Concurrence Direct Club Med

Confiserie Stelle (groupe Haribo Ricqlès Zan). L'activité des leaders de la confiserie est restée soutenue en 1999, ce qui s'est soldé par une hausse du chiffre d'affaires de 4%. Les PME profitent de la bonne tenue de la demande sans souffrir de la concurrence des géants de la confiserie. Leur chiffre d'affaires a progressé de 2,8% en 1999. Les fabricants ont fait beaucoup d'efforts pour étendre leurs débouchés à l'étranger tout en consolidant leurs positions sur le marché intérieur. Ce type d'entreprise

Confiserie Stelle (groupe Haribo Ricqlès Zan). L’activité des leaders de la confiserie est restée soutenue en 1999, ce qui s’est soldé par une hausse du chiffre d’affaires de 4%. Les PME profitent de la bonne tenue de la demande sans souffrir de la concurrence des géants de la confiserie. Leur chiffre d’affaires a progressé de 2,8% en 1999. Les fabricants ont fait beaucoup d’efforts pour étendre leurs débouchés à l’étranger tout en consolidant leurs positions sur le marché intérieur. Ce type d’entreprise

Sporting Club d'Anderlecht ( club omnisports belge ) et la Commune d'Anderlecht envisage d'agrandir le Stade Constant Vanden Stock. En Février 2011 ils parviennent à un accord au sujet de cette extension. Cette extension équivaut à 30,000 places en plus, à la construction d'un bâtiment de parking,à la construction d'une salle omnisports et à l'aménagement d'un parking en plein air. Avec ce projet, l'entreprise Besix devient un partenaire à part entière du Royal Sporting Club, elle s'investira

 en  2012,  prévision  1,6milliards  en  2020.     (Chiffre  basé  sur  des  arrivées,  seul  critère  :  une  nuitée,  calcul  sur  la  base  de  nuitée)   à  Voyage  direct  (aérien,  train,  hôtel),  indirect  (souvenirs,  restaurant..  difficile  à  calculer,  tourisme  ou  non)    &  induit  (ex  :   Montélimar,  achat  nougat,  CA  induit.  Montre

les années futures grâce aux évènements de plus en plus importants qui internationalisent le marché et à la nécessité grandissante pour les entreprises de communiquer. Intensité Concurrentielle GL Events n’a pas beaucoup de concurrents directs sur l’offre globale mais plutôt métiers par métiers. Ses concurrents sont de petite taille et surtout locaux, à l’exception de quelques acteurs nationaux (Créatifs, Jaulin, Dispose). Les principaux concurrents par métiers sont : • Location mobilier :

Optique production : Elle se passe dans l’entré, centré sur l’interne. Contexte : la demande est sup à l’offre. Pas énormément d’incitation pour connaitre les désirs précis du client. (Ex: voiture au début vs aujourd’hui = il y beaucoup de concurrence/Pays émergent: demande explose aujourd’hui). Ex: Ford T : “on peut demander la couleur que l’on veut pourvu que ce soit le noir”. On s’adresse au marché en identifiant le rapport qualité-prix, et en informant le client de l’existence de ce produit

touristique constitue un pilier principal de l’économie de la région Souss-Massa-Drâa compte tenu des énormes potentialités touristiques qu’elle recèle et par ce qu’il représente 16% de la population active employée dans la région (150000 emplois directs et indirects). En effet, La ville d’Agadir est située au sud-ouest du pays, c’est la préfecture de la région de Souss-Massa-Draa, c’est la 7ème ville marocaine après Tanger, et l’un des principaux centres urbains du pays. Cette ville, en pleine

manutentionnaires qui effectuent les opérations portuaires ; • les sociétés de remorquage, de pilotage ; • les assureurs maritimes qui assurent le navire, la cargaison et qui assument la responsabilité en cas d'accident (P&I protection and indemnity club). Dans les ports où il n'est pas installé l'armateur va confier toutes ces tâches à un agent maritime consignataire. 2- L'agent maritime C'est le représentant de l'armateur, il remplit les formalités administratives et s'occupe de tous les besoins

de travail Ouverture d’esprit Statistiques de ventes des années précédentes pour prédire l’avenir Avis du client (guest satisfaction) À l’écoute (des nouveautés, des clients, des plaintes,...) Goût du profit Information sur la concurrence Convaincre (en disant Outils de travail : la vérité) Personnel qualifié, compétent, efficace,... Créativité, originalité Analyser! Confrontation avec la réalité Planification, fixation des objectifs Stratégies Moyens (budgétaires

plus que les gains qu’ils ont cumulé durant toute leur histoire. En dépit d’une récente amélioration dans les facteurs de charge, la plupart des compagnies aériennes dans le monde, souffrant d'un excès de capacité et de l'accroissement de la concurrence, continuent à affronter de graves problèmes économiques. Les pertes de l'industrie ont dépassé 4.1 milliards de dollars en 1993. Ces difficultés économiques ont coïncidé avec l'important besoin de renouveler la flotte des compagnies aériennes.