Concurrence D Hermès

Marketing Stratégique TD 1 : Cas Hermès Chahmana Clément B2 1- Identifier les opportunités et les menaces du marché du luxe Actuellement, le marché du luxe tend à se démocratiser. Ce changement radical sur le marché amène des bouleversements opportuns et menaçants pour Hermès. En effet, la démocratisation des produits de luxe amènent les grands groupes du marché du luxe à rendre leurs produits accessibles. Le prix devient plus accessible, les marques diffusent leurs

Communiqué de presse Paris, le 17 novembre 2009 Défaillances d’entreprises dans le monde : Année noire en 2009, stabilisation à un niveau élevé en 2010 Euler Hermes, leader mondial de l’assurance-crédit, prévoit une augmentation de 33% des défaillances d’entreprises dans le monde pour 2009. En 2008 la moitié de la hausse des défaillances dans le monde aurait découlé des restrictions financières, alors qu’en 2009 l’effondrement de la croissance économique est le principal facteur. Deux grands

stratégique de l’entreprise Hermès Le cas Hermès, c’est celui d’une success story atypique dans le secteur du luxe. En effet, dans un secteur dominé par les grands groupes industriels comme LVMH ou PPR, Hermès est resté une entreprise familiale. Aujourd’hui encore, après six générations, les héritiers du fondateur Thierry Hermès possèdent plus de 70% de la société. Cette réussite repose sur une stratégie finement pensée et maîtrisée. Hermès contrôle tout : de sa chaîne

pas encore sur ce marché. En effet, leur notoriété pourrait leur faire gagner des parts de marchés. -Les nouvelles marques crée par des marques déjà présentes. En effet, les grandes multinationales rachète ou crée de nouvelles marques qui font concurrence aux autres. Cela permet de donner du renouveau sans avoir plus de concurrents. Cette stratégie permet aussi d’augmenter les barrières à l’entrée pour les autres. B- Distribution multicanaux : Dans les pays émergents, les leaders mondiaux

pays émergents, et enfin un réel engouement pour les «it-bags ». Principales menaces identifiées Une concurrence exacerbée règne sur le marché de la maroquinerie. En premier lieu, on y retrouve de très nombreux acteurs. Des marques plus ou moins prestigieuses qui ont le travail du cuir comme métier d’origine et qui disposent d’un certain savoir-faire (les maisons Louis Vuitton et Hermès, Lancel, Lancaster…) et depuis quelques années, des marques sont venu pénétrer ce marché de la maroquinerie

CAS HERMES-AMAZONE INSTITUT SUPERIEUR DU COMMERCE DE PARIS PLAN A - ANALYSE DU CAS 1. Analyse externe : l'environnement, le marché et les concurrents 2. Analyse interne : forces et faiblesses 3. Diagnostic de la situation d'Amazone B - LES ACTIONS REALISEES PAR HERMES PARFUMS 2 A - ANALYSE DU CAS 1 - ANALYSE EXTERNE : L'ENVIRONNEMENT • Economique - Crise économique dans les pays européens ÊBaisse de la consommation et recherche de produits bon marché ÊSensibilité croissante au

2010, I started my three month internship at Hermes in New York , United States. I found this internship by myself. I decided to use the school network. Firstly, I selected different address thanks to the location. I tried to find something in United States. After exchanging many emails with Hermes in Florida, it is finally Hermes in New York who offered me a place in their store. I choose this internship for the location but also for the company. Hermes has always interested me by its history and

Houari & Berrada & Petitpont & Lefebvre WebMarketing Hermes Houari Daniel - Berrada mohamed Petitpont Gabriel - Lefbevre Antoine 1 Electif: WebMarketing PROFESSEUR : Ghetty Cedric Etudiant : Houari & Berrada & Petitpont & Lefebvre Introduction Analyse stratégique A/ Analyse externe Quantifier le marché Le micro-environnement Le macro-environnement Tableau Opportunités/Menaces B/ Analyse interne Hermès La stratégie Hermès Parfums Tableau Forces/Faiblesses Politique de communication

mariage et l’alimentation haut de gamme. jeudi 9 décembre 2010 Concurrence jeudi 9 décembre 2010 Concurrence 4 grands concurrents pour le Bon Marché - Le BHV - La Samaritaine (fermé pour travaux mais qui sera de nouveau ouvert en 2011) - Le Printemps Haussman - Les Galeries Lafayette Ces 4 magasins apparaissent comme les concurrents principaux en tant que «grands magasins» parisiens. jeudi 9 décembre 2010 Concurrence Le BHV - Un site internet complet mais qui est loin des codes

II) : Mise en perspective théoriques : les causes de ce conflit II.1) Au niveau de Hermès : un terrain favorable Hermès International est une société en commandite par action (SCA). Il existe aujourd’hui très peu de société avec cette forme en France, on les retrouve essentiellement dans des grands groupes familiaux comme Lagardère, Michelin et Hermès notamment. Cependant, les spécialistes du droit des sociétés s’accordent à dire que c’est une arme anti-OPA redoutable. Le statut de SCA implique