Concurrence Adidas

 Sommaire : Table des matières Introduction Adidas est une entreprise multinational numéro 2 dans le monde des équipementiers sportifs juste derrière son concurrent historique Nike. Adidas fait partie du groupe Adidas-Salomon AG qui compte aujourd’hui dans le monde prêt de 13000 emploies et plus de 60 filiales dans le monde entier. Cette entreprise fut créer en 1920 par Adi Dassler d’où provient le nom Adidas, un jeune cordonnier allemand, qui au fil des années a développer

pour les CLE 2012 Compte tenu de l’accroissement de la pratique sportive des femmes, adidas France décide de multiplier ses actions marketing afin de renforcer sa présence sur le marché des articles de sport destinés aux femmes. Dans un contexte fortement concurrentiel, la marque adidas cherche à construire une image plus féminine dans le but de devenir la marque préférée des femmes. Forces du groupe adidas : Taille du groupe : numéro 2 mondial sur le marché des articles de sport Chiffre d’affaires

 Adidas : La femme est l’avenir du sport Novembre 2011 / Evaluation Marketing / Promotion 2011/2012 / Grade Master ESSCA Sommaire I STRATEGIE D’ADIDAS 3 I.1 Objectifs 3 I.1.1 Diagnostic (Analyse plus détaillée avec des éléments issus de recherches supplémentaires en annexe) 3 I.1.2 Objectifs stratégiques ADIDAS France 5 I.1.3 Objectifs Stratégiques ADIDAS sur le marché féminin français 5 I.2 La Segmentation (la cible) 6 I.2.1 Segmentation

DOSSIER ADIDAS Introduction Adidas, est une firme allemande basée à Herzogenaurach, fondée en 1949. Cette firme est spécialisée dans les articles de sport. Nous allons nous intéressé dans ce dossier au marché des chaussures de sport. Ce marché a pour caractéristique d’être en forte croissance. En 2002, ce marché représente la valeur de 1,5 milliards d’euros, ce qui représente 18% du marché global des chaussures. Ce marché est orienté vers le haut de gamme, est une place très importante

Joséphine Debels Salima El Hennaoui Charlotte Van Nedervelde TC 2 FC ADIDAS SOMMAIRE INTRODUCTION I) DIAGNOSTIC SWOT 1. ANALYSE EXTERNE 2. ANALYSE INTERNE 3. MICRO ENVIRONNEMENT II) STRATEGIE MARKETING 1. OBJECTIFS 2. CIBLE 3. SEGMENTATION 4. POSITIONNEMENT 5. ANALYSE PEST 6. SOURCES DE VOLUMES 7. LES ELEMENTS MOTEURS DU MARKETING MIX III) MARKETING MIX 1. POLITIQUE DE PRODUIT 2. POLITIQUE DE PRIX 3. POLITIQUE

Étude de Cas : Adidas, La femme est l'avenir du sport. Université de Cergy Pontoise Site de Cergy St Christophe 49 av. des Genottes 95806 Cergy Pontoise Promotion 2013 Groupe B Sommaire : Introduction...............................................................................................................4 I. Analyse Interne......................................................................................................5 A. Le macro-environnement.....

Projet PDUC : Page de couverture : mettre en haut à gauche : logo de l’école, en haut à droite : logo de l’entreprise, au centre : Thème : Réaménagement du corner adidas, en bas à gauche : prénom, nom, classe et année de promo Il faut approfondir toute le première partie du dossier : diagnostique. La problématique ne peut pas inclure la solution. Il faudrait arriver à : comment développer le CA du rayon sport co (par exemple), proposer plusieurs solutions (dont le corner) puis développer cette

OULD-LAB Sidya Etude de cas de l’entreprise Adidas 35433004574540Mardi 20 octobre 2015 00Mardi 20 octobre 2015 Plan : Stratégie marketing (objectifs, segmentation, cible, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix) Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). I- Stratégie marketing. a) Les objectifs Les principaux objectifs fixés par Adidas pour leur stratégie marketing consistent à d’une part renforcer

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Adidas ------------------------------------------------- le marché des chaussures de sport ------------------------------------------------- Introduction : Le groupe Adidas-Salomon AG constitue le numéro 2 mondial sur le marché des articles de sport. Il emploie plus de 13.000 salariés et possède 60 filiales à travers le monde, le marché français des chaussures de

au sport sont en augmentation => 368 €/personne/an moyenneDéveloppement d’une culture du bien-être et du beau corps | Difficile d’anticiper les nouvelles tendances en matière de vêtementsLe pouvoir d’achat des Français a tendance à baisserLa concurrence des activités non-sportives (ex : console vidéo)L’engouement pour le sport et les vêtements de sport n’est pas une tendance universelleCertains sportifs dégradent l’image du sport (ex : affaires de dopage) | Micro | Les fabricants s’adaptent