Concurrence Entre Marionnaud Séphora

sa capacité d’innovation en augmentant les échanges de savoirs dans la recherche et le développement de nouveaux emballages et de nouvelles formules. De plus, cette plate-forme permet des échanges scientifiques et une collaboration confidentielle entre l’équipe Recherche & Développement et ses partenaires. Enfin, le réseau Pearlfinder s’est étendu à de nouvelles universités, sociétés et instituts du monde entier. II. Le personnel A. L’organisation de l’entreprise Beiersdorf est une Société

le marché accuse un ralentissement de la croissance avec une baisse des ventes : -2,8% en valeur et -6,7% en volume. En France la concurrence est rude, les marques des distributeurs, les parfumeries indépendantes et les contrefaçon sont les concurrents indirectes de la marque. Les grandes marques Chanel, Kenzo, Burberry sont des concurrents directs. La concurrence directe est principalement incarnée par les marques de luxe s’adressant à la même cible, comme Channel qui jouit d’une bonne notoriété

ses effluves de cuir. Bientôt une ligne pour le bain suivie, dans les années 80, de cosmétiques compléteront cette avancée4. En 1976, le bottier John-Lobb prend place dans l'univers du groupe Hermès, qui acquiert John Lobb France. En 1989, Hermès entre dans le capital des tissages Perrin & Fils dont le groupe détient aujourd'hui 39 %. Hermès n'a pas participé au mouvement de concentration du luxe lors des années 1999 et 2000. Cependant, en 1995, le groupe Hermès devient actionnaire majoritaire

ultra court ou direct 26 ● La différence entre succursale et filiale 28 ● La concession = circuit court 30 ● L’agent commercial = le circuit long 31 2 Les quatre nouveaux circuits de distribution qui se mettent en place 34 ● Internet 34 ● Les grandes surfaces 34 ● La concession multimarque 34 ● La franchise 35 Conclusion 37 Bibliographie 38 Introduction La distribution peut être définie comme un ensemble d’opérations intervenant entre le moment où le produit est fabriqué et

dans les années 80, toutefois, ce secteur ne nécessite pas une communication très poussée car il suffit de rappeler l’existence du produit. Nous pouvons également évoquer que la concurrence n’est pas un élément chef du secteur, les produits sont créés pour répondre à une aspiration de la marque et non pour concurrencer un autre produit. De plus, 35% des PDM mondiales sont localisées en France. En résumé, on peut donc dire que le secteur du luxe est très dynamique autant au niveau local qu’international

indésirables et sont soupçonnées de provoquer des allergies et des irritations de la peau, voire même des cancers. Entre les éthers de glycols soupçonnés d’être à l’origine de malformations fœtales ou les parabènes suspectés d’être cancérigènes, le doute s’est installé. L’acte d’achat de produit cosmétique est devenu « impliquant ». Malgré des études démontrant une absence de corrélation entre ces substances chimiques et le développement de certaines maladies, le consommateur reste seul juge de ce qu’il

m2 et imposant les établissements de plus de 400 m2. Par ailleurs, le commerce est généralement défini à partir des statuts juridiques et des modes de fonctionnement des entreprises de distribution. On retrouve ainsi, trop souvent, une distinction entre commerce indépendant, commerce associé et commerce intégré. Cette typologie ne permet pas d'analyser le commerce selon les concepts développés et exploités par les distributeurs. Le "Panorama" L'annuaire, publié par Points de Vente, le plus complet

communication (entre 15 et 20% des charges). * Marché oligopolistique -> renommés de quelques créateurs, barrière à l’entrée importantes pour les jeunes créateurs. * Domination du marché par des grands groupes (LVMH, PPR, Valentino, Hermès, etc.). * Internet : * Peur de dégrader leur image de marque, * ventes privées, * utilisation à mauvais escient de la marque, * manque de visibilité lors de l’achat. * Limites des conglomérats : rythmes de développement entre les différentes

prévisions en 2025 sont tout autre : 52% du marché fera partie intégrante des BRIC, c'est à dire que les pays émergents auront un réel pouvoir d'achat dans ce secteur.
 Les marques les plus vendues dans les pays émergents : Brésil : L'Occitane, Sephora, Avon Russie : L'Occitane, Dolce & Gabanna, Estée Lauder Inde : Westin Hotels & Resorts, ITC Hotel Group, Burberry 2. Le consommateur Voltaire disait : « Le luxe est la marque des progrès constants de la civilisation ». Exigence

ses loisirs. Aussi, chaque format de magasin à dominante alimentaire est amené à devoir évoluer pour conserver ses parts de marché. On assiste à une remise en question, à des degrés divers, de ces différents types de magasins. La concurrence et le phénomène de zapping entre les différents formats de magasins sont plus que jamais d’actualité. - LE HARD DISCOUNT, UNE FORMULE A SUCCES QUI COMMENCE A ATTEINDRE SES LIMITES Concept venu d'Allemagne au début des années 90 et longtemps considéré comme