Concurrence Directe Et Indirecte

verserait à la commune une indemnité équivalente à la valeur du terrain. Toutefois, le Tribunal administratif de Besançon, dans une décision du 6 avril 1995, prononça l’annulation de cette «vente» aux motifs, d’une part qu’il s’agissait là d’une aide directe et donc que la région aurait préalablement dû intervenir, d’autre part que la cession quasiment gratuite violait des principes constitutionnels. Une requête fut alors présentée auprès du Conseil d’Etat auquel se posaient ainsi deux questions : la

Marketing stratégique  Analyse et diagnostique : Tout d’abord dans la première phase qui est l’analyse et diagnostic on peut distinguer deux types d’analyse : - il y a l’analyse externe qui a pour vocation d’étudier le marché ciblé ainsi que la concurrence, elle se compose de 5 points fondamentaux : _ L’environnement afin d’identifier tout les points qui pourront avoir une influence sur le marché ainsi que sur l’entreprise. _ Le marché avec sa structure et l’évolution du volume, l’évolution

Russie, sous le nom Nissan Aprio au Mexique (Renault étant allié à Nissan, plus présent dans ce pays) et sous le nom de Renault Tondar 90 en Iran. La fonction marketing international a pour mission d’identifier et de satisfaire mieux que la concurrence les besoins de la clientèle de l’entreprise hors du marché d’origine, et de coordonner les activités marketing dans le cadre des contraintes de l’environnement global et des ressources de l’entreprise. Le marketing international ne traite pas

Le rôle des banques dans le financement de l’activité économique Jusqu’en 1980, le financement de l’économie française était principalement fondé sur le financement indirect : les entreprises s’endettaient auprès des banques. Mais aujourd’hui elles vont s’adresser directement aux agents économiques ayant des capacités de financement, car ce système est moins onéreux (intérêts). D’une façon générale, le financement est l’action de procurer des fonds à une entreprise, un organisme ou à un groupe

L’enseigne Fly est précisément implanté en grande partie sur le marché du « jeune habitat » Dans cette étude de marché nous nous intéresserons au marché de l’ameublement et du jeune habitat au niveau National et au niveau Local, en étudiant la concurrence direct et indirect, mais aussi en étudiant le contexte évolutif du marché ainsi que le potentiel de consommation au niveau local et national. Le magasin Fly de Bourges est situé dans la zone commerciale en périphérie de la ville, cette zone attire chaque

secondaire 20 km Zone tertiaire 40 km ( Voir annexe 1 ). Concurrence dans la zone de chalandise | Nom des concurrents | Méthode de vente | Concurrent direct ou indirect | | Sergent Major | Vente conseil | Indirect | | Du pareil au même | Vente conseil | Indirect | | Armor Lux | Vente conseil | Direct | | Eliane et Lena | Vente conseil | Direct | Politique commerciale Politique de produits

DE MES PROJETS Contenu de cette première partie FICHE A Fiche d'Identité de //ENTREPRISE// FICHE B Offre Produits FICHE C Implantation Géographique et Aire d'Attaction FICHE D Clientèle et Portefeuille Clients FICHE E Concurrents Directs & Indirects FICHE F Evolution de l'entreprise et Caractéristiques de son Développement FICHE G Ma place dans l'Equipe Commerciale FICHE H Le Système d'Information Commerciale FICHE A Fiche d'identité de //ENTREPRISE// SOURCES PRINCIPALES DES

consommateur est attentif au prix, par exemple la viande. L'analyse de la concurrence La concurrence directe et la concurrence indirecte La concurrence d’une entreprise est l’ensemble des autres entreprises présentes sur le marché qui s’adressent à la même cible de consommateurs. On distingue les concurrents directs qui proposent les mêmes produits ou services que ceux de l’entreprise, à des prix comparables, des concurrents indirects qui proposent des produits ou services différents pour répondre aux

.................................................... 4 La concurrence ............................................................................................................ 5 III. Préparation d’un show-room au Canada. ....................................................................... 7 D. La liste et le choix de notre salon ................................................................................ 7 E. Coûts directs .........................................................

1. Les concurrents – La concurrence directe concerne l’intensité concurrentielle exercée par les firmes déjà existantes sur le marché. Elle dépend du nombre, de la taille et de la stratégie des concurrents actuels. Plus les concurrents sont nombreux et de même poids, plus l’intensité concurrentielle est vive. – La concurrence indirecte concerne la menace de produits de substitution (par exemple, concurrence indirecte des médicaments homéopathiques pour les opérateurs