Concurrence Couleur Caramel

partir de matières de base naturelles et qui ne font intervenir que de simples procédés physiques. On peut néanmoins y associer les produits de fermentation ou de réaction enzymatiques ainsi que certains produits résultant de forte cuisson, tel le caramel. Les arômes nature-identiques. Il s'agit de substances obtenues par synthèse ou isolées par des procédés chimiques dont les constituants sont identiques aux constituants trouvés dans la nature. - - - ISEM– LCV3 – étude de cas diagnostic

total du produit fini. Sont considérés comme MGV : l'illipé, l'huile de palme, le sal, le beurre de karité, le kogum gurgi et les noyaux de mangue. Cette directive a été adoptée dans un souci d'harmonisation européenne pour ne pas déséquilibrer la concurrence d'une part, et d'encadrer certaines pratiques d'autre part. En effet, sous la pression des industriels du chocolat, plusieurs pays autorisaient déjà des matières végétales en proportion plus ou moins variable. Pour satisfaire la demande de certains

encadrés grâce aux réunions de suivi de projet très enrichissantes. Nous remercions l’EBI, pour sa formation structurée par des projets constructifs et prenants. Enfin, nous souhaitons remercier l’ensemble des fournisseurs contactés : Eurovanille, Couleur d’arôme, Arlès agroalimentaire, France culinaire et Œuf Liots pour avoir répondu positivement à nos demandes d’échantillons et nous avoir fourni de précieux renseignements concernant les prix et fiches techniques des produits. Table des matières

LA PIE qui CHANTE Etudes consommateurs Concurrence Proposition de plans d’actions commerciales 1 Choix du sujet J’ai choisie de m’orienter sur le marché de la confiserie. Pour le choix de la marque, j’ai descidé de prendre LA PIE qui CHANTE car elle fait partie des grandes marques dans le marché de la confiserie. Je vais essayer de conseiller LA PIE qui CHANTE sur une stratégie a mettre en place pour gagner plus d’argent et pouvoir concurrencer les autre grandes marques de la confiserie

clientèle locale se trouve en Meurthe et Moselle, et en Moselle, les deux principales villes sont Nancy et Metz. G) Analyse de la concurrence : La concurrence des marques d’Inter Parfums est DIOR CHANEL GUERLAIN LANCOME et YVES SAINT LAURENT ces différentes marques font énormément de communication dans les média (Télévision, Presse), et sont très réactive face à la concurrence. H) Analyse de la zone de chalandise : La zone primaire représente la clientèle fidèle habitant a proximité des points

autre public de consommateur. Mais l’idée qui a révolutionné le monde du soda est celle des «cans» (en français canette) qui permis à Coca-Cola de vendre dans les petits commerces afin de toucher de plus en plus de consommateurs. Cette canette aux couleurs rouges était a la base distribuée aux soldats pour leur consommation personnelle. Le lancement de ces cannettes (« cans ») lui ont permis d’accélérer les ventes. Cette augmentation des ventes eu aussi lieu dans les années 1980

l’entreprise. 1959 : Enric Bernat rachète tous les brevets susceptibles de concurrencer sa future entreprise Chupa Chups en Espagne. Puis, il fixe un prix de lancement élevé pour l’époque, une pièce de 1 peseta. Une stratégie commerciale qui donne l’image d’un produit de qualité et qui évite aux commerçants et aux consommateurs la contraignante manipulation de monnaie. Rachat de tous les brevets susceptibles de concurrencer la Chups 1961 : Chups est rebaptisé par le consommateur Chupa Chups suite

les 2 vaches SOMMAIRE introduction I. ANALYSE DIAGNOSTIC EXTERNE : Marché de l’ultra frais * etude du marche du produit * les consommateurs * les agents d’influences * la concurrence * les distributeurs * le macro-environnement II. DIAGNOSTIC INTERNE : « Les 2 Vaches » * forces / faiblesses III. LANCEMENT D’UN NOUVEAU PRODUIT BIO : Bio Mix * positionnement * mix marketing conclusion Les 2 Vaches Introduction Consommer bio,

l’accessoire Nespresso. Les accessoires sont très prisés des membres et représentent un poste de dépenses important (trois commandes directes sur quatre incluent des accessoires). 3. Gammes des grands crus Pour ne pas se faire rattraper par la concurrence et pour continuer à séduire sa clientèle, Nespresso est “condamné” à innover en permanence, c’est la stratégie d’innovation. Dans ce contexte, ce terme signifie : qui consiste à créer de nouveaux produits ou à en améliorer. Faire évoluer est donc

goyave jasmin citron (pepsi et coca) lychee mangue caramel orange passion vanille pêche. Coca- Cola est obligé d’innover pour pouvoir concurrencer Pepsi. La vanille prend une grande ampleur dans le domaine de la consommation, aujourd’hui beaucoup de produits sont aromatisés à la vanille : gel douche, parfum, déodorisant corporel ou d’intérieur, les lait aromatisés, les laitages… COCA-COLA ne pouvait pas passer à coté de ce parfum !!! (bientôt concurrencé par Pepsi) Le marché des colas est très important