Concurrence Coca Pepsi

consommateurs locaux, et les marques adaptent leurs produits aux coutumes locales. Aux États-Unis, il y a la culture du « petit » qui gagne contre le « grand ». En utilisant cette culture, les n°2 des États-Unis, tels Pepsi ou Burger-King, se moquent ouvertement des n°1 de leur marché que sont Coca Cola et Macdonald. Ils utilisent et citent le n°1 dans leurs publicités pour mieux les ridiculiser1; parodient leurs précédentes campagnes publicitaires2 et des éléments de culture américaine3. Mais certaines campagnes

 :  pas  de  possibilité  de  livraison  à  domicile     B.    L’analyse  sectorielle    Le  modèle  de  PORTER    :     Analyse  des  5(+1)  forces  de  la  concurrence   NOUVEAUX  ENTRANTS    :   •  Économies  d  ’échelle   •   Image  de  marque   •   Accès  au  réseau  de   distribu7on   Nouveaux  entrants   DÉTERMINANTS    DE  LA

de l’UE - En France : appellations et labels contrôlés pas un organisme accréditeur - Pour les fontaines en France : pas de possibilité de livraison à domicile B. L’analyse sectorielle Le modèle de PORTER : Analyse des 5(+1) forces de la concurrence NOUVEAUX ENTRANTS : • Économies d ’échelle • Image de marque • Accès au réseau de distribution Nouveaux entrants MENACES P o u v o i r DÉTERMINANTS DE LA RIVALITÉ : • Croissance • Différenciation (produit, prix, qualité …) • Secteur

Introduction Créée en 1892, « The Coca Cola Company » est parvenue, en l’espace de deux siècles, à faire de son breuvage mythique (initialement élaboré par John Pemberton en 1886) une véritable institution à échelle mondiale. Mais cet incommensurable succès, bien ancré dans les sociétés actuelles de par leurs habitudes alimentaires, risque cependant de s’essouffler sous l’effet du phénomène de globalisation. Cette ouverture des marchés nationaux sur le monde engendre une compétitivité accrue

yaourts allégés au Royaume-Uni, l’étude des perceptions des consommateurs leur a révélé que les produits allégés paraissaient aujourd’hui moins pertinents que les produits positionnés comme « bons pour la santé ». Parallèlement, Shape subissait une concurrence croissante de la part d’Onken, de Benecol et d’autres marques de produits laitiers allégés. Forts de cette information, les responsables marketing de Danone ont décidé de modifier le positionnement de Shape en adaptant son marketing. Ils ont conçu

« Light » est-elle segmentée ? Par cette problématique, nous entendons le fait de savoir le cible visé par Coca Light, ainsi, dans une première partie, nous nous intéresserons aux raisons qui pousse l’entreprise à segmenter un marché , et dans la deuxième partie, comment et quelles sont les étapes de segmentation. Cette étude nous permettra dans la dernière partie de traiter le cas de Coca Cola Light, ainsi que l’analyse Swot du produit. Plan Introduction Partie I : Le quoi et le pourquoi

Produit : Pepsi Maroc à l’instar de tout les pays Mena propose une multitude de formats au consommateur on peut distinguer 3 catégories majeures : • Le PET ( plastique) : ce conditionnement comporte 4 formats, le 1L le 2L le 50 cl et le 33 CL • Canette : 25 cl et 33 Cl • Verre : 25 Cl et 1L La politique produit de Pepsi se base sur l’innovation et l’écoute du consommateur, la 33 cl Pet est un réel exemple de ceci , vu que Pepsi a été la première à lancer ce format sur le marché marocain. Le

table » (ou « eau de boisson »). Dans certains pays (tels que la France où les eaux minérales 1 Les eaux aromatisées constituent le substitut principal de l’eau en bouteille car les autres boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) n’entrent en concurrence que marginalement avec les eaux plates. Cependant, malgré une croissance à deux chiffres (près de 20% en France en 2002), leur poids reste encore réduit pour peser significativement sur la croissance globale du marché. © CCMP 2004 - ‘Nestlé – Danone

pas approuvés pour la vente au Canada, mais sont toutefois disponibles, ce qui contribue à la valeur de croissance. Les prix unitaires hausse de 5% en 2009, menée par le lancement de nouveaux produits dans les boissons énergétiques.   Pepsi-QTG Canada Inc, Coca-Cola Ltd, et le contrôle de Red Bull Canada ltée 88% du volume des ventes hors-commerce en 2009. Prévisions devrait être beaucoup plus modeste, avec des volumes de vente la hausse de 3% et croissance de la valeur constante de 12% d'ici

………….……..…15 Introduction Le marché des Boissons Rafraichissante Sans Alcool (BRSA) est un marché ouvert où la concurrence est rude. Celui-ci regroupe les boissons gazeuses, les jus et les eaux. Ce marché est l’un des plus dynamiques dans le domaine de l’agroalimentaire, par une communication, et des actions marketings plus présentes qui ont débuté avec le géant Coca-Cola et son père noël, au début des années 1920. Les marques se renouvellent sans cesse pour s’adapter à l’évolution