Concurrence De Volvic

est corrélée à une augmentation des dépenses pour des programmes consacrés au sport, ce chiffre atteint plus de 84% chez Canal + entre 1991 et 1998. Ces dépenses flambent avec la hausse des prix des droits de retransmission, car face à la forte concurrence entre les chaînes (essentiellement depuis l’arrivée du câble et du satellite), les organisateurs d’événements sportifs haussent les prix de leur spectacle. On entre là alors dans une logique économique, inaliénable de la médiatisation du sport,

consommation de masse. A travers le monde, cette marque tend à se développer et est la première marque sur le marché mondial des eaux gazeuses. Actuellement localisé dans le Gard (Vergèze), sa verrerie connaît des difficultés de rentabilité face à la concurrence grandissante. La marque Perrier appartient au groupe Nestlé Waters. La gamme des produits Perrier est diverse et variée; en l’occurrence les formats natures disponible en 20, 33 et 50 cl, les gammes aromatisées citron vert et citron ainsi que

pole consiste à mettre en avant le bénéfice des produits au niveau santé, notamment par l’hydratation et la gestion/protection des ressources en eaux naturelles de qualité. Les principales marques du groupe sur ce pole sont : * Evian, Volvic (Présentent en France, Royaume Uni, Allemagne, Japon). * Bonafont (Brésil, Mexique et Pologne) * Mizone (Chine, Indonésie) 3. Nutrition Infantile Ce pole repose sur l’alimentation spécialisée des nourrissons et des

Stratégie d’internationalisation de Danone par rapport aux Produits Laitiers Frais Etude de cas: Chine, Inde et Brésil SOMMAIRE Exposé : Direction et stratégie des entreprises Professeur : M. OUATTARA MORY Présenté par : N’ZI Joël FANWI Aristide YAPOIDOU Rodrigue AKROMAN Guy-Donald KOFFI Kouadio dit Karim GOBOULESSIE RachelleSOMMAIRE INTRODUCTION I. Présentation du Groupe Danone A. Historique B. Politique internationale déployée par Danone II. Pourquoi le Groupe a décidé de s’internationaliser

des matières premières des emballages. L'ensemble des filiales du Groupe Danone a contribué à cette performance sur tous les continents notamment avec l'Asie et l'Amérique latine. 6 Les principales marques d’ eaux conditionnées sont : Evian, Volvic, Aqua, Bonafont et Font Vella. • l'alimentation infantile : Bledina est le leader de l'alimentation infantile en France. Ses produits se repartissent en deux pôles à savoir les laits infantiles et les aliments diversifiés. De plus, le groupe Danone

limité de fournisseurs avec d’autres marques sur d’autres marchés (AQUA en Indonésie). -Concentration de la distribution= nombre plus retreint de clients - Le marché sur lequel le groupe opère est porteur (biens de consommation courants) -Très forte concurrence notamment dans le domaine de l’eau (Aquafina et Perrier) et de -Grands nombres de pays restent à convertir Pepsicoet et Nestlé. aux produits laitiers ainsi qu’à l’eau (PED). – -Risques de saisonnalité et conditions -La santé est devenue un sujet

grande solidité OPPORTUNITES MENACES Marché du Machine To Machine Arrivée d’un 4ème opérateur DATA international Evolution accélérée de la concurrence Téléconférences Aujourd’hui SFR Business Team c’est: o Près de 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires* o 2 000 collaborateurs o 137 points de vente « espace SFR Business Team  o 300 partenaires

Sophistications Elegance Pub luxe, prix bas Couleurs Mango H&M Les 5 forces de porter  Rivalité et concurrence dans l’industrie Ttrès élevée. Le marché du prêt-à-porter est un secteur très concurrentiel avec de nombreuses marques internationales très puissante (H&M, Zara, Gap, Etam, Mango, C&A, Celio…) ainsi que le développement de petites marques dans le même style. La concurrence de prix est très intense et besoin de réactivité aux changements constants des tendances.  Menace des nouveaux

• Vue d’ensemble - Le flou artistique ? - Son point fort - La règle d'or • La clef de voute Cible Positionnement • Le mix Marketing – Le produit – Les prix – La communication – La distribution 3) La concurrence P.10 • Mais, et les autres concepts store alors ? 4) De nous…à Colette et Sarah P.11 • Et vous alors, vous en pensez quoi ? • Un dernier mot Sarah ? B)RENCONTRE AVEC GUILLAUME SALMON DES RELATIONS PRESSE P.12 à P.16 CONCLUSION

d’affaires du secteur. Les boissons classiques se sont repositionnées sur le marché par une campagne d’information axée sur la référence à la nature et l’utilisation d’eau de source. Par ailleurs, les minéraliers ont lancé des boissons aux fruits (Volvic Fruit), des boissons énergisantes dont les volumes se sont envolés de 31,3% et des concentrés pour boissons (Pulco) qui ont augmenté de 27%. Le goût très prononcé des consommateurs pour les boissons gazeuses explique la très bonne tenue du marché