Concurrence Cosmétique Luxe

ventes) des produits de beauté de prestige, Clarins occupe également des positions de premier rang sur nombre de marchés nord-américains et asiatiques (15,5% en Amérique du Nord et 15,7% en Asie). En 2003, le groupe a opéré un recentrage sur les cosmétiques, à travers la cessation d'activité du pôle Couture. En 2007, Clarins a crée une coentreprise avec L'Occitane, dont il détient 22,97% du capital, pour mettre en place une politique d'acquisitions en commun dans une limite de 500 millions d'euros

de MenCorner. POLITIQUE • La politique fiscale présente dans le pays. • La stabilité du gouvernement extérieur • Réglementation en vigueur dans les pays ECONOMIQUE • Ventes de cosmétique pour hommes en hausse continuelle • Marché très dynamique • Budget le plus élevé consacré au cosmétique en Europe • Concurrence présente dans le même domaine SOCIOCULTUREL • Changement des mentalités, hommes ont plus tendance à ne plus vouloir viellir • Présence des 5 types d'hommes. • Niveau de vie plus

Plan : Introduction I. Les domaines d’activité stratégique DAS du secteur du cosmétique II. L’analyse Pestel du secteur cosmétique  III. L’analyse des cinq forces de Porter Concernant le DAS parfumerie Le secteur du cosmétique : Introduction Les produits cosmétiques sont des produits de consommation, qui jouent un rôle essentiel dans la vie de tout un chacun. Outre les produits cosmétiques «traditionnels», comme le maquillage et le parfum, ils englobent également les produits

3. Mini-analyse du marché de la box …………………………………………………………………………………… .5 4. Analyse du marché du cosmétique

8 1.2.3 Une technique novatrice pour former les futurs collaborateurs 8 2 2.1 Une croissance toujours importante du marché … 10 2.2 … qui est cependant très concurrentiel 10 2.3 Le schéma des cinq forces concurrentielles dans l’industrie cosmétique 11 2.3.1 Les nouveaux entrants 11 2.3.2 L’intensité concurrentielle 12 2.3.3 Substitution et innovation 12 2.3.4 Pouvoir de négociation fournisseurs 12 2.3.5 Pouvoir de négociation clients 12 3 3.1 Des chiffres annuels prometteurs 14

Joaillerie Habillement /bien être Loisir / univers maison LUXE Mode /maroquinerie Parfums / cosmétiques 7 Marques (Gucci/YSL) (YSL Beauté /Boucheron) 2 marques (Boucheron/ Gucci W) 3 marques Redcats Printemps FNAC Conforama Où sont les DAS ? Où sont les synergies ? EXEMPLES DE SEGMENTATION STRATÉGIQUES Objectifs stratégiques PPR: PPR LUXE Sport et lifestyle Mode /maroquinerie Parfums / cosmétiques Montres/ Joaillerie Habillement /Chaussures 7

Sur un plan économique, le marché des cosmétiques masculins est en pleine expansion, prenant une part assez importante dans la croissance national. De plus, c’est un marché très concurrentiel qui permet au marché international d’exploser. Ensuite, sur le plan socioculturel, les mentalités évoluent et le marché voit les mentalités changer ce qui entrainent une vision révolutionnaire de la gente masculine qui est de plus en plus demandeurs de produits cosmétiques (+43% entre 1997 et 2002). L’essor est

Cosmétiques naturels et luxe Un marché potentiel? Synthese manageriale Les cosmétiques existent depuis la nuit des temps, avec beaucoup de problèmes liés à la toxicité de substances. Depuis le 20e siècle, les composés synthétiques sont apparus dans les cosmétiques, en relation avec l’industrialisation. Les effets sur la santé avec l’impact controversé des substances chimiques sur la santé, les nouvelles tendances de consommation influencent beaucoup la demande de cosmétiques naturels. Contrairement

odeurs présentes dans la nature, mais aussi d'en créer de nouvelles. Ce fut alors l'avènement de la parfumerie industrielle. Notre siècle, qui n'est pas avare ni de luxe ni de progrès, n'a cessé de confirmer cette place de choix, faisant entrer le parfum dans le monde privilégié de l'art, mais aussi dans l'univers impitoyable de la concurrence commerciale... 2. Définition d’un Parfum : Un parfum est une odeur ou plus souvent une composition odorante plus ou moins persistante naturellement émise

Marketing du luxe Revue de presse Les sujets abordés I. Le marché du cachemire II. L’alliance luxe et art III. Le packaging IV. Flash info Le marché du cachemire I. Un engouement mondial II. Les problèmes liés à ce marché III. Les solutions adoptées et envisagées I. Un engouement mondial Chanel rachète la manufacture Barrie Knitwear Collaboration depuis 25 ans. Fabrication des cardigans bicolores. célèbres Division du Groupe Dawson international qui est placé