Concurrence Bouygues

de Free Mobile en questions Le 19 janvier 2012 par FRÉDÉRIC BIANCHI * Mots clés :  Free Une fois l'immense buzz de l'offre Free Mobile retombé, il est temps d'en analyser les propositions, l'offre elle-même, et ses effets, tant sur la concurrence que sur le pouvoir d'achat, en passant par la distribution. Décryptage en quatre temps de l'arrivée du quatrième opérateur. Le produit high-tech de l'année est déjà sorti et il s'agit donc, contre toute attente, d'un prix : 19,99 €. Comme avec

(Nouvelles expériences tes Télécommunications) 11 7.1.2. Orange 2012 : 13 7.1.3. Orange, une entreprise responsable 13 8. Cibles 15 9. Le positionnement 17 10. Comparaison avec ses deux principaux concurrents SFR et Bouygues Telecom. 19 10.1. Le challenger SFR 19 10.2. Le suiveur Bouygues Telecom 19 11. Remarques et Suggestions 21 12. Bibliographie 22 2. PRESENTATION D’ORANGE 2.1. HISTORIQUE  Avril 1994 : Lancement d’Orange PLC sur le marché britannique par Hutchison Whampoa, dont le principal

 concurren=elle     du  marché     Orange     Bouygues  Telecom     SFR     NB  :  L’Etat  via  l’ARCEP  joue  un  rôle  important  de  régulateur  sur  ce   marché;  c’est  l’Etat  qui  a  d’ailleurs  permis  le  développement  de  Free,   aujourd’hui  2e  FAI  en  France.   Une  concurrence  accrue  mais  des   stratégies  qui  divergent

société anonyme en 1996 et ouvre son capital en bourse un an plus tard. La fin de la décennie 90 sont des années clés pour la société. En effet, le 1er janvier 1998, le marché de la téléphonie s’ouvre à la concurrence suite à une nouvelle directive européenne. Face à la nouvelle concurrence par l’émergence de nombreux opérateurs téléphoniques, France Telecom fait l’acquisition de l’opérateur britannique Orange pour 39,7 milliards d'euros afin de renforcer son image de marque. Les années suivant

nous pouvons affirmer que Bouygues s'est imposé par son savoir faire ainsi que par son innovation. Ce groupe a adopté une stratégie de diversification pour gagner la clientèle ainsi qu'une position dominante sur la scène française et être compétitive au niveau de l'international. Tout d'abord, elle a confirmé son statut dominant au niveau du BTP en variant ses activités par ses filiales qui sont elles-même dotées de collaborateurs. Cependant, le groupe Bouygues ne s'est pas étendu qu'au

(Orange, SFR, et Bouygues Télécom). C’est sur un marché déjà ultra concurrentiel sur lequel Free s’apprête à faire son entrée, et non seulement le fournisseur d’accès à internet (FAI) se lance dans une nouvelle activité, mais en plus, il se lance en tant que quatrième licencié 3G. Nous allons essayer d’évaluer l’entreprise selon la théorie des cinq forces de Porter, cette théorie aide à évaluer la pression de la concurrence sur notre activité. L’intensité de la concurrence : L’offre de téléphonie

La venue d’un nouveau concurrent sur un marché permet-elle systématiquement de stimuler la concurrence ? Plan : Dans une première partie, nous verrons que l’arrivée d’un nouveau concurrent peut stimuler la concurrence. Dans une seconde partie, nous aborderons le fait que l’impact sur la concurrence n’est pas systématique. PARTIE 1 : L’arrivée d’un nouveau concurrent peut stimuler la concurrence. (Partie théorique/cours) En théorie, nous constatons un impact différent selon la

III. L’environnement  A. La concurrence des MVNO et des nouveaux opérateurs potentiels Les opérateurs virtuels (MVNO) ont poursuivi leur développement en 2009, en particulier dans le secteur de la grande distribution : leur part dans la croissance nette du marché s’est élevée à 33%. S’ils sont une source d’activité pour SFR sur le marché en gros. Ils sont également ses concurrents sur le marché de détail. Ce contexte de forte concurrence pourrait se renforcer avec l’attribution

image  France télécom à une image haut de gamme, et se positionne au 71ème rang des entreprises mondiales. L’entreprise divulgue son image par le biais de 5 valeurs : L’audace, la proximité, la simplicité, la transparence et le dynamisme. La concurrence * Les enseignes et leur position concurrentielle   Les concurrents proposent des offres similaires et les stratégies commerciales sont les même en ce qui concerne les produits et la communication. C’est la qualité de service (réseau, Service-Après-vente)

marque, Free nous fait passer un message clair : « nous ne sommes pas comme nos concurrents !».Free à la volonté de conquérir un public « intelligent » qui ne payera pas plus cher , un service de qualité semblable. Le triumvirat constitué par Orange, Bouygues et SFR, est loin de rester insensible à ces provocations répétées. Un cartel implanté sur le marché de la téléphonie mobile comme le colosse de Rhodes fixé à son socle. Ainsi, ils ne semblent pas vouloir laisser entrer un concurrent qui pourrait