Concurrence Bouygues

93 % de résidentiels et de 7 % de professionnels. Le panier moyen est de 234 €uros. On peut dire que la moyenne de produits vendus par client est de 1.9 produits ou services. Concurrence : Nous pouvons constater deux principaux concurrents : ® Concurrents directs ‘Neuf-SFR et Bouygues Télécom’ qui se situent dans la galerie marchande ‘Auchan’ vendent des produits et services du téléphone mobile et des accès Internet. ® Concurrent indirect ‘Auchan’ qui commercialise

sms, mms, internet), et le deuxième a 2€ par mois qui 60 minutes d’appel et 60 sms. Ce qui divise par 2 voire par 3 les prix des concurrents. On peut conclure que Free adopte une stratégie de pénétration, car elle fixe un prix plus bas que la concurrence directe. II. Les conséquences de cette stratégie Par ces stratégies de fixation des prix adoptées par Free début 2012, le PDG veut rendre du pouvoir d’achat aux français, et faire baisser les prix des concurrents. Ce qu’il réussit avec

Mobistore (Franchise), 286 photos services et station. A partir de 2013 le nom France Télécom va disparaître au profit de la marque Orange. Les parts de marché nationales internet et mobile Internet Mobile Orange 45.4% 38.5% SFR 23.5% 30.3% Bouygues 6.1% 16.3% Free 23.7% 3.8% MVNO (Carrefour mobile, la poste, Virgin mobile…) _ 11.1% B. La politique commerciale La politique commerciale du groupe est nationale. Toutes les agences suivent donc la même stratégie et fonctionnent de la

ainsi qu’un arrêt de TUL (Transport Urbain Lavallois) ce qui permet aux clients dépourvu de voiture de pouvoir se rendre au magasin sans mal. Le parking compte 1200 places plus un récent parking couvert de 240 places. La zone de chalandise et concurrence La zone de chalandise est difficile à évaluer étant donné le nombre de concurrents placés sur la ville, les clients viennent principalement des villes situées à l’Est de Laval comme Entrammes, L’huisserie, Bonchamps-lès-Laval, Parné-sur-Roc, ainsi

Madame, Monsieur, Je suis titulaire d’un BTS Comptabilité et Gestion des Organisation, et ayant acquis une expérience positive de deux ans dans une filiale de Bouygues construction, ETDE, je souhaite vivement en apprendre d’avantage et évoluer dans ce métier. De nature calme et sérieuse, je suis certaine de pouvoir m’intégrer facilement par mon dynamisme et ma volonté de travailler. En intégrant une structure, je compte apporter le meilleur de moi-même en accomplissant efficacement toutes

colis internationaux (74,07% d’emballage international contre 25,8%% d’emballage national) (tableau de bord). c- L’environnement concurrentiel Deux opérateurs téléphoniques (Orange et Bouygues Télécom) qui sont des concurrents directs se trouvent dans la zone de chalandise (plan répartition de la concurrence). L’avantage qu’a Paris Odéon sur les autres bureaux de Poste est l’arrivée de l’iPhone dans sa gamme de téléphones mobiles. Cela va permettre à l’agence d’attirer une autre clientèle et d’augmenter

Acteurs et environnement du projet Bic phone 1 A. Présentation de l’environnement 1 1) Evolution des parts de marché des télécommunications mobiles en France 1 2) Les télécommunications en France, un marché mature 1 B. Analyse de la concurrence 2 1) Les Forces de Porter de l’industrie des télécommunications mobiles en France 2 2) Analyse des gammes de produits des opérateurs mobiles 3 3) Le marché des télécommunications mobiles en France, Quels leviers de croissance ? 3 C.

Présentation de l’entreprise : Sommaire I - Contexte organisationnel A – Les métiers chez France Télécom B – Répartition des tâches II - Contexte commercial A – Des clients exigeants B – L’assortiment de France télécom C – La concurrence III - Contexte géographique A – Emplacement de l’agence B – Zone de chalandise IV – Système informatique A – Matériel B – Sécurité C – Communication extérieure Introduction : Avec le capital de 10 457 395 644 Euros (au

PRESENTATION DE LA CHAINE LOGISTIQUE BYTEL * 1 Présentation Bouygues Télécom Présentation Bouygues Télécom Bouygues Telecom est un opérateur de télécommunication, filiale du groupe Bouygues. Il est l'un des quatre opérateurs de téléphonie mobile français (auprès de Orange, SFR, et récemment Free Mobile), et représente le troisième opérateur de téléphonie mobile en France avec 11 084 000 clients en téléphonie mobile au 31 décembre 2010, un chiffre d’affaires pour l'année 2010 de 5,636 milliards

peut compter 3 opérateurs sur le marché français qui se partagent 55 millions de clients. En tête d’affiche nous retrouvons l’opérateur « Orange » avec 46% des parts de marché, suivi par « SFR » avec 19,7 millions de clients conquis et enfin « Bouygues télécom » qui arrive en fin de liste avec 18% des parts de marché. Source : Sia Conseil, ARCEP et INSEE, 2009 b) Les chiffres et tendances de l’année 2009 Le marché de la téléphonie en France représente environ 1% du PIB ET environ 22