Concurrence De Volvic

| | |-marché | | |-concurrence | | |Diagnostic interne | |

aux stratégies d’entreprise : Les grandes tendances : * La globalisation, mondialisation des échanges * On assiste à des regroupements d’activités et d’entreprises, on se retrouve en situation de monopole mais quand même créer de la concurrence. Il faut recréer de la consommation. De nos jours, on pense mondial, créer une publicité par pays devient impossible. Evolution par rapport aux cibles : Les acheteurs consommateurs réagissent au changement économique et donc la pub va s’adapter

culinaire français : Aujourd’hui, le marché du convenient food est en augmentation constante, mais aussi celui de la recette traditionnelle, ceux sont les mêmes femmes qui achètent Bonne Maman et Magnum, Cœur de Lyon et Babybel, Volvic et Coca Light, etc. Aujourd’hui les gouts les plus innovants coexistent avec les plus traditionnels: Oreo et les palets Bonne Maman, les glaces La laitière et Häagen Dazs. Deux idéologies culinaires coexistent de façon harmonieuse : l’une traditionnelle

.................................................................................. 11 A. Historique....................................................................................................... 11 B. L'univers de concurrence.................................................................................. 11 C. Les produits Les 2 Vaches................................................................................. 12 D. La politique de prix Les

repose essentiellement sur les marques phares que sont « Evian et Volvic » ainsi que la marque « Aqua » en Asie. En Amérique du nord, Danone occupe une position de leader sur le marché à forte croissance des bonbonnes à eau. Le taux de marge opérationnelle dégagée par ce métier est également en constante évolution. Celle-ci a atteint 15.1 % en 2003, ce qui représente le 33.5 % du résultat opérationnel du groupe. Marques : Evian, Volvic, Badoit, Arvie, Blédina, Wahaha, Dannon, Bonafont etc.

marketing international qui se cherche (1975-1989) ⇨ Prise en compte de la mondialisation dans les années 70. ⇨ Concurrence qui devient internationale. ⇨ Le marketing international devient stratégique. ⇨ Globalisation (Levitt, 1983). On se demande aux EU comment les japonais font pour vendre leurs produits sur leur territoire alors que les EU éprouvent de nombreuses difficultés. Concurrence devenue mondiale (EU – Europe – Asie). On observe une convergence mondiale des besoins du consommateur. A segmentation

des nations.! possibilités de tensions - Fin de l’hégémonie (ne gère géopolitiques (bombe plus tout seul) Occidentale. ! atomique).! Gobalisation économique - Menace pour l’emploi.! - Exploitation.! - Déséquilibre. - Marché plus grand.! - Concurrence saine.! - « Monde commun » on partage le même monde qu’avec les chinois, son voisin. Révolution écologique - Frein à l’activité économique.! - Nouvelles technologies.! - Dictature verte.! - Repenser notre mode de vie - Gaz de schiste. en fonction

après-vente, améliorations, innovations font partie de l'histoire des grandes marques de fabricant depuis plus 150 ans. • L'existence de différentes marques dans chaque catégorie de produits assure une liberté de choix et permet le jeu de la concurrence au bénéfice du consommateur. • Derrière les grandes marques de fabricants il y a de grandes entreprises qui font de la recherche, créent des produits nouveaux et des emplois. Elles s'engagent de plus en plus dans des actions en faveur du

a un autre concurrent très puissant : l’eau du robinet. Sur le marché de l’eau embouteillée, il y a de multiples acteurs mais trois grands groupes dominent: -­‐ Nestlé Waters (Vittel, Perrier, Contrex, San Pellegrino, Carola) -­‐ Danone (Evian, Volvic, Taillefine, Badoit)   1   -­‐ Neptune (Thonon, Courmayeur, Cristalline). Ces trois groupes réalisent environ 78% de la production. Les MDD prennent de plus en plus d’importance, le reste sont pour la plus part des indépendantes

cela, l’idée n’est pas d’éluder la question de l’impact environnemental du transport et l’emballage de l’eau minérale. Mais là encore, il faut rappeler quelques faits. Par exemple, qu’au total ce sont les 2/3 des expéditions de Danone Eaux France (Volvic, Evian, Badoit) qui sont réalisées par train ou par péniches. Combien d’activités peuvent aujourd’hui se prévaloir d’être aussi vertueuses en matière de transport ? Quant à la bouteille, elle est 100% recyclable (une proportion loin d’être atteinte