Concurrence Adidas

de l’alignement par rapport aux concurrents, on applique les recommandations de l’enseigne.  A savoir aussi que concernant les maillots de foot qui représentent 30 % des références , les prix sont directement fixés par les fournisseurs ( Nike , Adidas) afin de ne pas influencer leurs images. Politique de communication : La communication avec la clientèle s’effectue principalement a partir de la tête du réseau  Internet.  A l’aide d’espace publicitaire acquis sur des journaux

diagnostic de la situation ➢ Analyse externe o Le marché Avec le produit étudié, on se base sur le marché de la chaussure de loisirs, plus particulièrement le marché des « baskets mode » au même titre que certaines baskets de Nike, Adidas et autres marques de sport, c'est à dire des chaussures confortables qu'on met souvent, hors activité sportive. Le marché est celui des paires de chaussures mais celles-ci font déjà parties d'un certain standing vu leurs prix qui peuvent facilement

entraîneur à l’université de Oregon, Bill Bowerman, ont décidé d’importer du Japon des chaussures de compétition à bas prix et haute technologie tandis que l’industrie américaine des chaussures athlétiques était dominée par l’industrie allemande, Adidas. Après avoir investi au départ quelques $500 chacun, l’entreprise Blue Ribbon Sports présente dès sa première année un chiffre d’affaires de $8.000 en vendant des paires de chaussures dans une espèce de camionnette lors de courses et championnats

entreprise proposant un produit ou service similaire à celui de l’entreprise prise en considération. La concurrence indirecte est constituée des entreprises proposant un produit ou service différent, mais répondant au même besoin que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. b. Leurs impacts sur la marque Pour faire face à la concurrence, Nike comme Adidas, Reebock, Puma ou New Balance doivent investir des sommes très élevées dans la publicité en engageant

potentiels conférer par cette immense zone de commerce. Il est conforté également par la grande standardisation de sa concurrence directe. Avec une ambiance musicale ciblée « Jeune » avec en continu une grande radio nationale. Partie 2 Dossier Mercatique I – Approche technique de la ligne de produits Ligne de produits concernés: Basket ADIDAS « Gazelle » Marques: Adidas, Nike, Asics, New Balance, All star Principales caractéristiques des produits Caractéristiques Définition

se passe autour d’elle afin d’appréhender les éventuelles menaces qui se présenteraient sur son passage. Pour cela, une quantité d’outils ont été développés afin de l’aider dans cette tâche complexe. Ces outils s’affinent au fil du temps car la concurrence ne cesse d’évoluer en parallèle avec une technologie de plus en plus performante qui modifie assez souvent la donne. Il serait assez sage de la part de ses dirigeants de rester continuellement informés sur les nouvelles parutions en matière d’économie

2012 est de 1 370 M€. Mon magasin : Le magasin INTERSPORT est situé dans la zone commerciale de Carrefour à Fourmies, entouré de plusieurs enseignes telles que Gifi, But, King Jouet, La Halle Aux Chaussures… Le magasin n’a pas de concurrence à proximité directe. L’entreprise est une SARL, gérée par Cédric GERIN. Les décideurs principaux sont la direction générale du Nord - Pas-de-Calais. (organigramme annexe) Les clients ne viennent généralement que pour faire leurs achats dans un

pas plus qu’il en avait besoin et plus qu’il pouvait écouler donc bonne gestion des stocks ,diminution des frais de distribution puisqu’il les commercialisaient dans ses propres succursales , et il fabriquait le produit de même qualité que Nike et Adidas le fabriquait mais a des prix inferieurs et ils s’en servait de sa force de vente qui sont les sportifs pour la commercialisation interne . Question 2 : Décathlon adopte une politique de MDD qui consiste à fabriquer et offrir une très large gamme

les personnes peuvent se rendre facilement) 3 – ÉTUDE DE LA ZONE DE CHALANDISE Tracé de la zone de chalandise Plan de la ville (annexe 2) Zone primaire Saint-Laurent Zone secondaire Mana Zone tertiaire Iracoubo 4 - ÉTUDE DE LA CONCURRENCE Type de concurrents Noms des concurrents Familles de produits vendus directs Pas de concurrents directs mais beaucoup de points de ventes de chaussures Chaussure homme, femme Lacets Chaussette Sacs de sport, à main Divers articles

A. Identification juridique et commerciale B. Implantation géographique II. Politique commerciale A. Identification des produits B. Identification des méthodes de vente C. Identification de la concurrence D. Identification de la clientèle III. Aménagement IV. Publicité V. Gestion du magasin VI. Divers I. SITUATION DU MAGASIN A. IDENTIFICATION JURIDIQUE ET COMMERCIALE DU