production de textile et d’accessoires de sport. Aujourd’hui Adidas se vend dans plus de 2000 magasins dans

...................................................................................................... 4 Structure ......................................................................................................................... 12 Groupe ADIDAS-SALOMON...................................................................................... 13 Lieux de production .....................................................................................................15 Stratégie marketing et analyse

évaluation des segments 4 segments sont identifiés dans ce dossier : 1. Le running Hommes et Femmes : Forces : le segment le plus porteur du marché (1/4 des ventes en volume) Faiblesses : segment féminin de petite taille, masculin ? Menaces : concurrence des MDD Opportunités : dans une dynamique de croissance en terme de valeur, look et technicité, développement du sous segment running-femmes, arrivée de nouvelles pratiques sportives de running : segmentation